北京
记者 刘亚宁
11月1日，由北京德谕泽律师事务所和大运河传媒联合主办的“2026民营企业可持续传承发展暨风险管理公益论坛”在北京举办。论坛发布了《不确定因素叠加下的代际传承——上市民企突发被迫式传承与百亿传承力报告》（下称《报告》）。
当前，中国大批创立于改革开放初期的民营企业，集中进入代际传承的关键窗口期、风险高发期、制度重构期。《报告》旨在通过公开数据观察与案例复盘，推动更多家族企业将传承由远期设想转为当下行动，为民营经济平稳应对大规模代际传承严峻考验筑牢基础。
在《报告》研究的样本企业中，60岁以上企业实控人占比约59%，代际交接已进入倒计时。未来5年—10年预计约300万家民营企业将迎来代际交接，未来30年将有规模庞大的民营财富向下一代转移。但国内民营企业二代主动接班意愿仅30%—40%，仅有25%的二代接受过系统企业管理训练。多数企业家处于“有意识、无行动；有工具、不会用”的困境，传承规划落地不足。
《报告》还提到，传承是跨越数十年的系统工程。从样本企业实践观察来看，传承成效较好的企业，创始人大多在50岁前后便启动传承布局。如果等到创始人年迈、企业出现危机才仓促规划，往往错失最佳窗口期，极易爆发股权争夺、治理混乱等问题，风险破坏力会被成倍放大。
第十三届全国人大宪法和法律委员会副主任委员江必新表示：公私混同、家企不分，是中国家族民营企业最普遍、最致命、最隐蔽的传承隐患。因此，要保障企业平稳传承，首要任务就是彻底厘清家族财产与企业法人财产边界，实现家企资产分离、权责分离、收支分离、风险隔离，从根源上杜绝传承过程中的系统性法律风险。
江必新还提到，民营企业经营周期长、融资链条复杂、担保体系交错，普遍存在大量隐性债务，或有负债、关联担保和连带保证。传承不是资产的简单移交，更是风险的全面排查、隔离、切割和固化。因此，必须在代际交接前，依法开展全面债务梳理、担保清理、风险确权以及责任切割，通过法律协议固化债权债务关系，明确新旧股东责任边界，阻断债务风险跨代传导，防止“一代人经营、几代人还债”。
新东方教育、新东方文旅总顾问陈行甲提出，产业、财富、商业模式终究是时代的产物。再宏大的产业也存在生命周期，随时可能遭遇技术颠覆。后辈很难复刻父辈遇上的机遇与风口，强行要求“企二代”固守父辈产业，本身就违背时代规律。跨越技术变革的传承，不在于守住既定商业版图，而在于传递健全的独立人格，面对风险的韧性逆商，创造价值的企业家精神，敬畏财富、承担责任的价值观，还有持续学习迭代的底层能力。
北京德谕泽律师事务所创始人、家族传承官高鸣飞表示，对于尚未着手搭建家族传承体系的企业来说，首要功课是树立意识，即是否具备传承意识，是否愿意打磨自身的传承力，是否拥有险商意识。意识是一切的起点，不少企业在这一环节存在缺位，或是尚未形成相关认知，或是没有充足的时间、精力去关注和思考传承事宜。突发接班风险虽然无法彻底消除，但可以提前分层处置；危机事件难以预判，但传承力的高下，取决于危机来临之前是否做好完整预案。传承不是选择题，而是时限题。
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