云南
有高人啊
之前不是热议“要通过各种各样的方式把（没有参保的）人找到，动员参保 ”嘛。
对此我还写了个娱乐向的猜测，想了些让人参保可能的办法。
但是看到这篇文章，我就知道相比而言我水平太低，我的那些办法都是小儿科，人家这才是高手。
官方媒体这篇文章讲的事很简单，就是高工资但按照低标准交社保的问题。
按照低标准交，最后退休拿的退休金肯定少。但是相应的，企业和个人当期压力也会小很多。
虽然企业这么做的动力一般而言大于个人，但往往企业和员工也会达成某种默契，双方不会在这种问题上产生矛盾，之前也没有很多人纠结这种问题。
然而现在有人把这种矛盾挑明、挑破，告诉员工——
要是公司没有按照实际工资水平给你缴纳社保，你可以告，官方支持，有案例。
作为员工，对你自己有利的事，你总该不会不支持吧？
你看，之前的矛盾是民众缴纳与官方收支的矛盾，现在一招乾坤大挪移，矛盾就变成了公司与员工之间的，公司与员工之间的平衡就被打破了。
宣传员工斗老板，我是佩服的。
而且你看这个报道原文，人家用的例子是离职的，这就更妙了。
在职的话，公司和员工在较大程度上还是利益共同体，要打破这种利益平衡不太容易。但是离职了那不就简单了？都不在上家工作了，当然是该争取的利益尽量争取。
而且你发现没有，这种争取，等于是把制裁公司的刀交给了离职的员工手上——
只要此前工作的时候公司没有按照实际工资缴纳，员工离职了就难免被制裁。
员工为什么不在在岗的时候提呢？
因为要服从公司管理，要稳住岗位，要与公司共进退（公司倒闭自己也不好受），也要考虑自身承受力。
但是要是离职了还管他个球？公司承受不住关自己鸟事？
离职了，如果自己能承受个人缴纳那部分，当然要让公司应交尽交，这完全是利己的事啊！
如果承受不了，那就暂时不用这把“刀”，反正想“刀”公司的时候再抽出来就行。
那么在这种情况下，公司老板从心态上就不能相信员工离职的承诺了，只能默认必然会在某个时候“刀”自己。
从行为上，老板又该如何应对呢？
首先可以开低工资，尽量接近最低缴费基数，然后其他收入通过奖金、提成、分红等收入形式给到。与其被你刀，还不如你自己拿去交个税。
虽然刀给了员工，但是也告诉了老板：调整收入体系，你可以操控的东西比员工更大，更为灵活的收入体系，可以让员工更听话。
这样做的好处是可以进一步压低市场明面上的工资，系统性降低收入预期，从一个侧面促进就业，这是扩大就业增量。
没有什么比让劳动者主动降低薪资更加能促进就业的了。你看有的学校都可以0薪酬招老师呢。
其次可以尽量避免辞退员工。
说实话，以最低基数缴纳的公司现实中不少，现在刀在员工手上，你敢辞退，员工就敢刀你。现在宣传这个，适当增加一点辞退成本和风险，能不辞退就别辞退，这是稳住就业存量。
就业增量和存量都考虑到了，用心良苦。
最后，老板可以用劳务派遣、外包。虽然这对于落到劳动者手里最终的现金很不利，但这些也是灵活就业，就业数据不会差，也对社会现金流动有利，毕竟流动层级多了，可以收的税自然会多。
所以你看，表面看简简单单一招，背后各自利益博弈平衡全给算到了，给了员工“刀”，又提示老板要用好“权”，还考虑到税收，当然最重要的是增加社保缴费数了，而且增加得很谨慎——能给高工资的公司，这点收割还是经得住的，开低工资的公司根本不担心这事。
因此很难说单纯对哪一方面好或者不好，权力、利益、代价的平衡很微妙，但确实有利于整体解决当下矛盾，而且是低成本解决。
没有新政策，没有主动执法，就是勾起员工内心那个想法，以及老板的想法，就像玄铁重剑一样“大巧不工，重剑无锋”，我就问你服不服？
不管你服不服，我反正服了。
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