湖南
今年以来，人事招聘领域的全国性舆情接连不断：河南的三支一扶招录风波、广东佛山季华中学的招聘争议、贵州大学的"萝卜招聘"质疑，都曾长时间占据热搜。高校和事业单位的招聘，早已是对外最敏感的话题之一。
顺着这个话题，问一个更扎心的问题：校领导的近亲属，能进本校工作吗？
一、能进，但只有一条通道：公开招聘
先把结论放在前面：能进，没有哪份文件规定校领导的近亲属不能进高校工作。但前提只有一个，必须走公开招聘，这是必要条件，没有例外通道可走。
凡进必考，是全国各地普遍推行的政策。从招聘公告、招聘方案，到笔试、面试、体检、考察，每一个环节都必须全程公开、公平、公正，全部对外进行，且不得设置隐形歧视条件，更不得设置"萝卜招聘"式的量身条款。
2024年，中央组织部、人力资源社会保障部印发《关于进一步做好事业单位公开招聘工作的通知》明确规定，不得设置歧视性、指向性以及不合理的限制性条件，资格审查不得搞"简历筛选"。
文件要求，应聘人员与招聘单位工作人员有亲属关系的，应当在报名时主动报告，其中与领导人员有亲属关系的，要从严审核把关，切实防范"近亲繁殖"问题。
也就是说，制度没有把门焊死，但把门装上了监控。
无论你是谁，哪怕是校领导的子女、配偶的亲属，报名要报告、审核要从严、程序要全走。
二、父子兵、夫妻档，在高校里并不罕见
有人觉得这个话题敏感，其实大可不必。校领导的近亲属进本校工作，是高校里十分常见的现象。
高校里的"父子兵""夫妻档"并不新鲜。当然，比起电力、烟草、银行等行业"三代同堂"的集中度，高校还是要少一些。
原因也不难理解。论收入待遇，高校未必是最好的归宿；但工作压力不大、环境单纯、社会地位较高，寒暑假和节假日有保障，又几乎没有职业伤害风险，这对追求稳定和体面的家庭来说，吸引力是实打实的。不少校领导希望子女、近亲属能进高校，人之常情，无可厚非。
但人之常情，不能替代程序正义。"能不能进"从来不是问题，"怎么进的"才是问题。走公开招聘进来的，谁也说不出什么；绕开程序进来的，能力再强也会被人戳脊梁骨。
今年以来那几起舆情，公众愤怒的从来不是"谁的亲属进了单位"，而是"程序是不是为他改了"。
三、进了门，还得"绕着走"：回避制度不能省
迈过公开招聘这道关口，事情还没完。第二道关口，是回避制度。
2020年起施行的《事业单位人事管理回避规定》划得很细：存在夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲及近姻亲等亲属关系的，不得在同一事业单位聘用至具有直接上下级领导关系的管理岗位；不得在其中一方担任领导人员的事业单位，聘用至从事组织人事、纪检监察、审计、财务工作的岗位。
也就是说，校领导的近亲属入职后，不能成为校领导直接分管单位的负责人，不能与校领导构成直接上下级关系，更不能一头在校领导班子里、一头扎进组织人事、纪检监察、审计财务这些核心敏感部门。该执行回避的必须执行回避，这些岗位碰不得。
学术和职业发展上同样要有约束。按照规定，涉及本人亲属利害关系的职称评审、招生考试、项目评审、成果评选、资金审批等履职活动，相关校领导都应当回避，不得参加评审讨论，更不得施加影响。
子女的职称、亲属的课题、亲属项目的经费审批，都要主动让开。否则，即便程序合法，也容易被人说闲话，最后损害的还是校领导自己的公信力。
隐瞒应当回避的情形并造成不良后果的，依法依规给予组织处理或处分，由此获取的岗位、项目、资金、荣誉，按规定取消或撤销。
总而言之，一条底线：凡进必考、全程公开；一道红线：任职履职、依规回避。
两道关口都迈过去，父子兵、夫妻档就只是寻常人家的职业选择；少迈任何一道，就会变成舆情通报里的下一个主角。
对此，你是怎么看的呢？欢迎留言评论。
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