上海
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资料领取 / 量产移交
SOP 前一个月
59 项，一项项划掉
一张表，把项目组撤场前的活儿交干净。
项目组撤场那天，产线才开始找文件。
问题往往不在 没人交，而在没人接。
01 这张表里装的是什么
59 项
按责任部门分五块：技术文件、设备、模具、夹具、量产准备与质量。
每一项后面留四个空：谁交的、谁接的、接住了没有（OK / NOK）、差什么怎么补。
02 第三栏经常填错
"接收状态"问的不是完成进度，是能不能照着干活。
一旦写成"已完成 90%"，这张表就退化成一张进度表。而进度表在量产后没有用——产线要的是明天开机能不能开工。
03 这三条容易被签成"纸面 OK" — 模具型块的三坐标报告 + 图物相符证明 — 模具与夹具各有一条"实物与清单相符"，只能在库房盘 — 检具那一格塞了七份东西，只有 MSA 在讲数据可不可信
表底还有一句常被跳过：至 SOP 没移交完的项，由该项负责人管到移交完成。
SOP 不是责任的截止日。
MATERIAL
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《项目量产移交检查表》
你们厂里的量产移交，主责在项目部还是生产部？
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