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近期新闻里,黄仁勋向英伟达全体员工道歉,承认自己对妻子“不忠”,与此同时,一些有关他的图片和内幕被流出。
在一张黄仁勋饭局图,我们看到了传闻中和黄仁勋恋爱的女主, 粉红裙、长发、站在一群深色西装和模糊工作人员中间。
可能是因为太亮眼了,很多人下意识开始打分:她颜值几分?她什么身份?她凭什么站在大佬旁边?
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而我看到这张图,只觉得它的戏剧化程度堪称《纸牌屋》那样剧集的剧照,还有什么比黑白灰中那一抹粉红色更适合诠释权力、欲望和女性角色的意涵?
这样的场合,选择穿这样的衣服,可以看作是这个女性在主动释放性别身份的明确信号,而同样在高端社交场合,我们可以举出反例,比如数学家王虹日常穿搭仅选择灰、黑、白、驼色这类中性色系,刻意弱化自身性别特征,这也是她在释放不同的性别身份信号。
正式开始正文前,先声明,本文不针对新闻真实细节做定性,不存在任何道德评判,只借这组图像,谈一个更普遍的现象:男权的社交场里,女性角色是如何存在,被定价、被使用的。
01
粉红裙就是硬通货
在一个以黑、白、灰、深蓝西装为主的权力场里,高饱和度的粉红裙天然就是视觉锚点,色彩在特定背景里放大。
而“女人味”是这套符号系统的潜台词:头发长、卷、柔、垂的女性氛围,和短、直、硬、利落的男性职业化中性形象形成对照。
在男性权威的视觉场里,这种符号的功能往往不是“专业能力”,而是性别化氛围:让画面不那么硬,让权力场看起来有温度、有可看性,也带来真实的社交多样性。
粉红裙女士与视觉润滑剂似乎有关联,在这里她是特殊的女性角色。
我们也看到在现场的还有其他的女性角色,她们 不是不重要,而是“维持场域”的功能性存在:递东西、引路、协调、站背景。
镜头不给他们人物性,只给他们功能性,代表这些女性工作人员的劳动跟性别符号的价值是不一样的。
高端社交场里,每个人都知道确实存在一类女性:她们不以专业技术或管理职能为核心立足点(或仅仅作为背景身份),她们更以人际连接、氛围调节、情感与魅力输出作为主要“功能”,在男性大佬之间扮演通道、缓冲或黏合的角色。
后来的方向无非两个,一个嫁入这个圈层,一个利用这个圈层的资源,为自己的家族、企业或个人拿到利益,暗线是其他,如邓文迪。
以前老欧洲那些社交场合里的“女伴”,甚至是一种职业。古往今来,它都存在。只是今天“女伴”主体性强了,还有了独立事业女性的面向,她们通常是 有光鲜的公开身份——媒体人、主持人、企业高管、艺术家等。
邓文迪、传闻中的黄乐、京东老板娘等都属于这类路径的践行者。这些女性并不是纯粹被动,也可能包含策略性能动性。但关键在于:这种能动性发生在一个由男性定义规则、由男性分配最终资源的游戏之内。只不过她们巧妙地运用了这个游戏规则,不是被动在被凝视,而是主动被审视、被利用。
社会学把这类女性定位为“可触及的欲望对象”,这条路径本质上是传统“好嫁风”的改良版:把情绪劳动直接转化为可交换价值;只是她们不必把整个人生绑定在婚姻上,拥有可退出、可被被赋权的其他主体,但这个方向还是一个高要求、投入、高风险、高反噬的野心家游戏,普通女性很难掌控全程节奏。
02
慕强的女性和性别红利
黄乐的新闻曝光后,大量女性网友用非常挑剔的眼光审视她的外貌、身份背景,认为她长相普通、没有媒体正式编制,完全配不上顶级富豪黄仁勋。这也是大众投射着自己的想法,潜在的女性竞争者、大佬的女人,本来就要接受更挑剔的目光。
我想起了以前70、80后看多了香港黑帮大片,流行幻想成为大哥的女人,那种被选中,就是一种强人认可——能跟强人匹配的,那么我的自我价值也是高的。
这一类女性的自我价值,来自于强人的光环,那是那一代女性的自我还很弱小不敢强大、只好把高价值投射给另一半的真实写照。
但是现在的女性,慕强的潜台词是“我要很厉害”,而不是“我要成为厉害的人的另一半”。所以会看到她们进入男人的世界里试图掌控资源、谈判——只是领导是男的、客户是男的、垄断者也是男的,结果只好善巧方便、利用好性别法则(成为可触碰的欲望对象),这也是是她们工具性自我的无奈选择。
荒谬感就在这里,女性要建立主体性、变得强大的途径,就是先接受自己是一个被动的润滑剂,先要接受被凝视。
女性在男权社会里,根据不同的上升路径,我们可以粗略分成三类,会看得更清楚。
A类:依附型。
核心诉求是获得大佬的爱,通过男性赋权获得间接权力。自我价值外包给强者:被顶级大佬选中,就等于自己厉害。她的权力是被赋予的——大佬今天愿意给,她就有;明天不愿意给,她就没了。自由度最低,可替代性最强。
B类:利用型。
黄乐、邓文迪式路径。也要爱,也要资源,但核心目标是撬动圈层资源发展自身事业,和大佬本质上是利益同盟的战友关系。她熟悉规则、能读场、会把男性凝视转化为注意力、机会、资源。这确实是能动性,不是纯被动。但她强在用性别优势适应和套利,不是强在拥有规则。她是在男性定价的市场里做高价交易,交易越成功,越说明她精通这个市场,不等于她废除了这个市场。
C类:去性别化实力型。
数学家王虹、董明珠式路径。权力来源不依赖男性目光和性别化交换:王虹的合法性来自知识生产系统,董明珠的合法性来自商业业绩系统。它们更可检验、可积累、可退出。但这是极端样本,要求天赋、制度机会、超常耐力甚至运气。C类女性不能成为女性独立的普遍样本,因为对人的智力、能力要求太高了,人中龙凤级别。
这三种不同路径的自由度也是不一样的:
A类女性的自由度局限:A类女性的权力完全由大佬赋予,大佬一旦收回宠爱,她就会瞬间失去所有资源,人生主动权完全掌握在他人手中。
B类女性的自由度局限:B类女性的自由度略高于A类,但依然高度依附于男权社交规则,高风险高反噬性,一旦不慎,整个人生就会彻底颠覆。
C类女性的权力完全由自身实力创造,拥有充足的退出机制,但如前所说,不适合大多数人。需要智力、出身或能力之一达到顶级级别。 绝大多数普通女性不在三个极端点上,而是在光谱中间做组合策略:比如,你开了一个小公司,偶尔适度利用性别优势获得客户的人情投资,也始终好好打磨个人业务能力;可以打扮打扮,去提供一些情绪价值,但也要设定边界,并不真的跟客户谈恋爱,又要项目服务拿得出手,在某个场合敢用实力挑战对手—— 男性主导的社会结构在这里,社会就没给我们提供纯粹的选择,我们只能都在其中做自由组合达成目的。
03
“不看男人脸色的活法”并没有
对普通女性个体来说,只要出门工作、社交,就会遇到男权的结构和凝视。
没有“零代价”的个体解法。毕竟,男性也做不到完全不看任何人脸色吃饭——老板、客户、平台、资本,总有一个脸色要看。对女人来说,这些人还几乎都是男性掌权者,所以进入一个男性话语结构是一定的。
只是说如果女性个体有能力,越无限靠近C类,就是不断越在向女性“可退出、可积累、可迁移”的价值资源自由度靠近。
比如像《理想之城》中孙俪饰演的造价师角色一样,专业能力强到无人可以替代,男性就会更多时间忽略你的性别属性,只看重你的专业价值。
男权框架下女性要自由就要尽可能要把“看脸色”的对象,从“某个男性掌权者的个人偏好”,转移到“可检验的成果、透明的规则、可退出的选项”上,就是所谓专业性价值代替性别价值。
具体来说,普通人可操作的对性别角色“减依赖”组合:
1. 可迁移能力:积累离开这家公司、离开这个领导仍然值钱的东西——可写进简历的成果、行业通用技能、外部可验证作品、跨公司人脉。男领导的脸色之所以重要,常常是因为你的能力只在这个组织内部被承认。
2. 输出可量化的结果:往业绩可记录、成果可比较、晋升有明文规则的位置靠。主观评价越重,男领导个人偏好越致命。
3.保留退出选项:储蓄、副业、可迁移技能等这些不能让你“不看脸色”,但能让你在脸色变难看时不必立刻屈服。退出能力本身就是议价能力。
最后说一句,黄仁勋新闻里这组图片呈现了一个高级圈层社交场带来的视觉权力学,这一场舆论,女主被各种评论评点,更体现了权力结构对女性的加持和反噬是一体的。
但垄断资源的圈层,女性更难真正上桌,因为大佬都不是女的,因为资源都很难被获得。女性上不上桌对他们来说并不重要——交易和强大,才是顶级游戏玩家追求的,这就是粉红色的残酷性。
作者:Miss蘑菇姑姑,情景疗愈写作推广人,蘑菇心理自习室创办人。国家二级心理咨询师,多家媒体心理专栏签约作者,一位深耕心田的书写者,已出版书籍《一边焦虑,一边成长》本文转载自公众号Miss蘑菇姑姑,已获授权。
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