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(来源:建筑业说)
工程行业有些项目能等,有些项目确实等不了。
道路塌方需要马上抢通,堤坝出现险情要连夜加固,受灾建筑随时还有继续倒塌的风险,这时候再按照普通项目的节奏编文件、发公告、等开标,现场的险情也不会停在那里等程序走完。
大家都知道抢险救灾要讲速度,可项目一旦使用财政资金,采购程序又不能不管。
以前不少单位遇到这种事情,其实也很为难,先安排队伍进场,担心后面审计说程序不完整;等全部手续办完,又怕耽误抢险时间。
从10月1日起,这个困扰行业多年的问题,终于有了一套能够直接使用的规则。
财政部、应急管理部联合印发《紧急采购管理暂行办法》,真正处在应急处置期内的工程,可以依法采用非招标方式采购。
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一、抢险救灾项目不用招标早有依据,只是二十多年一直缺少具体走法
招标投标法第六十六条早就提到,涉及抢险救灾等特殊情况,不适宜进行招标的项目,可以不进行招标。
只是后面还有一句,要按照国家有关规定执行。
问题也就出在这里。法律给了一个口子,具体怎么认定、谁来决定、程序走到哪一步才算合规,一直没有一套完整的规定。
现场发生险情以后,项目不能拖,采购人也不敢随便确定施工单位。
就算大家都明白事情紧急,后面面对财政检查和审计,还是得说清楚为什么没有招标。
有的项目只能先干再补手续,有的单位为了稳妥,宁愿多等几天。抢险时间就这么过去了,程序风险也没有真正解决。
这次出台的办法,算是把缺了二十多年的这一段补上了。
以后真正需要马上实施的紧急工程,不必再硬套普通项目的采购节奏。
二、工程能不能采用非招标方式,先看当时是不是还在应急处置期内
这次新规最重要的地方,是给紧急工程划出了一条时间线。
突发事件正在处置,现场需要抢通道路、加固险段、排除危险,工程可以进入紧急采购程序。
等险情基本控制住,工作转到恢复建设阶段,原来的采购规则就要重新接上。
也就是说,同样是灾害发生以后实施的工程,处理方式未必一样。
当天组织机械抢通被冲毁的道路,时间等不起。过一段时间重新建设永久道路,已经不属于眼前的应急处置。
前面的工程可以走紧急采购,后面的工程达到标准以后,仍然要正常招标。
这条线看的是突发事件处在什么状态,并不是项目名称里有没有应急、抢险几个字。
灾后恢复重建、平时准备的应急储备,还有每年都要做的防汛工程和地质灾害治理,本身都有安排时间,不能因为沾着防灾救灾的边,就全部绕开公开招标。
三、想走紧急采购还要同时满足五项条件,写上抢险二字并不管用
进入应急处置期,只是第一步。
项目使用的是预算资金,事情属于规定范围内的突发事件,现有储备和调拨力量已经不够,还要达到相应采购限额,并且经过采购人内部会商作出决定,这几项条件要同时具备。
少了其中一项,就不能按照紧急采购办理。
这么规定也很现实。工程项目只要不公开招标,外面难免会问,施工单位是怎么选出来的,价格又是怎么定下来的。
要是没有一条清楚的边界,今天说工期紧,明天说任务重,普通项目也容易披上一件应急外衣,最后紧急采购反而成了躲程序的办法。
新规给真正的抢险工程留出了快车道,同时也把入口卡住了。事情确实急,才能进来;只是想少走程序,基本上行不通。
四、400万元以上也能直接确定采购方式,紧急工程终于不用层层等批复
符合条件以后,程序确实简化了不少。
超过400万元的紧急工程,采购人可以结合现场情况自行确定采购方式,不需要再向财政部门申请批准。
适合施工的企业只有一两家,也不用为了凑够数量继续等,可以直接把采购做下去。
时间特别紧的时候,还可以向供应商发出邀请,不必先对外发布采购公告。
这对抢险现场很重要,真正遇到洪水、滑坡和道路中断,能够马上组织人员、机械和材料进场的企业本来就不多。
非要等更多单位报名,或者等审批一层层走完,损失也许已经扩大了。
不过程序变快了,过程还是要留得清楚。为什么启动紧急采购,为什么选择这家企业,现场工程量和费用怎么确认,后面都要经得起检查。
原来400万元的标准没有取消,禁止把项目拆小以后规避招标的要求也没有变化。
普通工程还是普通工程,不能拆成几个所谓的紧急项目分别发包。
五、结语,写在最后
这份办法并不是把公开招标的门槛降下来了,也不是以后只要碰上防汛救灾,工程就能直接安排给某一家企业。
它解决的其实是一个很现实的问题,真正到了抢险的时候,现场不能等,程序也不能乱。
以前大家知道有些工程不用招标,却不知道具体该怎么走,最后要么耽误时间,要么先干了再想办法补手续。
现在什么时候可以启动,具备什么条件,过了应急处置期以后怎么办,基本上都有了明确的路。
该快的时候能够快起来,该回到正常程序的时候也得回去。
这样既不耽误救援,也不让紧急二字被随便拿来使用,大概才是这份新规真正解决的问题。
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