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“这水电井又堆满了,到底能不能彻底解决?”前不久,东升镇文晟社区北区1号楼居民王先生再次拨通12345。清了又堆、堆了又清,这张“烫手工单”摆到了社区面前。社区没有清完就结案,而是顺着工单往深里办、往根上治,从一件诉求中提炼出一套可复制的长效之策。社区先后获评区级主动治理先进社区、零诉求社区。
一张工单画大“整治圈”
文晟社区2019年完成回迁安置,7栋楼、1718户居民,流动人口占比高达76.4%。人员结构复杂、公共空间紧张,楼道堆物、水电井堆物这类“清了又反弹”的问题,早年一直是社区接诉即办的痛点。
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接到王先生的工单,社区党支部书记马思馨没有把目光停在“1号楼的水电井”上。“王先生反映的是这一处,但整栋楼、整个小区会不会都藏着同类隐患?”整治的“圈”一下画大了:水电井、楼道、消防通道、疏散通道全部纳入排查清单。社区联动物业逐层翻查,把全小区堆物情况逐户登记造册,做到底数清、情况明。
但“清”字一出口,阻力就来了。回迁楼老年居民多,节俭了一辈子,啥都舍不得扔,照本宣科讲政策根本听不进去。社区换了策略:组织熟悉住户情况的党员和志愿者挨家挨户上门,不急着清,先坐下拉家常。“大爷,这些东西您还留着用吗?这些纸箱我帮您拾掇拾掇,堆楼道里不安全。”志愿者上手帮忙,把还能用的物件分拣归类,帮老人搬回家;对闲置杂物,配上真实火灾案例讲清利害。
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多数老人松了口。对于极个别多次劝导仍不松口的,社区柔性在前、刚性兜底,启动“吹哨报到”,联合城管、消防入户,讲清安全责任和法律后果,限定整改时限。北区1号楼的“硬骨头”一块块被啃了下来。
从“办结一案”到“六步工作法”
案子办结了,但社工们没有停步
这支年轻化、高学历的队伍
开始追问一个老问题:
楼道堆物为什么总是清完又堆?
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答案不在“清没清”,而在“怎么管”。顺着这起案件的办理思路,在东升镇党委、镇政府指导下,文晟社区逐步摸索出针对消防通道和疏散通道“两个通道”治理的“六步工作法”,把“清完就走”变成“管住日常”。
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规矩先立到明面上:楼道无堆物、通道无障碍、应急可通行,三条“硬杠杠”贴在每个单元门口;楼栋电子大屏用红黄绿三色实时更新达标情况,哪栋楼亮了红,包片干部和物业当天就得上门。
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平日里,镇包片领导督导、社区党支部牵头、手拉手股份社资源支撑、物业日常管理,志愿者和快递小哥随手上报,问题进“数治东升”平台,线上派单、闭环流转。223处历史堆点全部建档分类,有效线索给积分奖励,新租户入住时就把通道管理要求写进租房合同,日巡查、周清理,不让隐患过夜。
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这套策略并非“人海战术”。文晟社区是东升镇“AI社工”和“数字网格员”的试点社区,AI以企业微信为载体,7×24小时在数百个业主群里“接”住诉求,自动预警、分类派单,把社工从“盯群”里解放出来,腾出手去做入户走访和上门调解。
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“骑手合伙人”计划则让每天穿行楼宇的快递小哥成为“移动哨兵”,随手拍、随手报,积分可兑换生活用品,新就业群体从“服务对象”变成了“治理伙伴”。
“零堵塞”背后是一套可复制的机制
如今,文晟社区7栋住宅楼、1718户居民楼道保持动态“零堵塞”,消防通道全程畅通。新就业群体加入日常巡查,居民也从被动清理转向主动维护。
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今年前10个月,社区接诉即办累计受理工单54件,响应率、解决率、满意率全部达到100%,优质工单22件。社区还针对低保、就业类重复诉求建档帮扶,从源头解决重复投诉。社区先后获评区级主动治理先进社区、零诉求社区。
更值得关注的是,这套从一张工单里长出来的“六步工作法”,已经走出了文晟社区。今年6月,温泉镇40余名社区工作者专门到文晟社区交流学习,文晟社区居委会副主任耿思宇系统分享了“六步工作法”的完整逻辑——明确一个目标、构建一套体系、坚持一个标准、规范一个流程、创新一套打法、达成工作效果。从一个社区的探索,变成可以向全镇域推广的制度规范。
“接诉即办不能停留在‘接诉、处置、销单’的闭环里,要把每一件诉求当作研判治理痛点的切入点。”马思馨说,从零散诉求中提炼共性问题,把个案的经验变成日常的机制,才能让一件工单真正办出一套长效之策。
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【经验分享】
顺着这起案件的办理思路
文晟社区摸索出
针对“两个通道”治理的“六步工作法”
推动治理从治标向治本升级
一、锚定一个目标:“两个通道”零堵塞,清理一处、达标一处、巩固一处。
二、构建一套体系:“五方联动”,依托“数治东升”平台线上派单、闭环流转。
三、坚持一个标准:楼道无堆物、通道无障碍、应急可通行,三色公示倒逼责任。
四、规范一个流程:宣传发动、集中攻坚、攻坚清零,不搞“一刀切”。
五、创新一套打法:223处堆点分类施策,积分奖励,新租户告知写入租房合同,日巡查、周清理。
六、收获一份成效:楼道动态“零堵塞”,多方共治格局初步形成。
【办件高手】
东升镇文晟社区党支部书记马思馨:接诉即办是党建引领下察民情、解民忧、聚民心的系统性工作载体。一通通来电,是直达基层的民情雷达。
做好接诉即办,关键是要有系统治理思维。跳出个案看全域,跳出处置看源头;以党建引领统筹资源,健全协同联动机制;培育社区治理合伙人,让居民从诉求反映者变成家园治理的参与者、监督者。最终,不仅解决一件件难事,更拉近党群距离、厚植邻里共识。
记者:李平
编辑:李祎乔
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