拯救电影院,不一定需要“电影”。
对于观众来说,影院的属性本质只是一个交费观看大银幕的体验场所;
所以这些年不少影院也开始跨界合作,像世界杯期间,乒乓球球赛事,甚至电竞赛事都在市场上收获大结果。
甚至前几个月连着出现电影撤档潮,当时票房榜甚至出现了“樊振东甲级联赛”的直播场次。
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所以这“大银幕+直播赛事”的商业链路,实际已经有多次验证了。
这次,随着英雄联盟赛事BLG代表LPL首次在世界赛bo5中战胜T1,相关的赛事热情又被舆论场关注;
那自然而然的,部分影院顺势开启11月5日凌晨『2026英雄联盟全球总决赛』的放映场次。
说实话,这波属于观众和影院的双赢。
首先对于观众来说,有一个更有氛围和体验感的环境去体验赛事激情;
而对影院来说将传统“3点场”就是空置的,zh二次能转化为有效收益,即便满负荷排片亦不会影响日常运营。
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当然,由于版权合作和影院自身抉择等因素,这种形式放映在全国影院普及率也不会特别高;
就像所有生意的开展都不会立即爆发,“先行者”更多是对行业的一次表态:
相比于盈利,合作更多是一种普及作用。
影院对大多数消费者来说绑定电影太久了,所以新的变化就需要寻找切入点;
那年轻消费力量,且具有一定传播性的用户群就是显得很关键了,毕竟这也算一种培养消费者的行为。
也只有这样的事件变多,才会出现影院包场活动,特殊点映,甚至多用途消费的可能性。
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可能这些对于大型影院是鸡肋,但这种消费意识对中小型影院就是一场曙光。
可能很多人不清楚一个数据,我们的银幕数量是位居世界第一的,但同时我们消费情况却远低于很多国家(比如美国);
这也就意味着一个很尴尬的情况,很多影院其实是随时面临亏损情况,但同时由于商圈或综合体并没有严重下滑,这种情况还将持续维持。
那既然看电影的人很难高增长,那自主求生就是各家影院的目标了。
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所以别说电竞赛事直播,只要有观众愿意消费,点播红果短剧和AI视频,我猜影院是很愿意的;
相比于艺术导演们放不下身段,排片经理就灵活很多。
当然影院多元化,对本身就喜爱大银幕电影的观众并不是坏事;
假设这种市场能做成规模,这能让很多影院开始有底气商讨排片的自由平衡,也进而对分成有更多话语权,说不定还能倒逼电影票进行降价的。
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因为这里面涉及一个概念,一张电影票是有“固定支出”的;
所以这也是为什么有些观众感觉电影票贵的原因,因为很多影院抛去运营成本外,那“被抽佣”的部分是没法商量的;
之前我还看过某影院有中途退场退票价的活动,但这个金额它也难退100%,因为其中有部分是出票就已经支出的。
回头来看,如果能彻底放开环境让影院尝试不同的播放模式,对市场绝对利大于弊的。
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