专题演讲 | 2026企业出海交流大会

2026年10月16日-17日，由全球化智库（CCG）主办，中国国际贸易学会、中国世界贸易组织研究会、联合国贸易和发展会议（UNCTAD）协办的2026企业出海交流大会在北京举行。论坛专题演讲环节，创新工场董事长、零一万物创始人兼首席执行官李开复，联合国贸易和发展会议（UNCTAD）投资和企业司政策研究负责人马西莫・梅洛尼（Massimo Meloni）作为嘉宾发表演讲。

创新工场董事长、零一万物创始人兼首席执行官李开复发表题为《AI时代的全球化：从产品出海到能力共建》的专题演讲。他指出，人工智能正以前所未有的速度提升生产力、降低技术应用成本，并深刻改变企业创造价值的方式。AI不仅能够提升个人工作效率，还可以将企业的经验、知识和工作流程转化为可复用的数字化能力，帮助企业提高运营效率、拓展业务边界。

李开复表示，中国企业在人工智能时代的全球化发展不应止于产品出口，而应进一步推动技术应用、知识沉淀和本地能力建设，与海外合作伙伴共同创造价值。他强调，企业需要将自身的核心业务经验转化为数字化知识，并借助AI进一步提升组织能力和服务水平，从而将技术优势转化为可持续的全球竞争力。

发言实录（节选）：

尊敬的两位陈部长和各位嘉宾，大家好。我是李开复，我们创办了零一万物，目前公司在全球约10个国家开展业务。今天主要围绕主营业务人工智能展开，更想和大家分享人工智能时代带来的巨大机会 —— 不只是把商品卖到全球，而是通过AI把能力带进全球。

首先，我尤其不认同 “第四次工业革命” 这一提法。回顾历史上每一次技术革命，都源于某类技术的普及化与廉价化，并由此创造巨大价值，电、互联网都是如此，这个过程也实现了重大技术的商品化。如果说PC时代廉价化的是计算，互联网时代廉价化的是信息，那么AI时代廉价化的就是人的智慧。

人类一直把智慧视作和动物最大的差别，但今天，人类已经不是地球上最有智慧的物种，这份荣誉属于人工智能。人工智能能够廉价化智力与智慧，这件事之所以关键、价值之所以巨大，原因有几点：第一，AI的能力持续提升，没有停止，而人类智力提升十分缓慢，当下最先进的AI模型，能力相当于IQ300的人类。

之所以会出现这种奇迹式的增长：首先，AI作用的是脑力，而非蓝领工作，脑力创造的价值是无限的。每家公司、每个国家的运转，都依托人的智力；现在人的智力被极大增强，人脑能够思考的事情，AI 都能做得更好、更快、更周全。

其次是扩张能力：增加一名员工，只能增加有限的才智；而AI的扩张是无限的。第二，AI扩散速度极快，依托互联网，一个新模型落地，第二天就能在全球投入使用。第三，AI持续迭代变得更聪明，同时成本两年下降170倍，这是电力、互联网时代都难以想象的数字。

最后，从今年开始，我们看到AI开始加速AI自身迭代。过去训练AI模型依靠人的智慧，如今人已经成为AI成长最大的瓶颈。即便集合一家公司最顶尖的AI工程师，推动AI进步也要一两年周期；但AI可以在上线次日就实现自我增强，并且在使用过程中每一秒持续变强。这是过往任何一次技术革命都不曾出现的现象，也因此 AI 能够创造的价值格外巨大。

当然，有人质疑AI估值存在泡沫，个别公司或许有泡沫，这一点我可以理解。但AI作为行业、作为赋能技术，本身绝对没有泡沫。

今天我想重点讲AI如何催生新质生产力。过去价值主要来自商品、资本、产能和人才，而现在我们可以把know-how 抽象化。比亚迪汽车、小米手机、华为5G能够取得成功，核心是产品出众，而产品背后是人的能力 —— 工程师、老师傅积累的经验，以及整套经营方法论。这些方法论、老师傅经验、工程能力、技术能力、销售能力、产业链能力，都可以借助AI完成抽象化，进而在全球范围内放大价值。

这个过程大致分为四步：第一，完成全要素数字化，仅有机器设备，无法释放最大价值；第二，搭建知识结构，把数字化的数据转化成对专业领域的深度理解；第三，构建智能体（agentized），它不止可以分析、抽象、掌握技巧，还能够自主执行，以此更快扩散人类的能力；第四，实现规模化扩张。一项能力可以服务一个国家，就可以服务100个国家；一项技术可以赋能一座城市，就可以赋能100座城市；可以适配一种语言，就可以适配上百种语言。这是过去不具备的条件。知识成本、组织成本、跨境成本都在快速下降。我们已经走过产品出海、产能出海、本地化经营阶段，现在最重要的第四步，就是依托AI实现能力全球化。这不只是我的个人判断，从WTO的视角来看，AI也会拉动全球贸易规模、推动全球GDP增长。中国企业的一大优势，就是沉淀了扎实的产业know-how，如果把这些能力抽象之后推向全球，就能形成全新的国际竞争力。

麦肯锡的分析显示，AI能够提升个体生产力，但给企业带来的价值提升看起来相对有限。根源在于，如果仅仅把AI用在客服、文件核查、数据核对这类简单场景，价值会非常有限。用AI做销售、研发、财务、客服固然有帮助，但远远不够。

大家可以设想：一个IQ300的超级天才加入企业，企业却只安排他做客服、基础财务分析，这无疑是极大的大材小用。我们真正要关注的，是企业核心经营指标、扩张能力和利润增长，这些都是CEO层面要解决的问题。IQ300的AI不应该局限在基础事务上，而是要辅助CEO做决策。

零一万物正在推出两大产品。第一个是平台产品 TrueNorth，中文名叫 “万知”。它本身不是大模型，可以对接任意厂商的大模型。通用大模型虽然基础能力很强，但它不理解企业经营逻辑，也不懂怎么改善经营指标，本质上也不可能理解。比亚迪、华为的成功，无法被通用大模型吃透、泛化复刻。

TrueNorth 的核心目标，是理解价值创造的完整过程。第一步要吃透企业怎么运转，也就是顶层的 ontology（本体）。简单来说，ontology 就相当于新员工入职，通读企业全部核心资料，掌握企业经营方法、工作流程等所有真实、关键信息，这样它分析问题，才能贴合这家企业自身的语境。

为什么大多数大模型公司很少提及 ontology？因为它们并不希望企业搭建专属本体，搭建 ontology 的成本极高、耗时很长。在 token（词元）经济模式下，它们更希望持续输出 token、持续收费，不愿意为每家企业做定制化开发。所以通用大模型即便拥有 IQ300 的通用智力，放到具体企业里，实际有效智力可能只有 IQ120：它本身的推理能力很强，但缺少对这家企业的认知，能力大打折扣。

依托这套框架，我们即便使用 IQ300、IQ200 甚至 IQ150 的基础模型，也能让它在企业经营场景里达到 IQ300 的水平，因为我们教会了模型这家公司的运营逻辑。第二块核心能力是逻辑分析。当前大模型依然存在幻觉问题，我们需要用逻辑化的方式处理企业重大经营事项。企业高管做决策，能够清晰说明背后的理由；而普通 AI 只会输出大量文字，很难区分事实和幻觉。逻辑分析能力，能够把 AI 输出的结果结构化、可解释（explainable）。

如果 AI 只给出结论，比如更换产品线负责人、增减产品功能，却不说明理由，决策者很难信任；如果同步给出推导逻辑，管理者既可以参考采纳，也能从中发现漏洞、学习思路。逻辑分析能力，也会带来整套开发范式的巨大变革。

Goal Loop 是一个还较少被人了解的前沿方向。很多人以为 AI 编程就是写代码，其实不是。在座如果有法律背景的嘉宾会更容易理解：现在律师甚至可能比程序员更擅长使用这套系统。这套系统的使用方式，是给智能体（agent）设定合约、约束条件、目标以及评估校验规则，让它自主运行。所谓的编程，不再是手把手告诉它执行步骤。AI 的能力已经超越人类，我们不需要告知它实现路径，只需要明确目标，它就能自主完成。TrueNorth 是全球少数能够整合这套技术的系统，既可以搭建简单智能体，也可以搭建复杂智能体。

基于这个平台，我们打造了拳头产品 “老板 AI”，它是为 CEO 打造的专属幕僚长（chief of staff），拥有上帝视角。上帝视角来自全公司数据的接入；面对海量、甚至互相冲突的数据，ontology 可以完成梳理和理解。这里的数据不只是企业数据库，还包含公司所有会议。零一万物每周要开 500 多场会议，我作为 CEO，能够掌握这些会议的核心信息，但我并没有参会。是老板 AI 全程列席每一场会议、聆听讨论。

它不会把所有细节复述给我，而是提炼关键经营事项，向我预警、提醒。例如提醒我：欧洲供应链出现问题，需要我亲自推动解决；两位副总裁对外报喜不报忧，彼此存在重大分歧，上周内部有一场关键争论，下属刻意回避，维持表面和谐，但现在需要正视分歧；也会指出我开会的习惯存在问题，部分事项投入过多、部分事项关注不足；还会提示公司近期遇到两场危机，虽然已经找到解决方案，但更重要的不是反复救火，而是优化整体运营流程。

所以 AI 已经不只是幕僚，它可以全面感知、汇总信息，给出最优建议，既是得力助手，也是教练。这套系统过去无法落地，一是没有办法提炼每场会议里每个人的发言，二是缺少 ontology 来判断信息的重要程度。

如果把这些会议数据直接交给普通大模型，问它 500 场会议里有哪些争论，它会罗列上千条冗长案例，没有实际价值。老板 AI 需要对齐企业经营目标、理解 CEO 的决策需求，判断信息优先级。它给出的答案不是简单罗列所有争论，而是区分：哪些争论 CEO 必须知晓，哪些争论需要 CEO 牵头推动调整、带领企业转向新方向。这是划时代的产品。市面上部分工具可以实现部分类似效果，但我们这套系统化、面向 CEO 定制的方案，是独有的。

在 AI 普及之前，最适配 CEO 的工具是 ERP，但几乎没有 CEO 会亲自使用 ERP，它门槛高、缺少信息提炼能力，没有 ontology。AI 时代到来后，CEO 可以借助这套工具获得上帝视角管理企业。传统的数据看板（dashboard）只能提供基础数据，辅助认知；而现在 AI 可以回答：背后原因是什么、现状如何、谁来决策、谁承担责任、下一步怎么做、目标有没有达成。

从这个案例，大家可以看到能力抽象、对外输出的路径。比亚迪、华为、小米的产业能力，都可以用这套方式抽象沉淀。我们现在已经抽象出 CEO 的核心能力模块：团队管理、企业 AI 转型、目标设定、战略规划、执行力建设、会议主导等，这些能力打包之后，可以交付给我们的客户。如果比亚迪、华为、小米也愿意把自身能力抽象，就可以把企业沉淀的真实能力赋能给更多主体。

AI 必须落地到真实业务。零一万物已经深度参与全球五大矿业公司之一的业务流程改造。矿业企业的核心经营目标、改善财报的核心抓手，就是提升矿石开采量。我们把增产定为最高目标，拆解到矿山设备、燃料加工等各个环节，锁定几个短期内可以优化的指标。吞吐量提升 1%，就能带来上千万的收入和利润增量。这 1% 的提升，几个月就能落地；持续投入数年，相关指标有望提升 2 倍、3 倍甚至 5 倍，同时还能帮助企业解决低碳等相关课题。

这套能力不只服务企业，也可以赋能国家。零一万物和哈萨克斯坦有深度合作，我本人担任托卡耶夫总统的个人顾问，协助该国制定十多项国家级目标，推进国家层面的 AI 转型。企业可以抽象 AI 能力、做 AI 赋能、打造 AI 原生体系，国家同样可以。

以教育为例：哈萨克斯坦城市学校办学质量很好，但国土辽阔、人口稀疏，很多乡村学校只有 20 名学生，一名老师要跨年级、跨学科授课，很难达到城市的教学水平。这个难题可以用 AI 解决。

两周前，哈萨克斯坦从 10 所学校试点，推行人机协同的乡村教学模式，既保证教学专业性，也提升趣味性。AI 课堂具备互动能力，学生可以提问，也可以通过答题器（clicker）作答，未来还会实现个性化教学。课本内容固定，但教学方式必须适配学生差异：有的学生学得快、有的学得慢，有的存在学习障碍，有的很难长时间专注，我们希望让学习变得像游戏一样吸引人。

今年 6 月，哈萨克斯坦总统签署总统令，启动全国教育 AI 化改造。零一万物在 3 个月内完成 30 所学校的改造，计划在未来一年多，把这套方案推广到哈萨克斯坦全部中小学。

但我们不能抱着技术优越感。一个国家的诉求，从来不是选择中国或者美国的产品，而是构建自身的本土能力。哪家方案做得好，就采购哪家；更核心的是，客户不希望只采购一个 “成品盒子”、持续付费，而是希望掌握 “制造盒子” 的方法。所以我们采用开放合作模式：和哈方共同成立由哈方控股的合资公司 QAI，哈方指派副部长担任 CEO，依托政府渠道顺畅落地。中方输出技术赋能，同时培训当地人员，提升本土 AI 应用能力。

这种心态非常关键。出海如果想着依靠技术证明自身实力、去 “征服” 对方，是一种傲慢，也不是当地客户想要的。想要做好这件事，必须搭建生态，和当地合作伙伴共赢，通过培训帮本土伙伴成长。我们今天交付的方案，希望对方未来可以自主复刻。这既是对方的需求，也源于我们的信心：等他们掌握当下的技术，我们还会持续迭代出新的技术，合资公司也会成为长期合作纽带。

今天想和大家分享的核心观点是：我们需要从产品出口、产能出口、供应链出口，迈向产业 + AI 的新型出口。依托我们成熟的产业 know-how，叠加 AI能力，赋能当地企业，共同打造面向全球的新质生产力。谢谢大家。

（本文根据录音整理，未经本人审阅，转载请注明出处）

联合国贸易和发展会议（UNCTAD）投资和企业司政策研究负责人马西莫·梅洛尼（Massimo Meloni）介绍了《世界投资报告2026》的主要发现。2025年，全球外国直接投资增长6%，达到约1.63万亿美元，但复苏仍不均衡。绿地投资和国际项目融资的投资金额仅小幅增长，相关项目数量则下降约10%，反映出全球生产性投资仍面临挑战。与此同时，中国继续是全球重要的投资来源国，2025年对外直接投资流出额约为1,340亿美元。

梅洛尼指出，全球投资决策日益受到产业政策、地缘政治和国家安全审查的影响，投资政策正变得“更加积极，也更加有选择性”。对于中国企业而言，拓展海外市场不仅需要评估商业机会，还应充分了解东道国的政策条件、供应链要求和安全审查机制，并通过创造本地价值、加强合作及提升项目执行能力，增强海外投资的可持续性。他还强调，各国政府应明确投资优先领域、改善投资环境、加强技能和供应商能力建设，并通过区域合作扩大投资与发展机会。

发言实录（节选）：

早上好，各位阁下、女士们、先生们、各位来宾。首先，请允许我对全球化智库（CCG）的主办表示感谢。

今天非常荣幸来到这里，向大家介绍联合国贸发会议《2026年世界投资报告》中的部分核心结论。本次发言围绕三个主线：复苏态势仍不均衡、中国在全球投资中的核心作用，以及产业政策与国家安全对投资决策日益增强的影响。

下面我们来看全球投资趋势。2025年，全球外国直接投资增长 6%，规模约1.6万亿美元。如果剔除经由欧洲主要金融中心的通道资金，增幅约为4%。这是连续两年下滑之后的一次复苏，是个好消息。但解读这一数据，需要同时结合生产性投资相关指标来看。已公布的绿地投资和国际项目融资的金额仅有小幅增长。

而从项目数量来看，绿地投资，也就是新增生产性投资，项目数量下降了10%；对基础设施建设尤为重要的国际项目融资，项目数量下降约11%。这意味着全球投资呈现项目数量变少、单体规模变大的特点。展望2027年，投资前景仍面临贸易政策不确定性、地缘紧张局势、冲突以及融资约束等风险。

2025年外国直接投资流入仍高度集中在少数东道经济体。流入规模前20位的经济体吸纳了全球超八成外国直接投资。这前20名当中，发展中经济体占半数。2025年，中国仍是全球第四大外国直接投资流入国，流入额为1050亿美元。部分劳动密集型、出口导向型产业向亚洲其他地区转移，使得对华直接投资规模较此前水平有所回落。

与此同时，流向中国的投资正在向科研、技术、技术服务以及更高附加值业务转型。仅科研和技术服务领域，就占到 2025 年全部外资流入额的近五分之一。

2025年，对外直接投资主要经济体排名变化不大，全球对外直接投资流出同样集中在少数母国经济体。中国是全球第三大对外直接投资来源国，对外投资流量1740亿美元。这印证了中国的双重重要地位：既是对外投资母国，也是吸引境外企业投资的东道国。但整体政策与经济环境，让企业海外扩张面临更大挑战。投资决策考量的不再仅仅是市场准入和供应链因素，地缘风险与政策不确定性的权重持续上升。

这对中国投资者意味着什么？要实现长期稳定的海外布局，越来越取决于海外项目能否契合东道经济体的发展优先方向，以及投资者能够为当地能力建设带来多大贡献，这一点，刚才上一位发言嘉宾也提到了。

国际投资格局一个十分明显的变化，就是投资向战略性行业集中。这些领域包括人工智能、人工智能配套基础设施、半导体、能源转型技术以及关键矿产。这些行业是经济转型的基石，也日益成为各国政策重点。

2025年，这类领域绿地投资项目金额占全球绿地投资总额的44%，而 2020年这一占比仅为16%。相关项目公布投资额达到5760亿美元，2020年该数值仅略高于1000亿美元。这为掌握相关技术与制造能力的企业创造了机遇，同时也带来了优质选址的激烈竞争，以及更严格的政策审查。

我们报告指出，中国跨国企业的国际化呈现选择性扩张特征，和自身特定技术、制造优势紧密相关。报告显示，中国头部科技企业与汽车企业持续拓展海外布局。对比2017–2021 年和2022–2024年，科技企业海外资产占比提升约4个百分点，汽车企业提升3个百分点。

在其他行业，包括油气、基建、重工业等以大型国有跨国企业为主的领域，中国企业海外资产占比有所下降。

这背后有多方面因素，投资政策环境变化是其中之一。各国投资政策的调整更加主动、更具选择性。2025年，各类鼓励投资的政策措施中，激励政策占一半。各国政府越来越多地借助这类政策，引导投资流向重点行业与重点领域。与此同时，基于国家安全开展的投资审查范围持续扩大。建立投资审查机制的经济体数量已达52个，而2016年仅有21个。国家安全的内涵也在不断拓宽，审查越来越多地覆盖技术、数据获取、关键基础设施、供应链依赖关系，以及企业所属行业。

投资审查也越来越多地作用于对外投资，全球多国，尤其是主要发达经济体相继出台相关新规。对于中国投资者而言，提前开展评估至关重要。一个商业前景良好的项目，可能需要调整交易架构、增加前期准备，或是经历更长的审批周期。企业需要同步评估激励政策、监管条件、市场准入，以及项目预期能够给当地带来的效益。

下面我将这些发现归纳为四点启示。第一，投资增长越来越集中在战略性行业，机遇取决于企业自身能力能否匹配特定市场与区位。第二，中国既是重要投资目的地，也是重要对外投资来源国，地位举足轻重。中国的这一角色，将国内产业升级与国际化扩张紧密相连。第三，技术密集型制造业正成为中国企业国际化的重要驱动力。第四，政策、安全、供应链因素，越来越多地决定投资落地的区位以及在东道国开展投资的组织方式。

这些结论也有助于投资者理解东道经济体的发展目标。我们建议各国：

第一，明确清晰的战略重点，找准现实可行的切入点。各国应当聚焦自身具备、或者有能力培育竞争优势的领域，这也意味着各国不应再不加区分地吸引所有行业的各类投资。

第二，提供定向的产业政策支持。目标是打通投资堵点，提升外国直接投资的发展效益，途径包括强化技能人才培养、完善基础设施、培育本土配套供应商能力。

第三，采用适度、基于风险的方式管控国家安全风险，同时维持开放的投资环境。

第四，把外部冲击转化为战略调整的契机。补齐自身薄弱环节有助于吸引新增投资、助力产业升级。依托区域一体化提升引资能力，放大投资带来的发展红利。

区域供应网络、基础设施以及合作机制，能够为各个经济体拓展发展空间。

随着投资环境不确定性上升，各国和投资者都需要更高的政策清晰度与可预期性。因此，报告呼吁开展国际合作，在政策透明度、安全相关监管措施上寻求共识，推进联合项目筹备、风险共担机制，深化母国与东道国之间的伙伴关系。这类合作有助于维护投资开放，保障投资在动荡环境下持续赋能发展。

接下来几周，联合国贸发会议将联合国际社会以及国际投资领域所有利益相关方，在多哈举办世界投资论坛，探讨上述全部议题，欢迎各位参会。

我的发言到此结束，预祝本次会议圆满成功。非常感谢大家。

（本文根据录音整理，未经本人审阅，转载请注明出处）

【历届回顾】

CCG 图书

● 出版 | 施普林格·自然集团

● 编著 | 王辉耀、苗绿

图书介绍

“中国与全球化”系列丛书（China and Globalization Series）由CCG主任王辉耀博士、秘书长苗绿博士主编，旨在汇聚全球多元视角，探讨与中国及全球化相关的问题，剖析中国崛起面临的机遇与挑战，并阐述中国在全球治理、全球经济、全球发展及全球安全领域所扮演的角色。该丛书首次汇集了来自中国及世界各地的200多位具有高度影响力的全球意见领袖、前政要、大使、知名学者和智库专家、跨国公司CEO以及外国商会代表的观点，打造一个平衡的全球视角。自2021年迄今，该丛书已出版11部，电子书下载量累计超过663万次，在海内外引起了巨大反响和广泛讨论。为方便广大读者阅读，该丛书主要以“公开获取”的方式出版，读者可以在出版方Springer网站上免费下载几乎全部书籍。

● 图书链接……

● 出版 | 中信出版集团

● 作者 | 王辉耀，苗绿

图书介绍

《21世纪的中国与全球化》首先梳理了全球化的变迁与理论发展，从技术与人本等新的视角观察全球化，并做出全球化的界定，总结了后疫情时代新型全球化具备的特征，然后对中国融入全球化的历史与现实进行了全面总结，用数据与事实说明，中国正在从全球化的受益者发展为反哺者，正在通过自身发展推动全球化进程，并尝试承担起更多国际责任，为全球治理创新贡献方案。作者对全球化发展的理论和文献做了梳理，回顾了全球化在世界和中国的发展历程，指出全球化走到了一个十字路口。本书从第四章开始，两位作者对中国推动全球化实现包容性和公平性发展的路径进行了探索，通过发挥中国的优势和特点，让中国为全球化发展注入新动力。作者基于长期的研究以及与国内国际、官产学各界有影响力重要人士的对话交流等，对中国的全球化发展路径及全球治理创新等形成了新的思考，提出中国推动全球化发展的三大支柱与七大路径。

● 出版 | 中国科学技术出版社

● 作者 | 王辉耀

图书介绍

本书深度剖析了中国在全球化浪潮中的角色演变与抉择，及其对全球未来的影响。全书分为三部分，第一部分回顾了中国融入全球化的历程，展示了中国从一个封闭的农业国家逐步转型为全球第二大经济体的过程。书中详细探讨了中国在贸易、投资、跨国企业崛起等方面的角色变迁，以及教育、人才和文化纽带在这一进程中的重要作用。第二部分探讨了中国在国际舞台上的崛起及其对全球治理的影响。作者分析了中国在多极化世界中的地位变化，风云激荡中的中国外交，中美关系的复杂性，以及中国在崛起的、更加一体化的亚洲中的角色。同时，还讨论了中欧关系的发展与挑战。第三部分审视了多边主义面临的挑战和改革。书中探讨了如何共同应对全球性挑战，寻找自由贸易的发展方向，以及“一带一路”倡议的发展。通过这些讨论，展示出中国在全球治理中的积极参与和贡献。

● 出版 | 中国科学技术出版社

● 编著 | 王辉耀、苗绿

图书介绍

《对话世界：理解新时代的全球化》全书分为三部分：第一部分“全球化发展史”回顾了全球化的历程，从古代贸易到现代经济转型，探讨了全球化的起源与演变。通过与耶鲁大学教授瓦莱丽·韩森、《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫和《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼的对话，揭示了全球化的多层次发展。第二部分“弥合全球不平等与赤字”探讨了全球化带来的不平等和治理赤字问题。诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿、巴黎和平论坛主席帕斯卡尔·拉米、亚洲协会副所长温迪·卡特勒等嘉宾，分享了他们对全球经济不平等、贸易体系和制度改革的看法。第三部分《权力转移与大国关系》分析了21世纪的权力转移和大国关系，特别是中美关系的复杂性。通过与哈佛大学教授格雷厄姆·艾利森、“软实力之父”约瑟夫·奈、布鲁金斯学会主席约翰·桑顿等专家的对话，讨论了大国竞争、合作以及全球治理的未来。

● 出版 | 中信出版集团

● 编著 | 王辉耀

图书介绍

作为海内外决策层和广大公众理解中美关系时广泛引用的框架，“修昔底德陷阱”将成为未来几十年对全球秩序有决定性影响的问题。在与全球化智库(CCG)理事长王辉耀的对话中，格雷厄姆·艾利森就中美关系和中美地缘政治竞争、中国崛起、美国外交政策、美苏关系、全球地缘政治、核武器、朝鲜问题、新冠疫情及影响等议题进行了深入阐述；全面、系统性地展示了艾利森对“修昔底德陷阱”和中美经济、金融、科技、军事、外交等多个方面存在的结构性矛盾和竞争的看法；深入而透彻地分析了中美双方实力的变化，以及发生战争的风险；坦诚而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建议。

● 出版 | 中信出版集团

● 作者 | 王辉耀，苗绿

图书介绍

《我向世界说中国》是由全球化智库（CCG）主任王辉耀和秘书长苗绿基于“世界新格局下的中国对外叙事及话语权重塑”问题研究的重要成果，由中信出版集团出版。据悉，该书讲述了全球化智库近年来立足芒克辩论会、慕尼黑安全会议、巴黎和平论坛、达沃斯论坛等知名国际舞台，与各国政商学界知名人士畅谈国际时局与未来趋势，回应各方对于中国的关切和质疑，诠释中国的发展模式，降低外界对中国的误解，通过多层次、多主体、多元化、多渠道国际交流及传播，以全球视野讲述时代中国，积极塑造可信可爱可敬的中国形象的生动故事。同时，本书立足国际形势变化和全球传播新格局，针对中国应当如何开展对外交流和传播工作、如何创新外宣方式讲好中国故事等问题进行了深入浅出的剖析。