2026年11月5日,企查查悄悄更新了一条信息。
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紧跟着,它的第一大股东——曾经红遍彩铃时代的歌手袁成杰,被正式列为失信被执行人,限制高消费,涉案总金额1210万元。
消息一出,很多人愣了一下。
袁成杰?那个唱《外滩十八号》的袁成杰?和戚薇组合的那个?
是的,就是他。
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从组合巅峰,到餐饮创业,到直播押注,再到对赌崩盘,这条路,他走了整整15年。
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把时间拨回2006年。
那一年,上海东方卫视的选秀节目《我型我秀》开播,一大批年轻人挤上舞台,想靠一把嗓子改变命运。
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戚薇就是从那一届出道的,而袁成杰,是同届第8名。
第8名,不上不下的位置。
放到今天,这个排名的选手往往默默无闻,连名字都没人记得。
但袁成杰运气不错——他遇到了一个叫彩铃的时代红利。
2007年,袁成杰和戚薇同时签约北大星光集团。
公司很快替他们设计了一个搭档方向,取名"男才女貌",主打对唱路线。
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两个人的第一首歌《外滩十八号》,就这样砸进了彩铃市场。
那是一个下载量能决定命运的年代。
手机彩铃一响,就是钱,就是曝光。
《外滩十八号》迅速席卷全国,斩获第八届全球华语歌曲排行榜"最受欢迎对唱歌曲奖",男才女貌组合一跃成为当时最具辨识度的双人组合之一。
但有一件事,从一开始就被外界搞错了。
他们不是恋人。
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袁成杰后来不止一次公开澄清:从头到尾,二人都是事业搭档,没有谈过恋爱,观众的情侣想象只是误读。
但这个误读,反而替他们制造了话题,让组合的热度维持得更久。
风头正劲,前途看似一片坦途。
然后,2011年到了。
组合宣布"单飞不解散"。
戚薇转型演员,往影视圈走;袁成杰,则开始往别的方向打量。
这一走,两条轨迹,就此彻底分叉。
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单飞之后的袁成杰,并没有把所有精力押在演艺上。
他开始接触另一个世界——实体餐饮。
2014年,一个机会找上门来。
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相交多年的朋友、生煎品牌祥兴记董事长陈韦兴找到他,邀请他一起打造新的中餐连锁品牌,主打上海小吃,核心产品就是生煎包。
袁成杰动心了。
原因很现实:艺人行业流动性大,收入不稳定,风险高;餐饮不一样,每天开门卖包子,现金流稳定,踏实。
于是他以低调的方式入了股,刻意隐去了明星身份。
店里不打"艺人投资"的旗号,主打的是口碑和品质。
这种低调,放在当时属于罕见。
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那几年,明星开餐厅几乎成了一种风潮——黄晓明的烤鱼,赵薇的红酒庄,汪涵的茶馆……大多数人恨不得把名字挂门头上。
袁成杰反其道而行,说是因为真心看好这门生意。
短期数据确实好看。
截至2016年媒体报道时,祥兴记已在全国开出30家门店,处于快速扩张阶段,A轮融资也完成了,由红杉领投,金额4000万美元。
生煎店,从一家两家,扩到了三十家。
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但扩张往往是压力的开始,不是胜利的终点。
开店容易,管店难。
连锁餐饮的精细化运营、供应链管理、门店品控,每一个环节都是实打实的挑战,跟流量、跟明星效应,一点关系都没有。
这个道理,袁成杰后来用几年时间慢慢体会到了。
全食祥兴记(上海)企业管理有限公司,最终被列为吊销状态。
北京祥兴记餐饮管理有限公司,注销。
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生煎这条路,就这么走到了头。
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餐饮还在扩张的时候,袁成杰已经把目光投向了另一个赛道。
2015年,直播行业的风,刮得正猛。
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斗鱼、熊猫、映客……各路平台争相烧钱,主播成了新时代的流量入口,网红直播是那几年最烫手的概念。
袁成杰决定进场。
注册资本74.08万元,经营范围涵盖演员经纪、广播电视节目制作等。
袁成杰持股34.42%,是第一大股东,也是实际控制人之一。
公司的核心产品,是一档叫《hello!女神》的直播综艺。
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这是国内较早把直播和综艺结合在一起的内容形态,模式上算是走在了前面。
2016年7月,转折点来了。
榴莲娱乐完成了1500万元战略融资。
钱从哪来?王思聪旗下的熊猫互娱。
熊猫互娱入股,消息一出,外界关注度直线上升。
王思聪的名字,本身就是话题。
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这轮融资后,榴莲娱乐的股权结构变成了三方:袁成杰持股34.42%,合伙人陈耘持股33.07%,上海熊猫互娱持股22.50%。
那就是——对赌协议,以及附带的股权回购安排。
通俗说:投资方进来,附带条件,如果公司在约定时间内没完成业绩目标,大股东需要按协议回购股权,退还投资款。
这类条款在创投圈极为普遍,几乎是标准配置。
但对于一个没有系统法律知识、主要靠经验和信任做判断的艺人股东来说,签字那一刻,他可能并没有真正明白,自己在承诺什么。
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这颗雷,就这样被埋了下去。
表面上,公司还在运营。
COO陈耘曾对外透露,榴莲娱乐试播以来一直自负盈亏。
但根据游久游戏的公告披露,截至2016年5月31日,公司总资产522.27万元,净资产468.70万元,1至5月的营业收入,只有11.3万元。
这个数字,和1500万的融资规模放在一起,落差已经很明显了。
然后,整个行业开始变天。
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直播的"千播大战",本质是一场烧钱的消耗战,烧到最后,只有几家能活。
熊猫直播,就是倒下去的那一批。
2019年3月30日,熊猫直播正式宣布关闭服务器。
熊猫倒了,榴莲娱乐的麻烦接踵而至。
投资方破产,不代表债务消失。
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恰恰相反,对赌协议里的回购义务,开始被追讨。
而联合承担责任的另一方——熊猫互娱——已经进了破产清算,根本没有能力还钱。
偿债的压力,就这样全部集中到了袁成杰一个人身上。
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法院的判决书,不会等人想清楚。
因榴莲娱乐未完成约定业绩,触发对赌协议中的股权回购条款,袁成杰被法院判决连带承担1200万元股权回购款,外加10万元律师费,合计1210万元。
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这一动作,把整个债务链条彻底曝了光。
那是这场债务纠纷第一次大规模浮出水面。
股权从千万融资,拍到十六万起拍,这个落差,刺眼。
之后几年,官司缠身,款项未能按期履行。
2026年11月5日,企查查更新数据。
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袁成杰被正式列为失信被执行人,限制高消费。
同日,北京榴莲娱乐也新增了一条被执行人信息,执行标的26.02万元,执行法院为上海市第三中级人民法院。
消息在网上发酵。
他写道:"这笔债务来自早年榴莲娱乐的投融资合作。
当初参与投资时,我对合作的理解主要是向公司增资,但对正式签署的协议中涉及的对赌、股权回购安排及可能产生的个人法律责任缺乏充分认识。
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后来行业环境变化,公司没能完成约定业绩,触发回购,法院出具了生效判决。"
他还解释了为什么压力全在自己这里:"这是一起多方连带债务,其余连带主体有的破产,有的早已失信,因此现阶段全额执行压力全部落在自己这边。"
最后他说,接下来努力工作还债是优先事项,他会承担自己应尽的责任。
这份声明,算是一次诚实的交代。
没有甩锅,没有说是被坑的,没有骂投资方,只说自己当初没看懂合同。
但诚实,解决不了1210万。
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目前,袁成杰名下关联5家公司。
仅上海陈季袁实业有限公司为存续状态,其余——北京榴莲娱乐、全食祥兴记(上海)——均已吊销,北京祥兴记餐饮管理有限公司已注销。
生煎店没了,直播公司没了,5家公司里4家已经关门或注销。
从2014年第一次创业,到2026年被列为失信被执行人,12年。
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说完袁成杰,不得不提戚薇。
两个人从同一个起跑线出发——2006年的《我型我秀》选秀舞台,同一届,同一家公司,同一首歌,同一个组合。
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2011年单飞之后,戚薇选择了一条更窄、更稳的路:专心演戏。
她接连出演《夏家三千金》《爱情睡醒了》《北京女子图鉴》,一部接一部,把履历慢慢堆厚。
没有融资,没有对赌,没有入股,就是在片场一遍遍跑戏。
2024年,她参加综艺《乘风2024》,成功成团,再度被大众看见。
2026年,戚薇成为内娱首位主动开放AI肖像授权的艺人。
这步棋,依然是那种"敢先试一步"的风格——但每一次走在前面,她的底气来自内容积累,而不是资本押注。
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一个在台前持续耕耘,一个在幕后反复押注。
风险系数,从一开始就不一样。
还有一件事,这次重新被摆上台面:
两个人从来不是恋人。
"男才女貌"是组合名,不是关系证明。
"单飞"是职业选择,不是分手。
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多年来,这个误解反复在网络上流传,每次袁成杰有新动态,就有人拿"和戚薇分开"说事,搞得像两个人曾经有过什么一样。
没有的事。
一直是搭档,从来是搭档。
这句话,放到整个明星跨界创业的语境里,值得反复看。
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对赌协议不是骗局,是正常的商业工具。
它的逻辑是:投资方承担资金风险,创业方承诺业绩,达不到就回购。
这种结构在创投圈是标准配置,但对于缺乏法律顾问、主要靠直觉和信任做判断的艺人股东来说,条款里藏着的个人连带责任,往往在签字那一刻没有被真正理解。
等到真正理解的时候,法院的判决已经生效了。
名气打开了融资的大门,但名气替代不了对合同的专业认知。
袁成杰的流量资源让他得以进入直播赛道、拿到王思聪麾下的战略融资,但这些,都没能让他在签字前真正读懂那份对赌协议。
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熊猫互娱的破产,是直播千播大战留下的烂账之一。
那场烧钱大战,烧掉的不只是平台本身,还有所有被绑进来的关联方、合作公司、个人股东。
系统性的行业风险,最后以个人债务的形式,落到了具体的人身上。
袁成杰,就是那个接住这口锅的人。
如今,1210万摆在那。
他说会努力工作还债,这是目前唯一能做的事。
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从彩铃时代的"男才女貌",到生煎店,到直播公司,到失信被执行人名单——这条路,兜兜转转15年,最后停在了这里。
有些课,不交学费不长记性。
只是这一堂,代价太重。
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