当前,中国啤酒行业竞争加剧、消费场景争夺激烈,单纯价格比拼已难以为继。在此背景下,深耕细分圈层、绑定核心消费场景,成为啤酒品牌突围的关键。
体育赛事兼具高燃氛围与强社交属性,适配观赛欢聚、好友小聚、赛后庆祝等啤酒消费场景,是啤酒品牌破圈增长的优质赛道。作为国民啤酒品牌,雪花持续加码体育赛事合作,继续携手CBA构建起差异化、体系化、长效化赛事合作体系。
自4月28日CBA季后赛当天,官宣成为2025-2026赛季CBA联赛官方合作伙伴后,雪花紧密贴合赛事节奏,快速完成产品、内容与消费场景的贯通运营。如今,双方合作升级。10月12日,雪花官宣成为2026-2027赛季CBA联赛官方合作伙伴,本次合作覆盖完整赛季,并于10月16日揭幕战上线全新CBA主题TVC,内容视角扎根球迷,直击球迷情绪,快速引爆全网热度。
短短半年内,雪花搭建起“赛事情绪+产品适配+场景渗透+文化共建”的赛事营销体系。整套打法的底层逻辑,就是以球迷为核心,把赛事IP转化为球迷认可的品牌资产,为啤酒行业赛事合作提供了新的示范。
高情绪节点试水
验证赛事合作底层逻辑
体育赛事的拼搏竞技、欢聚庆祝属性,与啤酒社交助兴的消费特质高度契合,但传统赛事合作,品牌依托赛事广告资源博取短期流量,无法将赛事热度转化为长期品牌心智,更难以实现赛场流量向日常消费的落地转化。
而雪花与CBA的合作,正在跳出这套传统打法。品牌以2025-2026赛季季后赛为试验窗口,聚焦赛事高情绪、高关注度节点,完成品牌、产品、人群的多维适配。
季后赛期间,雪花以产品老雪为载体,老雪“不服来战”的产品主张,精准契合CBA拼搏到底、团结合作的竞技内核,实现产品与用户的情绪双向共鸣。
同时,品牌依托赛事进程的情绪变化,落地差异化产品组合打法。总决赛期间,重磅上市雪花金冠新品,承接夺冠欢庆、荣耀加冕的赛事氛围,完成产品场景从“赛场陪伴”到“胜利狂欢”的升级,形成“季后赛老雪战赛场,总决赛金冠庆胜利”的产品适配逻辑。
休赛期,品牌持续延续赛事热度,落地CBA球星太原粉丝见面会,联动篮球垂类达人、泛娱乐达人搭建线上线下传播矩阵,深耕核心球迷圈层、辐射泛大众人群。
据悉,雪花与CBA合作相关话题累计斩获10亿+播放量,验证了篮球赛事IP与啤酒消费人群的高匹配度,印证了赛事合作的本质:不是流量叠加,而是依托赛事情绪,实现品牌价值落地。
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全赛季绑定
实现赛事合作模式迭代
如果说2025-2026赛季的节点化试水是实战验证与模式打磨,那么2026-2027赛季的合作升级,则标志着雪花与CBA赛事合作迈入体系化、全周期、全域化的成熟运营阶段。
雪花本次合作覆盖CBA全赛季,依托新赛季揭幕战上线专属TVC,打破单点赛事、短期曝光的局限,实现常规赛、季后赛、总决赛全赛程陪伴式营销。
这支TVC以“组局”作为叙事主线,由泛娱乐达人方圆联合篮球垂类达人共同演绎。短片设置卡牌集结队友、烧烤店集体观赛、奔赴球场出征等场景,聚焦普通人的篮球热爱,以卡牌作为可视化召集符号串联全篇,烘托集结的氛围感,点燃新赛季开赛情绪。
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“组局”本身就是大众篮球文化中极具烟火气的表达,代表约球、聚餐、一同观赛。它不聚焦职业球队的赛场出征,而是落脚普通人的热爱集结,和传统体育广告宏大叙事、球星为主的套路形成区隔。片中卡牌则化身“召集令”,将邀约打球、相约看球的行为具象化,把线上社交邀约转化为看得见的集结动作,自带游戏感与社交属性,极易获得年轻群体共鸣。
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内容传播端,雪花采用泛娱乐达人+篮球垂类KOL双轨策略:一方面携手泛娱乐达人方圆,打破体育圈层壁垒,将观赛举杯从球迷专属场景,拓展为大众日常社交场景;另一方面联动篮球垂类达人深耕硬核球迷圈层,加固用户品牌认同感。品牌不再只聚焦赛场内的运动员、为球星呐喊,而是站在场下,与全国球迷相伴观赛相聚。
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从季后赛节点试水到全赛季共建,是雪花营销思维的迭代:摒弃短期流量博弈,聚焦长期心智沉淀,以全周期陪伴、全场景渗透、全人群覆盖,构建品牌、赛事、用户、场景四位一体的绑定关系,破解了传统赛事营销热度断层的行业痛点,持续沉淀“看CBA喝雪花”的用户心智。
突破传统营销边界
重构啤酒行业赛事合作新范式
传统赛事合作,往往停留在资源采购、流量曝光的浅层阶段,以赞助级别、曝光规模为比拼维度,难以沉淀长效用户心智,无法融入大众日常生活,消费转化的持续性不足。
雪花与CBA的合作,重构行业赛事营销范式,将赛事合作的核心从“赛场曝光”升级为“深度融入国民生活方式”。
此次合作的核心突破是精神同频、双向赋能。雪花摒弃单纯的LOGO植入与流量借势,深度绑定CBA拼搏到底、团结合作的竞技内核,与老雪“不服来战”的产品主张深度契合。体育精神为品牌赋予情感价值与文化底蕴,让雪花不再只是赛事赞助商,而是陪球迷一起看球、一起喝彩的伙伴。
模式落地的关键是全域打通、构建场景闭环。雪花将营销边界从赛场延伸至全域欢聚场景,搭建赛场竞技与场外生活的双向价值链路。赛场内是职业球员的热血对决,赛场外是大众的举杯欢聚,形成“赛事热度-情绪共鸣-场景消费”的完整闭环,将赛事IP的流量与情感价值,高效转化为常态化消费动力。
长期价值的核心是圈层兼顾、全域破圈。雪花通过精细化分层运营,既深耕核心球迷圈层、筑牢核心用户基本盘,又弱化赛事专业壁垒,主打欢聚、陪伴的大众社交属性,辐射海量泛消费人群,让观赛举杯从小众圈层仪式,演变为全民日常社交生活方式,依托顶级篮球IP塑造国民欢聚文化。
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结语
啤酒行业赛事营销,已告别粗放式流量收割的初级阶段,进入心智沉淀、场景深耕、文化共建的精细化时代。雪花与CBA的合作,为行业提供了清晰的长效增长思路:赛事IP营销的短期价值是声量曝光,长期价值是品牌与赛事的精神契合、用户的心智绑定与大众生活的场景融合。
随着2026-2027赛季CBA赛事全面开启,雪花将以全赛季官方合作伙伴身份全程陪伴赛事进程。期待雪花持续打通赛场热血与市井烟火的联结,以长期文化共建替代短期流量借势,以生活化场景渗透替代同质化曝光,实现赛事IP、品牌、用户三方价值共赢,打造啤酒行业赛事长效营销的新标杆。
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