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推动基础教育高质量发展,离不开高质量、高水平教研体系的支撑。近年来,广东省教育研究院立足省情实际,以建立健全新时代基础教育教研体系为主线,全面构建省—市—县—校四级联动的教研格局,在破解区域教育失衡、赋能课堂改革、培育本土教研内生动力等方面,走出了一条具有广东特色的规模化协同路径。
01
立足问题导向,
夯实教研体系根基
广东基础教育的“家底”与挑战并存。目前全省基础教育阶段在校生约占全国的10%,居全国首位;同时,珠三角与粤东西北地区教育发展水平的差距,是绕不开的现实课题。随着各级教研部门相继开展机构改革,部分市级及绝大部分县级教研部门与教师继续教育、电教等部门合并,教研工作职责不清、职能弱化、队伍不健全、部门联动不畅等新老问题交织叠加。面对这种被动局面,广东的答案是立足问题导向,夯实教研根基,坚持省级统筹、市县联动、校本筑基,把“有人、有平台、有机制”作为教研体系建设的三个重要支点。
“有人”,即通过政策保障、项目申报倒逼、教育督导等系列硬措施强力充实教研队伍。同时,每年配套推进各学科基础教研员能力提升研修,近5年开展学科教研员和教研管理人员专项培训超2.5万人次,不断提升队伍的专业素养。“有平台”,即统筹打造三大教研平台,以提升质量为目标,建设学科、校(园)本、县域三类“教研体系建设项目”;以凝练传播课程教学改革典型经验为主,办好“南方教研大讲堂”;以落实新课标理念、促进均衡发展为目标,扎实开展“走进粤东西北教研帮扶活动”。“有机制”,即加强四级联动与区域联动,实行政策、制度、资金联动,推动项目共研;统筹需求、问题、对策、实践与总结等环节,形成教研闭环;依托三大平台将单次、固化的教研活动转化为数字化的优质教研资源库,打破地域、场次的限制。
其中,三大教研平台让四级教研有了实实在在的依托,产生了明显的协同效应。将建设重心放在三大教研平台上,是广东教研队伍基于省情的理性选择。广东全省拥有2200多万基础教育在校生,分布在21个地级以上市,显著的区域差异决定了任何单点突破都难以实现整体提质,需要一套覆盖全省、多层联动的体系予以回应。
02
锚定质量提升,
以平台建设回应区域差异
不同于以行政推动为主或侧重某一环节改革的省份,广东用互为支撑的教研平台打好“项目+讲堂+帮扶”的组合拳,构建起覆盖“落地—传播—下沉”全链条的规模化教研供给体系。其中,“走进粤东西北教研帮扶活动”是直面区域失衡痛点、以教研促进教育公平的主动作为。
自2020年起,广东持续开展“走进粤东西北教研帮扶”,推动优质教研资源向薄弱地区倾斜,让教育均衡在教研协同中扎实推进。帮扶过程中,广东省教育研究院坚持全域覆盖,先后两轮走遍12个地市及部分欠发达县区,做到“一个不落”,并将帮扶触角延伸至西藏林芝、新疆喀什。每次活动均实现全学科覆盖,从学校管理到基础教育所有学科都开展相应教研,力求全方位提升,充分发挥教研员的专业保障作用。至2025年底,累计组织专家超2670人次、开展教研活动3466场,线上线下受益师生超145万人次。
我们深知,单纯的资源输送难以实现长远发展,教研帮扶重在实现从“输血”向“造血”的转变。广东通过推动市域间的结对共建,构建区域教研共同体,进而持续开展各类教研活动,促进区域教师的共同成长。在这一过程中,我们特别注重培育当地教育发展的内生力量,同步帮助当地建机制、带队伍、出成果。以湛江市为例,持续的教研帮扶带动当地搭建了“三级联动、四轮驱动”的教研体系,本土教研活力得到有效提升。2025年,湛江市获省教学成果奖27项,在粤东西北地市中位居前列,真正实现了从“送完即走”到“长出内生力量”的转变,也印证了体系化协同教研的价值。
03
落实“四个服务”,
推动课改理念落地课堂
如果说帮扶活动解决的是薄弱地区的短板问题,那么“教研体系建设项目”与“南方教研大讲堂”则致力于让优质经验惠及全省。这两个平台之所以有效,是因为它们分别解决了课改落地“最后一公里”和优质经验“大规模复用”的问题。
基础教育高质量发展的根基在课堂,关键在教师,支撑在教研。立足教研服务学校教育教学、教师专业成长、学生全面发展、教育管理决策的“四个服务”定位,广东将“教研体系建设项目”和“南方教研大讲堂”作为重要载体,坚持以平台建设促课改落地,推动优质教研资源直达课堂、服务教学,让课改理念变成课堂实景。
一方面,建强“教研体系建设项目”,让课改成果落地生根。全省已布局建设518个教研体系建设项目,涵盖学科、校(园)本、县域三类。通过构建教研共同体、推动三类基地协同联动,聚焦课程教学改革中的重难点问题,从不同层面促进全省基础教育教学质量的整体提升。教研体系建设项目的价值在于,让每一所学校都能找到对接课改的“支点”,每一位教师都能获得贴近课堂的专业支持。另一方面,办好“南方教研大讲堂”,推动优质经验共建共享。截至目前,大讲堂已开展195场活动,形成了一批推进课程教学改革的典型经验、优秀课例和教研成果,为广大教师的专业成长搭建了优质的平台。在这个过程中,教研员成为教研成果的提炼者和传播者,很多精彩的课例突破地域限制,变成全省教师可反复观摩、可借鉴转化的公共产品。更为重要的是,广东不断深化教研内容与方式的变革,让教研聚焦真问题。教研内容从过去单纯的“怎么教”,拓展到了“课程设计—教学实施—评估改进”的全链条。紧盯“双新”“双减”、跨学科学习、作业设计、科学教育等一线教学中的真问题,开展协同攻关,确保教研真正服务于课堂、服务于师生。
广东的探索表明,当优质教研资源能够被规模化地生产、传播和送达,教研就不再只是锦上添花,而是雪中送炭。广东依托项目出经验、讲堂广传播、帮扶促均衡的三大平台,形成了独具特色的规模化教研效应,通过问题导向筑基、体系协同提质、深耕课堂赋能,探索出贴合广东省情、务实高效的教研高质量发展路径。
文 | 广东省教育研究院
来源:光明社教育家
《教育家》2026年10月刊第2期
编辑:广东君
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