ESG典型案例 湖北宜化绿色转型：降碳减排与生态治理协同推进

中经记者 陈家运 北京报道

作为一家磷化工、氯碱一体化企业，湖北宜化（000422.SZ）将ESG理念融入战略布局、生产运营与公司治理全链条。

在行业监管升级、绿色贸易壁垒趋严的背景下，湖北宜化持续推进绿色低碳转型、筑牢安全生产防线、完善现代化治理体系，ESG评级实现阶段性提升。

目前，湖北宜化ESG评级已从BBB级提升至AA级。该公司2025年可持续发展报告显示，其在磷石膏资源化利用、绿电消纳、沿江产能搬迁、安全生产管控及公司治理等方面取得进展，环境、社会、治理三个维度协同推进。

践行绿色发展：推进产能优化与生态治理

磷化工生产过程会产生海量副产磷石膏，长期堆存易引发土地占用、水体渗漏、土壤污染等一系列环境问题。

为破解固废处置难题，湖北宜化持续加码资源化利用布局。2025年公司投产175万吨/年磷石膏净化无害化处理项目顺利投产。该项目采用再浆水洗、浮选提纯、废水全膜法循环先进工艺，对废弃磷石膏进行深度提纯加工，可替代天然石膏应用于建材生产，同时高效回收磷、氟有价资源，彻底打通固废无害化、资源化、高值化利用链条。

湖北宜化方面介绍，这一工艺路线与传统的磷石膏堆存处置相比，在土地占用、环境风险、资源回收等方面具有差异。传统堆存方式需要占用大量土地资源，且长期堆存存在渗漏风险，后续治理成本较高。净化无害化处理后，磷石膏可作为建材原料进入市场。目前，公司磷石膏产品主要应用于建材领域，下游客户包括水泥生产企业、石膏板生产企业等。

2025年11月，湖北宜化收购湖北一夫金楚新材料10万吨/年II型无水石膏示范项目，延伸磷石膏深加工产业链。湖北宜化方面表示，此举旨在推动固废处置从被动向主动产业化、规模化利用转型，逐步构建磷石膏综合利用的产业链条。

在“无废集团”建设方面，湖北宜化旗下多家子公司先后获评国家级绿色工厂、省级大气环境A级绩效企业。

青海宜化环保近零排放循环利用项目2025年12月取得批复，2026年9月顺利投运，装置投产后实现生产废水全流程闭环循环零外排；宜化矿业杉树垭矿成功取得“零碳矿山”认证，通过生产设备节能改造、新能源矿车全域替换、能碳智慧监测系统搭建，全方位降低矿山开采全链条碳排放。

依托区域能源政策优势，青海宜化入选当地绿电直连试点，配套60万千瓦风电项目直供生产使用，每年可实现可观碳减排，不仅为出口产品提供权威碳足迹凭证，有效规避绿色贸易壁垒，更为企业高耗能生产模式降本增效、夯实长期成本优势奠定基础。

绿电直连模式使风电项目与生产装置直接连接，减少电网输送环节，有助于降低用电成本并提升绿电使用比例。虚拟电厂方面，该公司通过整合内部可调节负荷资源，参与电力现货市场交易，在电价低谷时段增加用电、高峰时段减少用电，实现用电成本优化。

2025年湖北宜化实现碳减排20万吨，节约标准煤近11.7万吨。公司计划2026年完成节能8万吨、降碳20万吨的阶段性任务。清洁能源替代方面，2025年公司绿电消纳量达27.06亿度，绿电用电占比提升至25.4%；风光发电累计装机规模达28.4MWp；同步建成投运虚拟电厂，参与电力现货市场交易，2025年年底虚拟电厂累计交易电量达1.56亿度。

立足长江大保护国家战略，湖北宜化已全面完成沿江厂区关改搬转工作，关停猇亭、宜都老旧高污染生产基地，将磷铵、烧碱等核心产能有序置换、迁入姚家港现代化化工园区，彻底淘汰落后老旧生产装置，从空间布局源头降低长江沿岸生态环境风险。针对搬迁后的老旧地块，公司同步推进土壤勘察检测与生态修复工程，全面落实搬迁后的环境治理主体责任，实现产能优化与生态治理同步推进。

湖北宜化方面表示，2025年已顺利完成公司本部、宜化肥业、太平洋化工、宜都分公司四大生产主体的搬迁工作，搬迁后地块的土壤修复工作按照相关规范分阶段推进，修复完成后的土地利用需符合规划要求。通过分步停产、梯度降负，于2025年6月底前全面关停老旧产能，并以搬迁升级为契机，优化产能结构，重点布局技术密集、绿色低碳、效益突出的现代化工产业集群，坚守生态优先、绿色发展理念，通过多元化生态修复举措，实现生产运营与周边绿色生态的和谐共生。

践行社会责任：严守安全生产底线

对于化工企业而言，安全生产是社会责任的底线与红线。为筑牢安全生产根基，湖北宜化建立隐患台账闭环管理制度，常态化开展环境、安全综合应急演练，推进安全生产治本攻坚三年行动，持续迭代更新老旧生产装置，落实设备三年常态化更换计划。旗下多家新材料子公司顺利通过安全生产标准化二级企业认证，同步强化全员岗位安全实操培训。2025年，公司投入670.62万元用于员工安全培训与职业健康保障。

据悉，化工行业安全风险具备长期性、突发性、隐蔽性特征。磷化工、氯碱装置长期连续运行，设备腐蚀、人工操作偏差、检修作业疏漏等环节均潜藏安全隐患，需要常态化投入、长效化管控。

为了夯实安全生产根基，湖北宜化方面落地“321”安全管理体系，推行“一企一策”精准管控模式，构建“党委统管、专业直管、安全监管、全员参与”的治理格局，严格执行38项生产设施及工艺安全、17项作业安全、14项危化品管理专项制度，坚守“依法治安、严管保安、投入固安、科技兴安”的核心管理理念，全方位织密安全防护网络。

2025年，湖北宜化累计开展安全生产培训1714次、员工人均安全培训时长36小时、安全生产培训参与人次达87432人次。

此外，作为农化龙头企业之一，湖北宜化还在农业用肥旺季，积极联合同行业企业发起稳价保供倡议，全力保障国内磷肥、尿素等基础农资产品稳定供给，切实履行产业社会责任。

与此同时，湖北宜化立足自身磷资源核心优势，主动延伸新能源产业链，通过参股磷酸铁、硫酸镍项目，切入动力电池新材料赛道，推动传统磷化工产业与新能源产业深度融合，助力国内新能源材料产业链、供应链稳定，持续拓展企业产业社会价值。

搭建三级治理架构：ESG评级提升至AA级

公司治理是资本市场投资者研判企业长期价值的核心维度，涵盖董事会架构建设、内控管理、关联交易管控、资金合规运作、信息披露等关键内容，直接决定企业ESG体系的落地成效与可持续性。

为系统化统筹ESG全维度建设，湖北宜化在董事会设立战略与可持续发展委员会，搭建“董事会决策、管理层落实、业务小组执行”的三级ESG治理架构，将ESG治理提升至董事会顶层决策层面。

自2024年起，湖北宜化常态化发布可持续发展报告，披露ESG核心指标，信息披露透明度、规范性显著提升，先后斩获上市公司可持续发展、董事会治理类多项行业荣誉，主流评级机构将其ESG评级上调至A级以上，治理成效获得市场认可。

据湖北宜化方面介绍，公司近年来通过深化国企改革，持续完善制度体系与运行机制，强化全程监督，逐步构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系，以规范化治理护航企业高质量发展。

湖北宜化的ESG实践是国内老牌磷化工上市企业绿色转型的样本。公司依托产能优化搬迁、固废循环利用、绿电体系布局，实现ESG评级跨越式提升。但重化工业的安全环保压力、行业周期性盈利波动，决定了其ESG提质需要长期投入与常态化管控，在绿色转型、安全运营与稳健盈利之间寻求动态平衡。

（编辑：董曙光 审核：吴可仲 校对：颜京宁）