浙江
这两年如果要说我国最火热的潮玩公司，那一定是“泡泡玛特”，自从2024年泡泡玛特旗下的毛绒玩具Labubu在泰国第一次出圈后，就开始席卷全球，这也使得泡泡玛特这家中国企业，迅速成为了一家全球知名的潮玩公司。从2026年半年报来看，泡泡玛特上半年总营收约为171.7亿元，其中国内营收占比71%，海外营收占比29%，泡泡玛特逐渐往国际化公司发展。
泡泡玛特走向世界
目前泡泡玛特在全球共有516个销售点位，其中门店266家，机器人商店238家，快闪合作店12家。从国家分布来看，位居前五位的分别是美国拥有244个点位、日本拥有54个点位、英国拥有37个点位、澳大利亚拥有36个点位、印度尼西亚拥有18个点位。前五国合计拥有389个点位，占海外门店总数的75%。从国家发展阶段来看，这五个国家中只有印度尼西亚不是发达国家。
泡泡玛特海外门店
这不是巧合。2025年这五个国家的人均GDP分别是美国90267美元、澳大利亚66379美元、英国57741美元、日本36119美元、印度尼西亚5078美元。世界银行把人均国民总收入14375美元以上划为高收入经济体，前四国都远远越过这条线，印尼只有三分之一。潮玩卖的不是实用功能而是收藏欲和情绪价值，需求收入弹性很高，收入不够时它是最先被砍掉的开支。恩格尔系数还停在三成上下的地方，很难为一个只能摆着看的塑料小人腾预算。
泡泡玛特海外门店最多的五国
但只看收入还不够，还要看城市。这类门店的选址高度集中在全球城市体系的顶端：纽约、洛杉矶、东京、伦敦、悉尼。英国接近20家门店里，伦敦占了一多半，2026年4月在查令十字路唐人街开出的是全英最大店。这个位置很讲究，同时压在华人社区、东亚文化街区和西区商业核心三张图上，先用族裔经济把人流跑通，再向主流消费人群溢出，是移民商业地理最经典的一条路径。
泡泡玛特
澳大利亚是另一种样本。人口只有2700万，却挤进前五。它的人均GDP是66379美元，城市化率超过86%，悉尼和墨尔本两个都市区就装下全国近一半人口，门店也集中在这两座城市的CBD——悉尼皮特街、墨尔本伯克街。按每百万人拥有的门店数算，澳大利亚约0.33家，美国约0.29家，处在同一个量级。它靠的不是人多，而是少人口、高收入、高集中的组合。
泡泡玛特海外门店分布图
印尼能挤进前五，靠的是三件跟人口有关的事：一是人口规模达2.84亿人，全球第四、东南亚第一，市场总量靠人数堆出来；二是人口中位年龄在30岁上下，比日本年轻近20岁，而潮玩核心客群恰好是15到35岁；三是人口城市化上方面，雅加达都市圈住了3000多万人，消费人群集中。门店的扩散路径也很清楚，先落雅加达，再进泗水和巴厘岛接住旅游客流，然后铺向万隆、棉兰、望加锡，2026年7月开到中爪哇三宝垄，是从核心城市向区域中心逐级下沉。
泡泡玛特产品矩阵
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