在大多数人眼里,大学老师妥妥是体面又安稳的好工作。不用坐班,有寒暑假,说出去还有面子。
可真正身处这个行业的人,都知道现在的高校教师,早就活成了被指标追着跑的人。 年轻老师要闯 “非升即走” 的关,年纪大的老师也躲不开一轮接一轮的聘期考核。
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评上副教授不算完,完不成指标照样要降级、转岗,连饭碗都不一定保得住。 延安大学这位教了三十年钢琴的副教授,就栽在了 15 万的横向科研经费上。
网传他留下一封绝笔信后离世,信里不仅说了自己的考核困境,还捅出了学校不少问题。 目前学校和陕西省教育厅都已经介入核查,巡视组也关注到了这件事。
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可一条人命换不来重来的机会,更值得追问的是,教钢琴的老师,为什么非要去拉企业经费?
公开资料里能查到,这位老师叫白保国,是延安大学鲁迅艺术学院的副教授,毕业于武汉音乐学院,主教钢琴和应用钢琴课程。
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他在钢琴教学岗位上待了三十多年,是中国音乐家协会会员,还担任延安市音乐家协会副主席,带过的本科生、研究生不计其数,很多学生都顺利开了毕业独奏音乐会。
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按常理说,这样教了一辈子书的老教师,在学校里本该安稳度日,等着正常退休就好。可偏偏是聘期考核,成了他跨不过去的一道坎。
网传的绝笔信里提到,他连续两个聘期没完成考核指标,面临降级或者转聘的处理。而卡他最死的一项,就是横向科研经费的到账额度。
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在我看来,这件事最讽刺的地方就在这里。一个靠手上功夫、靠教学质量吃饭的艺术类老师,最终的职业命运,却要由他能拉来多少钱来决定。
教钢琴教得好不好,学生认可度高不高,这些没法简单量化的东西,在考核表上远不如一笔到账的经费分量重。这本身就是一种学科上的错位。
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很多人可能不知道,横向科研经费说白了,就是企业委托学校做项目、搞服务支付的钱。理工科老师有技术、有落地项目,容易和企业对接,可艺术类老师哪来那么多企业合作?
就拿钢琴专业来说,总不能让老师去给企业开兴趣钢琴课凑经费吧?就算能做,一年也很难凑到十几万的额度。这种一刀切的指标,从一开始就没考虑过不同学科的差异。
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可能很多人不理解,完不成就完不成,大不了降点工资,至于走极端吗?其实真不是这么简单的事。 现在很多高校的聘期考核,是和岗位、职称、薪资直接深度绑定的。
连续不合格,不是少拿几百块工资的事,是可能从副教授降成讲师,甚至要转岗离开教学岗。 对一个教了三十年书的老教师来说,这不仅是收入的下降,更是一辈子职业认可的崩塌。
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这种心理上的打击,外人很难真正感同身受。 更耐人寻味的是,网传信件里提到,为了完成考核,很多老师都会自己想办法凑经费。
找合作公司把钱转到学校,再通过财务渠道回流,配套相应的账务材料,就为了凑够横向经费的数字。
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说白了,就是自己掏腰包,给自己 “买” 考核业绩。钱从左口袋进右口袋,还要给学校交管理费,最后就为了考核表上的一个达标数字。
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学校不是完全不知道这种情况,可只要账面数字好看,报表上能体现科研成果,很多时候就睁一只眼闭一只眼。
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辛辛苦苦干一年,钱没挣到多少,还要自己贴钱完成考核。换谁遇上这种事,心里都得堵得慌。这根本不是激励科研,是逼着老师做无用功。
网传的绝笔信里,除了说考核的事,还举报了另外两个核心问题:一个是学校存在在编人员吃空饷的情况,另一个是考核标准对他存在双重标准。
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他在信里提到,同样的情况,别的老师能顺利通过考核,到他这里就卡壳,处理尺度完全不一样。这些内容目前都还在核查阶段,真假还没有官方定论。
但不管举报内容是否属实,这件事能引发这么大的关注,本质上是戳中了很多高校教师的共同痛点。大家从这件事里,多多少少看到了自己的影子。
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这几年,关于高校考核压力的讨论从来没停过。年轻老师有非升即走的焦虑,中年老师有聘期考核的压力,就连快退休的老教师,也可能被新的考核标准打个措手不及。
之前也有过高校老师因为考核压力离世的新闻,每一次都能引发全网热议,可讨论热度退下去之后,好像也没什么实质的改变。
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站在我的立场看,这件事最该反思的,从来不是 “这个老师心理承受能力差”,而是我们的高校考核,是不是从根上走偏了。
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如果教了三十年书的老教师,都要为了凑数字被逼到绝路,那这样的考核,到底是在促进教育发展,还是在消耗一线老师的热情?
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目前延安大学已经官方确认了白保国老师离世的消息,明确表示正在核实网传信件的内容。陕西省教育厅也成立了专门的部门处理这件事,省委巡视组也已经知悉此事。
后续调查结果如何,现在还不好下结论。但很多人都希望,这件事能真的推动一些实际的改变,而不是查完出一份通报,就草草收场。
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毕竟,一个老教师用生命留下的追问,不该只换来一份情况说明就被人遗忘。
其实不止是高校,现在很多行业都陷入了 “唯指标论” 的怪圈。不管实际工作做得怎么样,只要账面数字好看,就是业绩优秀,就能评优评先。
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可教育这件事,从来不是靠数字堆出来的。一个老师在课堂上的用心,对学生的影响,可能要十几年后才能慢慢看出来,根本没法简单填进一张考核表里。 白保国老师的事,是一个人的悲剧,也是给所有高校提的醒。
考核的初衷是为了促进教学、提升质量,不是为了把老师逼到墙角,更不是为了制造数字泡沫。 不同的学科有不同的发展规律,不同的岗位有不同的价值体现,一刀切的数字考核,迟早要出问题。
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不知道你身边有没有在高校工作的朋友?你怎么看待这种 “经费至上” 的考核方式?欢迎在评论区聊聊你的真实看法。
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