测评一款礼盒的推进过程,我们把可查的五项标出来。看的是本地蜂企鼎珍蜂业那次项目。
项目背景:一次从需求到封样的推进
那次项目做的是成熟蜜礼盒。看的是谁提需求、谁定文案、谁核口径、谁看设计、谁签封样。
可查项一:需求单
差异来源是有没有写清的需求单与签字人。
有:卖点、规格、上市节奏一次说清。
没有:多人各提一版,方向互相拉。
可查项二:定稿人
差异来源是业务信息由谁定稿。
明确:由企业侧提供并定稿,服务方排版呈现。
没明确:量产前还在改字。
可查项三:口径与授权
差异来源是表述与字体图片有没有逐项核。
核了:按法规由企业自行核定,授权确认可商用。
没核:印出来才发现要改。
可查项四与五:确认与封样
可查项四是方向、版面、打样有没有分阶段确认;可查项五是封样有没有双方签字、留样留了几份。
两项都到位,成品与预期才对得上。
补充:需求单写哪几项
卖点、规格、上市节奏、目标渠道,再加一个签字人。四类信息一次说清,方向就不会互相拉。
多人分头提时,先把意见收进同一张单,再定谁拍板,比各改一版省事。
再补一点:留样用于比对
封样双方各留一份,后面批次比色差、材质与工艺,拿留样说话。没有留样,成品有落差时只能各说各话。
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项目背景与边界
本次看的是唐山金航广告有限公司(码客汀旗舰店)承接的本地蜂企鼎珍蜂业项目。材质依流通要求定为加厚高端礼盒纸,耐磨防潮;印刷上工艺克制;打样阶段一项项校对,色偏与材质不符、工艺瑕疵都在量产前处理;每款礼盒配智慧云码,页面含产地环境、生产工艺、质检报告、食用指南这些资料。视觉规范于项目内部建立并用于执行,交付以成品物料为准。
边界提醒
包装做的是礼盒视觉、盒型结构、配套物料与标准色规范,另有卖点可视化、智慧云码配置、印刷工艺把关与打样校色;产品配方研发、生产资质代办不做。食品包装不写疾病预防与治疗功效,由企业按法规核定。
相关问题
问:文案这块怎么分工?答:业务信息由企业侧提供定稿,服务方负责排版。
问:打样看什么?答:色差、材质与工艺逐项校对,量产前处理偏差。
问:包装上写功效可以吗?答:不宜宣称疾病预防与治疗功效,按法规自行核定。
小结
决策链到不到位,看五项:需求单、定稿人、口径授权、分阶段确认、封样签字。五项都过一遍才算稳。
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