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以改革执笔 为时代立戏——写在上海演艺集团成立之际

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江海汇流,潮起东方。《上海戏剧振兴三年行动计划(2026—2028年)》发布暨上海演艺集团成立仪式,昨天下午在上海大歌剧院镜厅举行;《上海市级国有文艺院团经典保留作品集萃》同日问世。

组建上海新型国有演艺集团,是上海贯彻落实习近平文化思想和习近平总书记考察上海重要讲话精神、深化国有文艺院团改革的重大部署。

集团落子、行动谋篇、经典存脉——上海演艺自此辞别“单兵突进”的旧章,翻开“集团军作战”的新页。


上海演艺集团成立仪式现场 新民晚报记者王凯 摄 下同

三十年改革步履不停

上海国有文艺院团改革,是一幅三十年春潮不息、久久为功的长卷。三十年间,改革的每一程,都回应一道时代之问。

2001年,率先破题,解决“谁来办”的体制之问。上海率先对市级国有文艺院团实施管理体制改革,探索媒体托管,试水“管办分离”,一举打破政府包办文化的传统格局,如春冰初裂。之后,改革稳步迭代推进,解决“怎么办”的路径之问。2004年,上海大剧院艺术中心、上海戏曲艺术中心、上海文广演艺集团次第成立,形成三大板块运行管理格局,构建多元协同的国有演艺发展框架。

在此基础上,2015年启动“一团一策”改革,创新内部运行机制,解决“如何活”的动力之问。此次改革以出戏、出人、出影响力为标尺,为每家院团量体裁衣;职称指标向青年倾斜,一戏可磨经典版、驻场版、巡演版三种笔墨。由此生长出的“艺衔制”“学馆制”“委约制”“艺委会”,皆属上海首创,而后成为全国院团共享的制度财富。

迈入发展新阶段,改革接续深化,解决“如何强”的效能之问。改革锚定“稳体制、强机制”,以演出为中心环节,握紧剧本、剧目、剧场、院团、演职人员“五个关键要素”,引导万流归海、聚力主业。近三年,上海营业性演出连破4万、5万、6万场,票房攀至约60亿元,居全国之首;2016至2025年,18家市级国有文艺院团演出85767场,收入29.21亿元。舞剧《永不消逝的电波》上演逾900场,红色经典长演不衰;《时空之旅》二十载磨一剑,驻演近7000场、揽客690万人次,票房达8.9亿元;31部作品39次折桂“五个一工程”奖、文华奖,91位艺术家112次摘得国家级荣誉。上海昆剧团以“学馆制”请名家手把手传薪,70名青年演员接下20台传统大戏、259出折子戏。

三十年来,上海市级国有文艺院团改革经验多次被中宣部、文化和旅游部作为全国典型推广。“一团一策”“艺委会”“学馆制”“艺衔制”……一系列上海首创的行业提法走向全国,成为全国文艺院团改革对标的共同财富。


五项改革推巨舰启航

文化是城市的灵魂。

建设“亚洲演艺之都”,亟待一支能征善战的演艺劲旅。组建新型国有演艺集团,是一次体制重塑、机制再造、资源重构的系统再造,落地为“五子连环”的改革新局。重构新型体制机制——健全现代治理体系,优化事业单位结构布局,打通事业与产业,精准赋能与自我造血并行。重振院团创作能力——设立上海演艺集团艺术发展基金,实施舞台艺术重大创作工程,健全剧本征集、遴选、孵化机制,为“上海出品”开掘源头活水。重塑剧场集群管理——剧场所有权与经营权分置,“场团合一”深耕内容,连锁经营放大效能,让上海大歌剧院高悬“旗舰”之帆。重建资源配置功能——借中国上海国际艺术节之势,推进演出季专业管理,力求“全年有戏、全城有戏”,使一流剧目、一流院团皆以上海首演首秀为荣。重造演艺产业生态——赋能“演艺大世界”,落“演艺+”融合之笔,推动“上海演艺”由“项目出海”到“品牌出海”“模式出海”。

五项改革任务,五个关键落子。做强核心功能,推动国有演艺资源从“物理整合”走向“化学融合”;重振创作能力,推动上海原创精品从“高原”迈向“高峰”。


六大行动塑上海方案

上海演艺集团的成立,绝非简单的机构重组,它承载着持续深化国有文艺院团改革的探索使命,为全国舞台艺术领域改革提供鲜活实践样本。它深刻回答了在社会主义市场经济条件下,国有文艺院团如何既坚守艺术理想、又激发市场活力,既传承优秀文化、又服务当代人民的时代课题。

今年2月,中宣部等五部门印发国家《戏剧振兴三年行动计划(2026—2028年)》。上海闻令而动、对标谋篇,六大专项行动、十二项重点任务次第铺开。昨天,在上海演艺集团成立的同时,发布了《上海戏剧振兴三年行动计划(2026—2028年)》和《上海市级国有文艺院团经典保留作品集萃》。

六大专项行动,一是戏剧创作强源行动,二是戏剧传承活化行动,三是戏剧演出提质行动,四是戏剧传播创新行动,五是戏剧人才引育行动,六是戏剧评论赋能行动。六大专项行动覆盖戏剧事业发展全链条,始终贯穿“人”这一核心主线——台上助力一代代艺术家成长成才,台下持续培育壮大观众群体。戏里戏外,这座城市的戏剧血脉将在一代代人的接力中奔涌向前。

与之相对应的,18家院团以“一团一册”之功,成就1358部剧目之“集萃”——一编在手,上海舞台艺术家底了然于心,更为全国院团剧目体系化整理立下样本。

以机制创新激活文艺内生动力,以节展平台促进文明互鉴,以文化地标承载城市精神,回应新时代文化建设命题。上海演艺集团既已扬帆,便当以改革为笔、以万千舞台为卷,写就更具艺术原创力、市场竞争力、国际影响力的新篇章,让好戏点亮人民城市,让海派戏韵声传世界。

原标题:《以改革执笔 为时代立戏——写在上海演艺集团成立之际》

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