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尖端科技,走向货架。
撰文丨韩璐
一双网球鞋,为什么要用上航空航天领域常见的钛合金?
网球场上,球员每一次急停、变向,都在考验鞋子的稳定性和灵活性。鞋子既要提供足够的支撑,又不能拖慢脚步。
今年9月,FILA推出泰格网球鞋,将钛合金板装进中底,试图借助这种材料高强度、轻量化的特性,在两者之间找到新的平衡。
此前,安踏钛科技的代表性应用主要集中于国家队专业装备。泰格鞋的上市,让这项技术进一步进入消费市场,围绕钛科技的探索仍在继续。
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10月29日,第三届体育用品产业创新联合体大会在北京举行,安踏展示了钛科技Plus及全3D打印专业网球概念鞋等创新成果,将相关研究延伸至更复杂的结构设计与制造领域。
从服务顶尖运动员,到进入消费市场,再到尝试新的制造方式,钛科技的应用边界不断拓宽,也让“科技普惠”有了更具体的想象空间。
一双鞋的背后,连接着科研院所、材料企业和制造供应链。
如何让曾经服务于少数人的尖端技术真正走上货架,成为更多消费者愿意买、买得起、用得上的产品?这是科技平权需要回答的一道现实考题。
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一钛三变
钛合金进入安踏运动装备,最初是为了满足极限竞技需求。
2022年北京冬奥会,安踏为中国钢架雪车队研发的比赛鞋,采用了3D打印钛合金鞋钉。
比赛中,运动员需要在冰面全力冲刺,再俯身跃上雪车,每一步都关系到能否抢得微小的时间优势。
安踏集团创新设计高级总监郑永先在本届大会上回忆,当时钢架雪车比赛鞋长期由国际品牌主导。
安踏联合科研团队开展技术攻关,研制出自主设计的比赛鞋。
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2021年12月的赛道实测中,据当时公开报道,相较其他品牌鞋款,这双战靴在起跑推进阶段最高提升0.054秒,平均提高0.023秒。
在以百分之一秒计较胜负的赛场,这样的突破有着特殊价值。不过,高度定制化的国家队装备,距离普通消费者仍然遥远。
冬奥会结束后,安踏团队开始思考:这项科技还能用到哪里?
2025年,安踏发布钛板科技“未来跑鞋”,将钛合金引入跑步场景。
据公开报道,研发团队完成500多次3D建模、850多次仿真测试及600多次物理模型打印与测试。
实验室测试显示,在相关对比条件下,跑者耗氧量较穿着顶级竞技碳板跑鞋时降低10%以上,展现出改善跑步经济性的潜力。
从冰雪赛道走向跑道,钛科技随后又进入网球场。
今年9月,FILA Netto Titan泰格鞋正式开售。网球运动需要频繁启动、急停和多方向变向,对鞋子的稳定性和抗扭转能力提出了更高要求。
FILA将钛合金板应用于中底,改善防侧翻、抗扭转和抗振动表现。
据品牌公布的测试数据,搭载整套科技系统的泰格鞋,10米折返冲刺用时约快0.1秒;配合超动能发泡材料,中底能量回归率达85%,较传统EVA中底提升21%。
FILA还引入同济大学航天力学研究成果,打造参数化KPU鞋面,经过120次仿真优化,并搭配分区控滑外底,兼顾稳定与灵活。
首发208双的数字也颇有巧思,人体有206块骨骼,鞋内再添两块钛板,仿佛多了两块帮助运动的“骨骼”。
本届大会上,安踏又发布钛科技Plus,展示全3D打印专业网球概念鞋,继续探索材料、结构与先进制造工艺的融合。
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钛科技:钢架雪车鞋
从冬奥鞋钉到跑鞋、网球鞋,再到全3D打印运动装备,钛科技逐渐走出单一竞技场景,发展为服务更多运动项目的科技平台。
而在这一过程中,研发投入、制造工艺和产品成本,仍是先进科技实现大众化需要跨过的门槛。
要让更多前沿技术走向消费市场,安踏正试图把分散在不同领域的科研力量组织起来。
2
合力攻关
在顶尖高校和科研院所里,还有大量前沿技术等待应用的机会。科学家专注于解决技术难题,未必知道手中的成果还能应用到哪些日常商品中。
对于研究月面国旗的科学家来说,一件普通的羽绒服,原本并不在研发计划中。
2024年嫦娥六号任务中,武汉纺织大学徐卫林院士团队参与研发的玄武岩纤维国旗,在月球背面展开。
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武汉纺织大学徐卫林院士
为了应对极端环境,团队在材料和纺织工艺上进行了大量创新。谈及这些技术的民用转化,徐卫林在本届大会上坦言:“我们也没想到去转化。”
毕竟,太空材料即便性能出众,要做成衣服,还得解决亲肤、耐水洗、手感及保暖等问题。
安踏团队看到了应用机会,经过持续研发,将相关纺纱技术引入六度芯保暖科技,最终做成普通消费者能够穿着的冬季服装。
据悉,采用相关技术的冬季服装在约一年内就实现量产上市,销售额达数十亿元。
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六度芯保暖科技
从月球背面到普通人的衣柜,一项原本服务于重大科研任务的技术,找到了新的应用场景。
“好技术,贵在研发,便宜到货架。”徐卫林用这句话概括科技普惠的方向。
这背后涉及技术降维、成本革命、协同作战,将前沿技术改造为日常产品,通过合作创新与规模化制造摊薄成本,让科研机构、品牌与供应链共同推动成果转化。
长期以来,产学研合作常面临供需错位:科研机构有技术,却未必清楚市场需要什么;企业有需求,又难以找到合适的科研资源。
即便完成技术对接,还要跨越工程化、量产和成本控制等门槛。
正是为了打通上述环节,2024年,安踏牵头成立体育用品产业创新联合体,汇聚高校、科研院所及产业链企业。
安踏从实际运动需求出发,提出课题并投入资金,科研机构发挥技术与人才优势,供应链推动工程化与规模化生产,最终交由市场检验。联合体成立至今,成员单位已由13家扩展至50家。
随着科研力量不断加入,联合研究也深入到具体运动场景。一双跑鞋如何实现更好的缓震与支撑,一件运动服如何兼顾凉感、干爽与舒适?这些日常需求,正成为前沿技术研究的新方向。
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折叠物理实验室成立合影
本届大会新成立的折叠物理实验室,在此前折纸科技研发的基础上继续探索,尝试把航天折纸工程学“折”进运动鞋中底;冰纱科技探索棉柔触感与凉感、干爽性能的结合;下一代超临界发泡中底科技,则聚焦跑鞋性能升级。
从运动鞋中底到服装面料,这些前沿研究最终都指向消费者的实际穿着体验。正如本届大会现场提出的目标,要让“顶级科技人人可穿,人人可用”。
实现这一目标,离不开持续的研发投入与产业协作。过去十年,安踏累计超过200亿元的创新投入,提供了长期支撑。
通过联合体,科研人员能够更早接触真实消费场景,企业也有机会从前沿研究中发现新的产品方向。
相比单项技术突破,创新联合体更重要的价值,在于让前沿技术找到应用机会,并将科研成果转化为长期创新能力。这种能力的积累,也为中国运动品牌参与下一阶段竞争提供了新的支撑。
3
产业换挡
过去,成熟的制造体系、高效的供应链和渠道网络,是国产运动品牌参与全球竞争的重要优势。
随着消费者对专业性能的要求提高,国内头部企业投入更多资源,建立自己的材料、运动科学和产品技术平台。
从高性能缓震材料、专业跑鞋结构,到功能性面料、运动科学研究,越来越多中国运动品牌逐步形成自主技术体系,专业科技成为产品差异化和品牌竞争力的重要支撑。
国际运动品牌也在重新审视中国市场的创新价值。一些企业扩大本土产品创新团队,围绕中国消费者的运动习惯、穿着需求和审美偏好开发产品。
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FILA泰格鞋
中国运动装备产业正在积累新的优势。
庞大的消费市场提供多样化需求,成熟的制造供应链支持材料创新与产品迭代,高校及科研院所则带来更多前沿技术与跨学科研究成果。
对运动品牌而言,研发出顶尖科技是一道门槛,让科技以消费者能够接受的价格走向市场,还考验着工程化能力、供应链效率和规模化生产水平。
安踏已有一些规模化销售的案例。根据集团2025年度业绩披露,PG7缓震慢跑鞋全年销量突破400万双,C家族马拉松跑鞋系列销量超过120万双。
这些面向大众市场的产品,展现了安踏在产品开发和规模化销售方面的能力。
产品销量反映的是市场表现,长远的竞争则需要持续积累技术能力。
郑永先在论坛上谈到联合体的两个核心方向:
整合多元知识与科研智慧,通过企业牵头和团队协作,逐步“形成整个行业的能力底座”;同时推动顶尖运动科技惠及普通消费者。
专业赛场上,运动装备争取的是百分之一秒的突破;大众市场上,产品则要经受性能、成本和规模化销售的检验。
中国运动品牌的竞争,正在由制造优势向自主研发和产业协同延伸。
当科技普惠逐渐成为一种可持续的商业能力,中国品牌也将有机会在全球运动科技竞争中赢得更多主动权。
题图:安踏折纸科技(ANTA FOLD)
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