山东
但凡在国企上过班的人，心里都心知肚明，单位里最让人不平衡、也最容易闹矛盾的问题，就是各级员工的收入差距太大。
不同级别之间的薪资、福利差距非常明显，时间久了，一线基层员工难免心里不舒服，落差感越来越强，这也是国企内部最常见的矛盾根源。
现在很多国企的高层，一年综合收入基本都能达到上百万。基本工资、岗位补贴、年度绩效，再加上任期奖励，各项收入加在一起，待遇非常可观。就算是国企中层干部，收入也一点不低。不算高层那么夸张，但各项补贴、月度绩效和年终奖全部算下来，年收入十分稳定，生活基本没有经济压力。
可反观人数最多的基层员工，日子就没那么好过了。国企所有最累、最繁琐、最重复的工作，生产一线作业、日常运维、后勤保障这些脏活累活，几乎全是基层员工在干。大家常年守在岗位上踏踏实实做事、任劳任怨，企业能正常运转，靠的就是这一大批基层员工。
但现实很不公平，很多基层员工辛辛苦苦忙碌一整年，到手所有的工资、绩效和奖金，甚至还不如一个中层干部单单一笔年终奖多。
说实话，基层员工并不是眼红管理层拿高薪。大家都懂，高层和中层要管整体运营、统筹工作，承担的管理责任更重，工资高一点本来很合理。真正让人难以接受的，是不公平的分配方式，还有不对等的责任和风险。
基层员工的收入完全看企业效益，一点容错空间都没有。企业赚钱、行情好的时候，大部分发展红利都被管理层拿走了，普通员工的工资基本不涨，根本分不到什么好处。可一旦企业效益下滑、出现亏损，所有压力都会往下压，最后买单的永远是基层员工。扣绩效、减年终奖是常有的事，一年辛苦下来收入大打折扣。
更不公平的是两边的考核标准完全不一样。基层的考核全部是硬指标，产量、安全、成本只要有一项不达标，直接扣钱，没有任何商量余地。反观管理层的考核，大多只是走个过场，标准非常宽松。就算企业一年下来经营惨淡、出现亏损，管理层的收入也基本不受影响，不用为经营失误承担任何后果。
其实国家早就出台了完整的国企薪酬管理制度，对高管薪资、考核方式、薪资浮动都有明确规定，制度本身是很公平规范的。之所以出现严重的两极分化，问题就出在实际执行层面。
想要改变这种现状其实很简单，不用公开每个人的具体工资。只要把考核细则、薪酬标准和薪资浮动规则全部公开透明，真正做到赚钱大家一起分、遇到困难大家一起扛，让管理层和基层责任对等、风险共担，就能缓解不公，让国企的薪资分配变得更加合理。
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