罕见地一天内完成创意总监更换，开云终于决定了 Balenciaga 要走哪条路

间隔不到 15 个小时，Balenciaga 完成了创意总监的更替。

11 月 6 日，开云集团宣布 Pierpaolo Piccioli 离职，紧接着又立马官宣了他的继任者——英国设计师 Martine Rose，并确认她将在 11 月 16 日正式履新。

通常情况下，奢侈品牌在宣布创意总监离任之后，往往会留出一段时间进行过渡，少则数日，多则数个月，像这样一天里完成官宣的极为少见。

但外界对此是不意外的。早在 9 月就已经传出 Pierpaolo Piccioli 将离职的消息，10 月也已经有传言直接点出了继任者 Martine Rose。关键是这样的变动也符合大家的直觉，过去 16 个月，Pierpaolo Piccioli 和 Balenciaga 始终没能完成风格适配，在“既要又要”的状态下，双方合作处于一个非常拧巴的状态。

去年，借将 Demna 调到 GUCCI 的契机，Balenciaga 拥有了重新校准品牌风格的机会。一面是创始人建构的高定美学，一面是过去 10 年 Demna 塑造的前卫潮流风格，一年半前，Balenciaga 仍希望优先加码高定，寻找两者之间和谐共存的机会。

在 Valentino 工作 25 年的 Pierpaolo Piccioli 是当代高定设计师中的大师，Balenciaga 希望借他复兴品牌的高定叙事。对于主流时装屋来说，高定不只是一项业务，更是一种精神图腾，关乎品牌调性。

面对离开，Pierpaolo Piccioli 用一长段动人的文字诉说了高级定制之于自己的意义。他说： 高级定制是一种思考方式，是一种看待世界的视角。 多年来，我对高级定制的热爱定义了我是谁，也塑造了我的选择，以及我一路走来的方向。 高级定制需要时间与专注，也需要坚定的信念和勇气。 人生是一段旅程，每一个篇章的存在，都是为了为下一个篇章让路。 没有什么真正结束，一切都在不断演变。 归根结底，身份认同与价值观，是我们真正的仅有之物。 忠于自己的身份认同与价值观，是我们从容走向未来的唯一方式。 无论经历什么，都请继续闪耀。永远如此。

今年 7 月，Pierpaolo Piccioli 呈现为 Balenciaga 打造的首场高定秀，他以自己擅长的廓形建构和色彩运用重塑创始人经典语言，这个系列在业内颇受好评，但在更广泛群体中的传播度却非常有限，与此同时，他为品牌打造的 5 个成衣系列也没能激起太多水花。

作为昔日时尚行业最具话题度的品牌之一，突然失去声量，对于 Balenciaga 来说无论如何不是一件好事。

另一边在门店，店铺设计完整保留了 Demna 时期的工业风，标志性的运动鞋、包袋、配饰都在照旧上新，但衣架上主推的新季外套和连衣裙却变得更精致、也更昂贵了。这种变与不变之间的摇摆和纠结，消费者是能够清楚感知的。

虽然印花 T 恤、解构夹克、运动单品都在，但品牌的气质却发生了反转。Pierpaolo Piccioli 的设计歌颂时尚，是浪漫主义的代表，它就像月亮的亮面；而 Demna 的设计是反时尚的，充满反叛和讽刺，它是月之暗面。一些过去 10 年的客户由此感到“背叛”也不足为奇。旧有客群的认同感受到影响，新的消费群体却还没有被充分激活。

开云并未单独公布 Balenciaga 的财务数据，不过在最新 2026 年第 3 季度集团财报中提到，Balenciaga 的皮具业务仍有韧性，但成衣和鞋履依旧承压。

开云没有太多耐心再做等待。在大环境并不向好的背景下，开云选择快刀斩乱麻，先解决眼前的问题。于是 Martine Rose 来了，Balenciaga 重新偏向 Demna 所建立的青年文化路线。

Martine Rose 1980 年出生在伦敦，2007 年她创立同名品牌，品牌最初以男装衬衫起步，逐渐发展成为当下英国最具影响力的独立设计师品牌之一。

她的设计深受伦敦青年文化影响，尤其是锐舞文化、俱乐部文化、足球文化，以及不同族群和社会阶层的日常着装方式。

在她的作品中，西装、运动服、足球球衣、工装和日常服饰经常以一种不太符合传统审美的方式重新组合。她喜欢改变服装原有的比例关系——肩部被夸张放大，裤装被拉长或放宽，熟悉的日常单品经过错位处理，呈现出略显笨拙、甚至有些古怪的身体轮廓。

Martine Rose 的作品往往带有鲜明的角色感。她关注的不只是衣服本身，也包括穿着这些衣服的人，以及他们所处的社会环境。

她和 NIKE、Supreme、Clarks 等品牌都有过合作，这些联名在过去几年里持续帮助其扩大影响力。Virgil Abloh 逝世后，Martine Rose 曾被媒体列为 Louis Vuitton 男装创意总监职位的潜在人选之一。

她和 Balenciaga 也其实早有渊源。2015 年 Demna 接任 Balenciaga 创意总监后，决定加强品牌男装业务，首度将品牌男装系列带上了时装周舞台，当时 Demna 就有邀请 Martine Rose 担任顾问，可以说她帮助建立了如今 Balenciaga 男装的设计语言。

Martine Rose 的到来意味着开云重新确认了 Balenciaga 当下的方向，不再执着于重申高级定制传统，而是继续以激进的设计保持品牌在当代时尚的影响力。

开云大调整，1 个月更换 3 大品牌创意总监

不到 1 个月的时间里，开云集团旗下已有 3 家时装屋先后宣布创意总监离任。10 月 9 日，执掌 SAINT LAURENT 十年的 Anthony Vaccarello 宣布离开；10 月 15 日，Alexander McQueen 宣布 Seán McGirr 离任。

这轮调整背后，是开云集团近年来持续承受的经营压力，集团中核心品牌的市场表现和主要竞争对手相比占据下风。

开云集团在积极应变，去年 3 月将 Demna 调至 GUCCI——但这一重要变动至今仍未收获明显成效。去年 9 月，开云迎来近 20 年来首次 CEO 更替，François-Henri Pinault 将 CEO 职位交给了前雷诺集团 CEO Luca de Meo。

今年 4 月开云宣布推出 ReconKering 转型计划，这份计划从品牌差异化运营、集团共享平台建设、财务与资本分配、可持续发展等多个维度作出了规划。在品牌战略的部分，开云提出“以品牌吸引力为先，并以长期增长为目标（Desirability First, Designed for Long-term Growth）”。

细化到各家品牌，可以看到都在强调品牌特质的建立。GUCCI 要求“重新聚焦那些最能体现 GUCCI 独特品牌身份的核心特质”，“确立清晰的创意方向、坚持鲜明而统一的品牌标识”；针对 Balenciaga 则强调“依托高级定制工艺与文化潮流的独特融合优势，巩固自身创新引擎定位，成为触达新一代奢侈品消费者的关键桥梁”。

过去 10 年，两家品牌都依靠风格颠覆实现了巨大的商业成功，又都在爆发式增长后遭遇了瓶颈，当增长停滞，风格断裂带来的品牌身份危机就愈发凸显，这是开云当下需要解决的首要任务，GUCCI 和 Balenciaga 都需要重新回答“我是谁”的问题。