北京
夜幕下，不仅有灯火相伴，还有就业岗位可供选择，求职者在逛街之余也能找工作。一段时间以来，各地纷纷出台创新举措，推动高质量充分就业，人才夜市就是其中之一。这种方式打破了传统招聘会“白天办、室内谈”的做法，把招聘会搬进商圈夜市，以烟火气聚拢求职者，延展了招聘与应聘活动的时空，为企业揽才、群众择业提供了新的对接平台。
就业是民生之本。办好人才夜市，既要因地制宜，根据实际需求而设置，也要讲求实效，不能止于搭建平台，要把对接成效作为重要目标和考核指标，达到促进就业的目的。
提高供需匹配精准度。人才夜市并非把企业招聘摊位搬到室外、安排到晚上这么简单，也不是表面看着人多热闹，而是从岗位供需来提升匹配精准度。要针对不同人群特点提供匹配度较高的岗位，注意根据不同区域的特点、人群分布情况搜集相应岗位，相关各方不能自娱自乐，不能“各吹各的号、各唱各的调”。
持续跟踪服务促对接。企业与求职者的招聘与应聘，往往不是一次接触就可以完成的。夜市的环境，对不同人的作用也不尽相同，要用好线上线下两个渠道。若能现场达成就业协议，自然是好；若有初步意向，也可把握机会，后续再跟进，推动进一步沟通。若没有对接成功，要做好跟踪服务，记录求职者意向需求，持续提供岗位信息；明确企业岗位要求，寻找更符合条件的求职者。
建立长效机制强保障。促进就业是一个动态过程、长期工程，新的招聘需求和新的求职者会持续出现。因此，人才夜市不能成为“一阵风”，也不能仅仅追求举办了多少场次、来了多少企业和求职者。要实事求是，合理确定场次规模，建立相应的保障措施，保持资源投入，坚持下去。同时，探索建立反馈机制，根据各方评价适时调整招聘主题、服务内容、点位等，以实际效果为导向。
人才夜市是连接企业用工和群众就业的桥梁，要通过精准、精细的服务，持续提升就业效率与质量，把好事办好。（作者：张 虎 来源：经济日报）
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