从“被看见”到“被信赖”，圣农以品牌焕新重构产业巨头品质叙事！

前不久刚刚落幕的2026中国网球公开赛，让亿万国人记住了两个名字：一个是“郑钦文”， 创造中网历史，拿下本土球员首个女单冠军；另一个是“圣农”，作为赛事官方赞助商，在赛场内外都上演了“品质刷屏”。

对于很多消费者来说，他们可能都听过圣农的名字、知道圣农的产品，但是未必真正了解圣农炸鸡的品质实力。当“专业品质，实力上场”的口号响彻顶级体育赛事，背后是圣农2026年品牌焕新的系统系战略布局。以“高品质炸鸡专家”为核心定位，圣农正在把深耕多年的全产业链沉淀，转化为普通消费者可感知、可体验的品牌价值。

圣农品牌焕新：一次基于消费趋势的主动布局

在当前的消费环境下，“品牌焕新”早已不再是做不做的问题，而是什么时候做、该怎么做的问题。

原因其实很简单，两大趋势重塑了食品行业品牌竞争的底层逻辑：一方面，新一代的消费者，对于食品安全、配料透明、健康饮食的诉求持续走高；另一方面，根据中国消费者协会相关调研显示，27.8%受访者将“产品质量”列为影响消费意愿的首要因素，消费趋势明确从“性价比”向“质价比”升级。

这就意味着，消费者对品牌的期待发生巨大变化——在过去，一句“好吃”足以成为购买理由；而如今，消费者更希望知道产品好在哪里、品质如何保障，以及品牌能够提供什么样的价值。换而言之，如何将产品品质、品牌理念和价值主张转化为消费者能够快速理解、持续感知的品牌认知，成为新的竞争课题。

对于圣农来说，这正是品牌焕新的现实背景。而圣农启动品牌焕新，绝非简单更换视觉LOGO、加大广告投放的表层营销动作，而是对齐消费趋势的顶层战略调整：锚定“高品质炸鸡专家”定位，不止把炸鸡做好，更把高品质带进日常品质生活，把产业端的硬核优势翻译成消费者听得懂、信得过的消费语言。

从“认知”到“信赖”，构建完整品牌沟通闭环

此次品牌焕新，圣农跳出了传统品牌单向广告灌输的老套路，搭建起行业端、权威端、大众端三位一体的品牌沟通闭环，推动品牌认知实现从“被看见”到“被信赖”的关键跃迁。

梳理圣农品牌焕新的落地进程，不难发现三个关键节点：一是将8月8日举办的经销商战略峰会作为首发阵地，向渠道释放品牌焕新的官方信号，明确“高品质炸鸡专家”定位；二是联动央视网开启工厂溯源直播，依托中国食品报进行专业科普，用透明化生产拿到权威品质背书；三是借力中国网球公开赛等高规格赛事，让更多消费者接触圣农、认识圣农炸鸡，完成从“被看见”到“被参与”的转化，真正走进消费者的日常生活和心智认知。

特别值得一提的是，圣农的三波动作非相互独立，而是围绕同一品牌定位环环相扣，从品牌方向、品质依据逐步走向公众认知与消费体验。

其中，中网赛事期间的系列活动极具代表性：赛事园区落地圣农品牌主题餐车，并推出中网限定套餐，让到场观众在观赛之余品鉴赛事级品质美食；借势全民中网热度，圣农携手中国网球公开赛面向全国网球爱好者重磅推出圣农杯友谊赛活动，以“专业品质”让“实力上场”。

与此同时，圣农还通过牵手“闽超”，持续打造全场景可信赖的国民生活品牌……整套链路都清晰遵循：看到品牌-接触产品-参与互动-沉淀品牌认知。

当然，从赛事营销到体验互动，这些营销举措都很好地拉近了品牌与消费者之间的距离，但品牌信任的根基，始终是圣农长期深耕的品质实力。营销是放大器，品质才是压舱石。

焕新背后的基石，源于圣农43年的品质积淀

事实上，几乎所有动人的品牌叙事，都离不开硬核产业底盘作为支撑。圣农品牌焕新之所以能够落地生根，根源在于43年如一日的品质沉淀，这也是其“高品质炸鸡专家”定位最坚实的底气。

种源突围。曾几何时，中国人吃的白羽鸡，种源100%依赖进口。而从“卡脖子”到“中国芯”，圣农花了整整十年最终攻克了种源难关。2019年，圣农培育出拥有自主知识产权的四系配套系“圣泽901”； 2023年12月，升级版“圣泽901”平养条件下料肉比达1.423，笼养条件下料肉比达1.39，达到国际领先水平。目前，“圣泽901”父母代种鸡已覆盖全国16个省（区、市），并出口到乌兹别克斯坦等国家；而圣农自主培育的“圣泽903”白羽肉鸡配套系，也通过了国家畜禽遗传资源委员会专家组现场核验。

全产业链。在圣农看来，品质的核心在于“全程可控”。从育种、饲料、种鸡养殖、孵化、肉鸡养殖、屠宰到食品加工，甚至连冷链物流都是自己把控的。这套“自育-自繁-自养-自宰-深加工”的全产业链体系，让圣农严格把控每一个环节，构筑起高品质的护城河。

专业品控。圣农用142道监测工序，筑起专业安心的安全防线。它把生产标准化、全链路数字化和AI智能化变成一套可规模化复制的产业操作系统，从育种到餐桌的每一个环节都被数据化、可追溯，让鸡肉在口味与安全上保持同样的更高标准。

研发创新。圣农是全球知名连锁餐饮品牌核心战略合作伙伴，拥有大量研发经验、生产工艺沉淀，也更懂消费者口味。此次品牌焕新，圣农选择从油脂、配料表和烹饪方式上做出创新升级：裹粉类产品实现零反式脂肪酸，降低消费者对炸鸡油脂负担的顾虑；香烤系列告别人工香精、人工色素，取得中国质量认证中心（CQC）的0级清洁标签认证；轻食类产品实现0油水煎的简易烹制方式，也体现了圣农在不同产品品类上的开发思路，进一步夯实其“高品质炸鸡专家”心智占位。

三大行业启迪，品牌竞争逻辑正在改写

从行业视角来看，圣农本次品牌焕新，给国内众多产业型食品企业提供了极具参考价值的样本：如何将既有品牌知名度，转化为产品认知、消费者参与和长期品质信任。

第一，打造清晰的产品价值锚点。产业实力藏在后台，产品标签才是直面消费者的前台。圣农推出三0健康产品体系、0级清洁标签，把复杂的产业链优势浓缩为直观、易懂的产品卖点——裹粉炸鸡系列的0反式脂肪酸，香烤系列的CQC 0级清洁标签认证，轻食系列的0油水煎吃法。毕竟，消费者记住了产品，才能真正记住品牌。

第二，把单向传播转为双向体验共创。本次焕新，圣农精心打造年轻化IP“圣小农”，把圣农43年积累的产业实力，翻译成普通消费者能“感受到”的超级符号，用亲和IP承担品牌沟通角色；与此同时，依托场景化体验、轻量化内容共创，圣农让消费者从“看广告的旁观者”，转变为“产品体验者”和“内容分享者”，成为深度参与品牌共建的一份子。

第三，品牌建设从流量曝光转向信任竞争。流量投放只能短暂解决“被看见”，而工厂透明溯源、权威第三方背书、长期稳定一致的产品品质，才能构建消费者信任。信任不是听出来的，是消费者一次次体验、参与之后长，慢慢生长出来的。

小结

数据显示，圣农2025年C端收入35.5亿元，同比增长60%（含太阳谷并表）；预计2026年其食品业务收入占比有望突破50%。

对于圣农来说，已经成功探索出一套行之有效的突围路径：产业硬实力→产品化翻译，形成清晰的产品价值认证→消费与内容互动→持续稳定的品质交付，沉淀长期信任。而对于整个食品行业来说，种种迹象已经表明：若想真正赢得消费者，比拼的已不再局限于产品、渠道的单点博弈，而是品牌信任资产的长期竞争。

展望未来，在圣农品牌焕新的带动下，我们也由衷期待——更多企业的产业能力“被看见”，更多品牌的消费价值“被信赖”。