山东
看到这份赛程表的时候，我估计不少深圳球迷心里是咯噔一下的。
10月16日，CBA新赛季大幕拉开。 卫冕冠军上海男篮，要在自己的主场上海体育馆，当着全场球迷的面升起冠军旗帜、颁发总冠军戒指，然后跟深圳队打揭幕战。
你品品这个安排。
人家大喜的日子，你去做客。 人家要戴戒指，你得站在对面看着。 这大概就是CBA版的“婚礼现场遇上前女友”。
一个扎心的数字，和一个不那么扎心的真相
先说说季前赛。
深圳队三场全败。 长沙赛区先后输给山西、北控、同曦，账面上看确实不好看。
尤其是第一场打山西，有个数据挺刺眼的：上半场深圳全队45分，外援史密斯和约翰逊两个人拿了36分，本土球员加一起才9分。
9分。 说出去都丢人。
但你如果因此就觉得深圳今年要完蛋，那就上当了。
这三场球，贺希宁没打，王浩然没打，大外援巴吉也没随队。 整支球队以考察新人、磨合替补、演练防守轮转为主。 说白了，季前赛的胜负对于深圳来说根本不重要，重要的是板凳末端那几个人到底能不能用。
年轻球员得到大量上场时间，关键时刻的处理球、篮板保护、衔接段的稳定性，这些东西现在看不出来，得等主力回来之后在正式比赛里才能真正检验。
所以那三场败仗，别急着给深圳判死刑。
顾全的第一次，来的比谁都快
休赛期深圳最大的变化，不在球员，在教练席。
顾全，深圳队14年老将，队史得分王，三分球命中数排在CBA历史前列。 2010年进队，从毛头小子一路打到队长，上赛季还是球员兼助理教练，这赛季直接接过主教练的教鞭。
郑永刚因为身体原因转任总教练，负责选材和后备人才培养。
34岁，CBA新赛季最年轻主教练。 第一场正式比赛就是客场打卫冕冠军，赛前还要看人家升冠军旗。
这个剧本，不知道是老天爷写的还是CBA公司写的。
但话说回来，顾全对这支球队太熟了。 14年全待在一个地方，每个球员什么脾气、什么特点、什么技术短板，他心里门儿清。 2025-2026赛季转型球员兼助教的时候，他就已经深度参与战术设计和日常训练了。
从场上打球的人，变成场边画战术板的人。 身份变了，但骨子里的东西没变。
对面的阵容，是真的离谱
再说说深圳揭幕战的对手。
上海男篮，上赛季时隔24年重夺CBA总冠军，还拿了俱乐部杯冠军，成为CBA历史上第一支双冠王球队。
休赛期他们的操作是这样的：保留了王哲林、张镇麟、李弘权、李添荣、刘铮等本土主力骨架，续约了总决赛FMVP古德温，然后签下了前NBA全明星后卫拉塞尔和三届NBA总冠军中锋麦基。
你没看错。 NBA全明星后卫，加上三个NBA总冠军戒指的中锋。
上海队主帅卢伟在出征仪式上说了一句话挺有意思的：“拿了冠军不能松口气，也不敢。 ”
人家拿了冠军还在补强，你还有什么好说的。
而且揭幕战之前，上海队要在主场举行总冠军旗帜升旗仪式和戒指颁发。
主场气氛拉满，阵容厚度碾压，仪式感加成。 深圳队要面对的，是一支全方位武装到牙齿的球队。
但深圳也没那么弱
别忘了，深圳上赛季常规赛排名第3。
30胜12负。 四强球队。 这个底子还在。
贺希宁跟球队续签了4年顶薪合同，王浩然续签两年B类合同。 李慕豪、容子峰、卢鹏羽、马明坤也都留队了。 三名外援史密斯、约翰逊、巴吉全部完成续约，史密上赛季场均24.1分6.1篮板5.8助攻，是CBA常规赛得分王和最佳国际球员。
阵容没有大拆大换。 在一支球队里，“不变”有时候比“变”更难得。 默契度、化学反应、战术执行的流畅性，这些看不见的东西，往往比账面实力更管用。
所以深圳的底牌是：稳。
去上海，不是去挨打的
说了这么多，我想说的其实很简单。
揭幕战客场打卫冕冠军，还是在人家的冠军之夜，深圳赢球的概率确实不大。
但这不意味着这场比赛没有意义。
对顾全来说，这是执教生涯的第一场正式比赛。 临场指挥、暂停时机、轮换安排，这些都是他在训练场上练不出来的。
对贺希宁来说，对面站着拉塞尔，一个在NBA打了好几个赛季的全明星后卫。 这种对位，就是检验自己成色的最好机会。
对王浩然这些年轻人来说，站在上海体育馆一万多名球迷面前，看着对面戴冠军戒指，感受什么叫冠军级别的攻防强度和比赛节奏。 这些东西，赢一场季前赛给不了你。
有时候一场败仗里的收获，比赢十场季前赛都多。
深圳这赛季的目标不是揭幕战赢上海。 是打到赛季后面，让别人来深圳看他们戴戒指。
梦想还是要有的，万一呢。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
