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据澎湃新闻10月14日报道，近日，有读者向澎湃新闻反映，扬州朴席镇隆觉村村委会干部金云霞、徐晨星等四人，注册成立扬州隆诚绿化有限公司，由村经济合作社直接发包项目，再由自家公司中标，两年累计中标14个工程。目前，朴席镇政府表示，待核查清楚后予以回复。
如果一切属实，就是典型的左手出、右手进，所不同的是，左手出的是公家的账本，右手进的是私人的口袋。
有网友说，如果招标程序合法，交易也很公平，这样做应当没有多大问题，村里的钱，村里人赚，总比让外人赚去好。
这话听起来似乎有点道理，让肉烂在锅里，总比被别人吃了好。至少，可以让村里一部分人先富起来。但是，有一点可不能忘，这种行为，纵然程序合法、交易公平，也是不符合法律、制度与纪律规定的，是必须坚决禁止的。
权力不分大小，都必须关进制度的笼子里，都应当受到约束与规范。村干部看似权力不大，其行为是否规范，直接影响广大村民对基层组织的信任，直接影响党和政府在群众中的影响力、号召力和凝聚力。
殊不知，在目前的情况下，大多数村级组织的经济实力并不强，需要做的事却很多。如果不能把有限的资金用到发展中、用到改善农村生活环境上、用到帮助困难群众方面，损失、浪费一分钱，都会在村民中造成极坏影响。
能够在两年中发包14项工程，一方面，说明隆觉村的经济实力还是比较强的，是能够投入一定的资金用于改善村民的生活条件和人居环境的；另一方面，也说明当地政府对广大农民是关心的，投向农村的资金还是比较多的。不然，一个村级组织不可能有这么多的工程项目。
越是如此，越要按照法律、制度、规定用好这些资金，在工程项目的招标过程中，严格按照程序执行，严格依法招投标，坚决杜绝关联公司参与投标。而像少数村干部合资成立的公司，绝对不能参与投标，更别说两年中标14个工程。
从目前的情况来看，还只是村民向媒体披露的情况，当地尚没有全面调查，真实情况如何，需要看调查结果。只是，像这样的事，要想编造，还是有一定难度的。除非反映情况者，自己也是参与工程项目投标的，因没有中标而投诉。否则，一般村民是编造不出来的。也就是说，情况可能是存在的。
也正因为如此，当地必须高度重视，立即对相关情况进行调查，包括中标公司的股东、参与投标情况、中标情况、中标标的、中标程序、工程项目资金使用与拨付情况、中标数量、公司股东的分红情况等。同时，要组织审计部门，对中标工程进行全面审计。
如果调查结果确实如投诉所言，既是村干部成立的公司，又参与了村经济合作社招标的项目，那么，不管程序是否合法、交易是否公平，都是违法违规的，都必须整治并纠正，将所有利润全部归村级组织，或分配给全体村民。在此基础上，对相关村干部给予纪律处分。如果招投标过程中存在暗箱操作现象，还要依法追究相关人员的法律责任。
村级工程规模很小，却连着村级组织、村干部与村民的心；村干部权力不大，却直接关系党和政府在群众中的威信与形象。大权是权，微权也是权，监督不好，都会出问题。村干部既当裁判员，又当教练员，还当运动员，甚至还当第四官员、比赛规则制定者，那这样的比赛还有什么意义。因此，必须通过全面调查，给村民一个交代，也给舆论和公众一个交代。
乡村建设项目不管规模大小，都要经得起各种检验检查、经得起群众监督，像这种左手发标、右手中标，公私不分的现象，必须坚决纠正
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