试运行第一周，无影灯下，中山医院青浦新城院区交出什么答卷？

10月29日，清晨。

青浦区盘龙浦路888号，天光刚漫过围合式庭院的屋脊，把庭中草木的影子投在米白色的外墙上。1号楼四楼手术麻醉中心的自动门第一次为病人打开，走廊的灯次第亮起，一盏，两盏，一直亮到第十盏。

麻醉机开始自检，发出那种只有麻醉医生才听得懂——低沉而规律的声响。

这一天，复旦大学附属中山医院青浦新城院区启动试运行。同一天，手术麻醉中心投入使用。

从枫林路180号到盘龙浦路888号，导航软件给出的答案是近四十公里、一小时车程。

这条路，折射的是中山医院八十九年的光辉历程。

一、第一盏灯

没有剪彩，没有仪式。

手术麻醉中心的开张，是从一台台麻醉机的自检开始。

麻醉评估门诊、无痛内镜诊疗、择期手术保障、危重症生命支持——四条链条，在同一天、同一时刻开始转动。这不是“先开门诊、再开手术”，也不是“先做轻的、再做重的”。四条链，同时落地。这是一个选择。选择“同时”，意味着所有的流程、所有的系统、所有的人，必须在第一天就具备承压的能力；意味着没有“试错期”可以挥霍，没有“慢慢来”可以退守。

手术麻醉中心试运行首周点亮了10间手术室，其中2间，是能做高难度杂交手术的DSA复合手术室，要把已经开的这10间，先做成“标准”。在医学里，这叫质量控制；在管理里，这叫节奏；在青浦新城院区的语境里，这叫高质量。

二、院长的刀

试运行第一周的手术排班表上，出现了一串在总院一号难求的名字。

肝胆肿瘤诊疗中心：中国科学院院士、中山医院院长周俭主任医师及杨欣荣主任医师；胃肠肿瘤诊疗中心：中山医院副院长孙益红主任医师、汪学非主任医师、高晓东主任医师、李全林主任医师及陈巍峰主任医师；大血管及脑血管诊疗中心：中山医院副院长王利新主任医师、符伟国主任医师、魏来主任医师及夏利民主任医师；甲状腺肿瘤（结节）诊疗中心：艾志龙主任医师、王正林副主任医师、杨子昂副主任医师及张波副主任医师；肺肿瘤（结节）诊疗中心：葛棣主任医师等各诊疗中心的专家们，把自己的手术日，都排在了青浦新城院区。

复杂肝段切除术；胃癌、结直肠癌根治术；胸、腹主动脉瘤腔内修复手术；冠脉搭桥术；以及肺肿瘤、甲状腺肿瘤等高难度术式，一台接一台。试运行当天，中国科学院院士、心内科主任葛均波院士以及陆浩主任医师等心内科专家在新院区为患者实施了冠脉介入手术。

什么叫“分院就医，总院标准”？不是把设备搬过来，不是把图纸复制一遍，也不是挂一块“同质化”的牌子。院士们站上青浦新城院区的手术台，比一百页制度文件更能说明“同质”二字的分量。因为医生的手，是最诚实的标准——它只在自己放心的地方，做自己放心的手术。而让这双手放心的，是麻醉。

周俭院长行肝段切除术

周俭院长行腹腔镜微创肝段切除术

孙益红副院长行腹腔镜下胃癌根治手术

大血管及脑血管诊疗中心团队

内镜中心团队

三、数字不会说谎

七天，414例麻醉患者。其中，手术室内麻醉118例，手术室外舒适化无痛诊疗296例，全麻下胃镜ESD术2例；麻醉评估门诊340人次。

118例里，心脏外科手术18例；肝胆外科16例；胃肠外科14例，其中一例为胃、肝病灶同期切除；血管外科胸腹主动脉支架植入8例、颈动脉内膜剥脱术1例；甲乳疝气胆囊手术37例……

再往人群里看：80岁及以上7例；年龄最大的患者94岁。94岁老人的麻醉，从来不是“打一针”的事。衰弱评估、心肺储备、药代动力学的个体差异、术后认知功能障碍的风险、家属的期望与顾虑——每一个变量都要算进去，每一个变量都可能翻盘。这里检验的不是某一位医生的经验，而是一整套体系：评估、预案、监测、复苏、随访，缺一环都不成立。

首周，这套体系接住了。数字不会说谎。它记录的不是工作量，而是在青浦新城院区，第一周就敢接住的分量。

四、一枚瓣膜

如果把一家医院比作人体，手术麻醉中心不是某一根粗大的血管，而是心脏里那枚瓣膜。它自己不供血，但却决定着全身血流的方向。

向上，它托着外科的天花板——一家医院能做什么手术，取决于外科；一家医院敢做什么手术，取决于麻醉。外科的刀能走多远，要看麻醉能兜多深。向下，它守着全院的安全底线——手术室里的每一次气管插管，每一台突如其来的急诊手术，每一个在苏醒室里血压骤降的瞬间，都是它在接。向四周，它串起一张网——影像、检验、病理、血库、消毒供应、信息、后勤、药房，每一台手术的背后，是几十个科室在同一秒钟里各就各位。

所以，手术麻醉中心从来不是一个“科室”，而是一个枢纽。枢纽的价值，不在于自己转得多快，而在于让整张网联动起来。这也是为什么，青浦新城院区手术麻醉中心从第一天起就按“全链条”设计：麻醉评估门诊把风险预判在手术之前，无痛内镜诊疗让患者舒适化完成检查与治疗，择期手术保障把标准落在每一台手术中，危重症生命支持把底线守在最后一道关口。四条链，扣成一个环。环的中心——是每一位患者。

五、凌晨一点

试运行首周，择期手术最晚到凌晨1点结束。凌晨1点的青浦新城，院区外已经没有来往的车辆。手术室里，最后一台手术刚刚关腹。无影灯灭掉的一瞬，房间里传来监护仪的脉律声。

麻醉医生还在写记录。不是形式，是这位患者的“安全带”——这一台手术用了多少药、出了多少血、血压最低到过多少、苏醒用了多久....全部落成文字。完成了，才能将患者转运至苏醒室。

苏醒室的灯也还亮着。一位刚从全麻中苏醒的老人睁开眼睛，第一句话是问：“我睡了一觉？”护士笑着说，您睡得很好。这样的夜晚，七天里有好几天。

青浦新城院区试运行的首周，是手术麻醉中心全力以赴、并肩作战的一周！在中心负责人孙敏莉副主任医师、心脏麻醉亚专科主任张浩副主任医师、麻醉科范羽副主任医师、王春灵主任护师、郭呈瑶主管护师护理团队的带领下，大家迅速适应新工作环境，不惧辛苦、当好排头兵。

缪长虹主任在试运行首周多次来到青浦新城院区。作为手术麻醉中心主任，他选择站到麻醉机旁，亲临一线指导，参与具体的麻醉工作——这是最朴素的身教。

缪长虹主任参与青浦新城院区临床工作

还有这样一个画面：手术结束，院长没有走。他脱下手术衣，走到苏醒室，弯下腰，关心那位刚刚醒来的病人感觉如何。“以患者为中心”，写在纸面上是一句话；落在苏醒室的床边，是一个弯腰的动作，是一份真切的关怀。

周俭院长和缪长虹主任在苏醒室关心术后患者

六、一枝独秀不是春

一台手术能顺利开始，靠的是外科和麻醉。数台手术七天后还能顺利开始，靠的是整座医院。

医务处统筹诊疗流程，护理部全程护链贯通，药剂科保障药品供应，设备科保障仪器稳定运行，信智科部署智慧医疗系统，总务处托住后勤配套。手麻系统的每一次调试、数据的每一次互联互通、耗材的每一次及时到位——这些工作在手术台上看不见，但每一台手术的每一个环节，都有他们的手。

有一句话说得好：一枝独秀不是春，百花齐放春满园。医院总部标准化的围术期体系与智慧医疗模式，要在青浦新城院区落地生根，靠的不是一纸文件，是中山人一天一天不辞劳苦的对接、一次一次不厌其烦的磨合、一个一个不眠不休的夜晚。

七、一面镜子

今年10月，全国卫生与健康大会召开，习近平总书记发表重要讲话。明确我们要建成的健康中国是均衡普惠、优质高效的健康中国。

八个字：均衡普惠，优质高效。“均衡普惠”回答的是“够不够得着”，“优质高效”回答的是“够不够好”。这八个字，放在上海的城市版图上，就有了具体的形状。中心城区的优质医疗资源高度集聚，五个新城承接人口导入，却长期是优质医疗的“洼地”。

青浦，是长三角一体化示范区的门户，是上海连接江浙的第一站。所以，青浦新城院区的意义，从来不是“中山医院多了一个院区”。而是：把标准送到了人口流入的方向上。20余个国家临床重点专科，六大专病诊疗中心，樊嘉院士、周俭院士、葛均波院士等领衔的专家团队，一体化运营管理，数智技术支撑的跨院区MDT——这些资源不是“下沉”，是“平铺”。不是把总院的东西匀一点出来，而是在新的坐标上，重新建一套完整的、同质的、可持续的能力。

手术麻醉中心首周点亮的10间手术室，是第一批，是“标准输出端口”。一面镜子，不会改变照镜子的人，而是让人看清自己。青浦新城院区这面镜子，照出的是一家近百年的老院在新的地理坐标上，重新回答“为谁而建”这个老问题。答案写在首周的414例麻醉患者里，写在94岁老人的苏醒里，还写在凌晨1点亮着的那盏灯里。

尾声

11月6日，试运行满一周。深夜，手术室的灯又一盏一盏地灭下去。走廊恢复安静，只有保洁的推车碾过地面，声音传得很远。明天，还会有新的灯亮起来。

从180号到888号，从枫林路到盘龙浦路；从1937年到2026年，中山人把这条路，走成了一条直线。病人的需要在哪里，手术台就搬到哪里。

（文中数据截至2026年11月6日，试运行首周）

资料：复旦大学附属中山医院

编辑：彭乙茂