北京
开PR之前，AI已经把代码审完了。人类点下那个绿色按钮，只是确认CI灯是绿的——这个动作，作者管它叫仪式感。
他把这套流程整个拆了重装。核心判断很直接：在AI预审已经覆盖的情况下，人工Review失去了原有的质量把关作用，剩下的只是走个过场。与其让人类在已经审过的代码上再点一次头，不如把这一环交给机器。
新流程的第一层是并行。用worktree开多分支，同时推进不同方向的开发，互不干扰。
第二层是交叉Review，按改动规模分档：
- 大功能：交给2-3个不同模型的Agent交叉审查，各自独立跑一遍，再修复它们共同指出的P0-P1级问题
- 小修改：单模型Review就够了
这里的设计意图是冗余。不同模型的判断有差异，交叉之后能捞出的，是那些共性的、高优先级的错误——也就是多个模型都认为有问题的地方。模型之间的差异性被当成了提高代码鲁棒性的手段，而不是需要消除的噪声。
第三层是收口。Review通过之后，接全量E2E测试，再接pre-commit检查，三关串成一条链路，终点是自动merge进main。
作者的原话是：整个流程可以完全自动化，不用任何人工确认了。
这套流程真正被替换掉的，不是某一次代码审查，而是"人类在合并前必须看一眼"这个默认前提。原来的关卡设在PR上，现在关卡前移到了AI预审，PR退化成了确认CI状态的仪式。
这套方案的适用边界也很清楚：它依赖AI预审已经跑在前面，依赖E2E测试能覆盖住主要风险，也依赖pre-commit检查兜底。三个条件缺一个，自动merge的链条就断了。流程本身的结构已经说明，它把信任押在了测试覆盖率和模型交叉验证上，而不是人的判断。
从PR仪式感到全自动合并，中间隔着的不是工具升级，是一次关于"谁来把关"的重新分配。
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