从外卖站长到海归博士，都留下！南京这波操作，有点东西

一座城市要留住人才，到底该给什么？

11月1日，2026首届南京人才周暨第十八届留交会开幕。从提供3万个岗位的招聘专区，到促成资本对接的路演舞台；从走出实验室的博士，到穿梭街巷的外卖站长。南京以全链条生态作答：不仅把人招进来，更让每一种人才留得下。

“硬科技从研发试样到量产周期本身很长，南京市和建邺区这边能够理解这个规律，允许我们按节奏稳步推进，不用急功近利，这点对我们实体科创企业是很难得的保护。”

开幕式现场，南京将开智合控制系统有限公司总经理吴国伟面对镜头，第一句话没提政策，说的是“节奏”。

这位墨尔本大学电气工学硕士，2022年回国创业，如今企业海外项目已实现批量交付，正联合本地头部伙伴推进国内中高端新能源车型量产落地。

一家还没进入大规模量产阶段的硬科技公司，为什么能在南京按自己的节奏生长？

这场以“聚金陵 创未来”为主题的大会给出了答案：给钱给房是起点，给场景给时间是进阶，而愿意接受硬科技的长周期，才是一座城市最深沉的定力。

这份定力不只留给硬科技。南京正以“博爱之都”的胸怀，向千行百业的人才敞开大门——无论是实验室里的博士，还是穿梭街巷的骑手，都能在这座城市找到生长的土壤。

2016条短片表白南京
3万个岗位硬核回应

开幕式上，“来斯南京·青AI的宁”AIGC短视频大赛与2026“赢在南京”系列赛事获奖代表先后登台。大赛自9月启动，共收到全网投稿作品2016件。

南京传媒学院学生李常乐的短片拿了三等奖。作为常州人，他用镜头记录下外地年轻人第一次走出南京站时的忐忑，以及这种忐忑是如何被这座城市的细节一点点消解的。

“南京历史很厚重，但对年轻人很有温度。”李常乐说，他的下一步计划很明确：在校打磨作品集，毕业凭技能留在南京。

年轻人的镜头在替南京“说话”，而让这种好感真正转化为留下来的底气，还得靠实打实的岗位支撑。

本届留交会紧扣南京“1026”先进制造业集群发展需求，招聘规模创历届新高：线上线下用人单位近2000家，提供岗位约3万个。现场设立企事业单位、博士后工作站、长三角及南京都市圈协作城市等专区，并依托“南京直聘”平台打通线上对接。会场引入AI面试模拟、智能简历诊断，设立政策咨询区，将求职服务做细到个人。

数据印证着引力：南京累计引进留学归国人才突破10万人，年招收博士后超400名，今年1—9月集聚青年人才26.9万人。南京市委人才办与中国学位与研究生教育学会现场签署战略合作协议，为青年人才的创新实践与成果孵化搭建更高平台。

超50场路演，把“卡脖子”技术推上货架

产业因人才而兴。留住人才，光有岗位不够，还得有能让人才施展拳脚的产业舞台。

开幕式上，6个早期、初创期科创项目集中签约；南京市生物医药、绿色智慧农业两大市级特色产业人才集聚区正式揭牌；人工智能（软件）、机器人、生物医药、新一代信息通信四大重点产业人才需求目录面向全球发布。缺什么人、缺在哪个环节，南京一次摊开。

南京渡盈光电科技有限公司总经理梁晓瑞对此深有感触。他的团队与中科院、南京大学、紫金山实验室合作，盯住通讯高频段、高容量器件的“卡脖子”问题攻关十余年，在锥形电感器上实现了材料、工艺、装备的全面自主化。但技术出身的团队，一度受限于创投对接渠道少，融资迟迟打不开局面。

今年4月，梁晓瑞登上“创在南京”路演舞台，与多位投资人、金融机构面对面交流，最终拿到一线创投基金的投资。目前产品已进入小批量交付，计划2027年一季度启动批量化交付。

“创在南京”系列路演，正是南京为人才项目链接资本的桥梁。据公开报道，该品牌自今年3月启动以来，已在全国各地举办超50场，为300个项目提供展示舞台，16个项目获投超3.6亿元。资本与技术的相遇，让更多“书架”上的成果有了走向“货架”的可能。

从实验室到生产线，中间得有人跑腿

成果转化的关键，除了钱，还有人。

开幕式发布的南京市校地合作成果转化十大案例，揭示了一套可复制的路径。

案例背后有两支扎根一线的队伍：一支是成果转化服务小分队，在全国率先探索“1+4”模式，走进高校实验室找成果；另一支是科技镇长团，深入企业一线找需求。一年来，36支小分队联动科技镇长团，推动近600个项目落地，合同金额超21亿元。

今年，南京首次选聘市级科技副总和产业教授。高校院所专家到企业挂职，把实验室里的技术带到生产一线；企业技术骨干走进高校课堂，把产业实践中的需求带回人才培养源头。人往两边走，成果才往中间走。

江苏集萃精密制造研究院有限公司机械加工中心主任陈玉荣，研制出我国首件新型航空发动机整体式径向扩压器、首台套空气测功器装备，打破了国外技术封锁。

在南京读书生活六年，他留下的理由很具体：江苏产业技术研究院和公司提供的产学研平台，能让他把能力充分发挥出来。下一步，他打算深耕低空经济飞行器发动机方向，“目标是研发出自主可控的国产发动机”。

外卖站长和意大利高管，

同一天领了奖

人才引得来，更要育得好、留得住。留人的生态，不只属于实验室里的博士，也属于穿梭在大街小巷的骑手。

开幕式上，首批6家南京市人力资源服务联合体获授牌；2026“紫金山英才计划”攀峰、双创、青拔项目入选代表获颁证书。他们中，有潜心科研的创新人才，有开拓市场的创业人才，也有深耕产业一线的实干者。

刘朋伟属于最后一种。作为江苏来得吉网络科技有限公司外卖站站长，他来南京11年，管着建邺区油坊桥片区约100名骑手，严格落实交通安全和合规配送管理，有效降低了站点配送事故率。今年，他获评全国五一劳动奖章——南京市网约配送行业首位获此荣誉的从业者，并入选紫金山英才计划青拔项目。

“以前觉得人才都是高学历的科研人员。”刘朋伟说。现在，他把站点的事做得更细：推广商场接力取餐，安排专人在商场内取货送到一楼取餐点，减少骑手找餐耗时，降低赶时间引发的交通意外风险。他还想把政策讲给站里的骑手听，鼓励更多人去报名青拔项目。

新入选人才中，青拔项目代表亚历山德罗·博安达来自意大利，是南京马波斯自动化设备有限公司总裁，也是一位取得中国永久居留资格的“新南京人”。

从外卖站长到外籍高管，南京用一张足够宽的人才光谱证明：留住人，靠的是让每一种奋斗都被看见。