很多人对国泰航空的印象,大多停留在毛毯事件的离谱梗上。没人想到这家曾经风光无限的老牌航司,会把一手好牌打得稀烂。早年它靠着内地市场的红利赚得盆满钵满,转头就放任内部极端声音横跳,连罢飞内地航线的荒唐提议都能冒出来。不少人都好奇,这么多年折腾下来,这家曾经的行业标杆,最后落到了什么地步。
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1946年国泰在香港成立,没花多少年就坐稳了香港旗舰航司的位置,巅峰期说是亚洲民航业的排面一点都不夸张。上世纪八九十年代内地对外开放步子越迈越大,出境游和商务出行的需求直接涨了好几倍。那时候内地能飞的国际航线少,绝大多数人出国都得从香港中转,国泰自然成了所有人的首选。
靠着香港枢纽的先天优势,国泰的航线网铺遍了全球六大洲,服务口碑在业内也响当当。那时候普通人要是能坐上一回国泰的航班,身边同事朋友都得投来羡慕的眼光,说是倍有面的事一点都不夸张。毫不夸张地说,国泰能做到后来的体量,完全是内地市场一口一口喂出来的。巅峰时期内地相关航线给它贡献了近一半的营收,这份红利换别家航司得捧着小心伺候才是。
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结果它偏生出了莫名其妙的优越感,转头就把内地市场当成了可以随便拿捏的软柿子。2019年香港风波那会,国泰内部藏了多年的问题直接全兜出来了。有飞行员公开跑去参与非法集会,有乘务员在社交平台上乱发极端言论,甚至还有人跳出来鼓动全员罢飞内地航线。
最让大家寒心的是国泰当时的态度,出事之后不仅没第一时间严肃追责,反而在那含糊打太极,说什么尊重员工个人立场。说白了就是明摆着纵容这些歪风邪气,估摸着那时候他还觉得自己家大业大,内地乘客出国转机没得选,就算闹点小情绪也翻不起什么大浪。
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直到民航局正式下发整改通知,明确要求所有涉事人员严禁执飞内地航线,还让它提交全部涉事员工的名单,国泰才彻底慌了神。内地航线本来就是它的利润命脉,真被限制执飞,那损失根本算不过来。它连夜出了一堆整改动作,一口气开掉了几十名涉事员工,连高层团队都全部大换血。
可信任这东西就像碎了的镜子,裂开一道缝就根本没法拼回原样。经这么一闹,内地不少乘客心里直接给国泰打上了不靠谱的标签。不少人直接把它从出行备选清单里划掉,哪怕转机也不愿意再选它家的航班。
如果说2019年的风波只是让部分人对它改观,2023年爆出来的毛毯事件,直接把它刻在骨子里的傲慢甩到了所有人脸上。当年5月一趟从成都飞香港的国泰航班上,有乘客跟空乘索要毛毯。空乘全程只说英语不搭理,转头就用粤语跟身边同事嘲笑对方,说不会说英语就不配要毛毯。
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这段录音流到网上之后,瞬间就炸了全网。大家气的根本不是没拿到一条毛毯,是那种赚着你的钱还从骨子里看不起你的劲儿。揣着内地消费者的钞票,占着内地市场的红利,转头就歧视说普通话的乘客,连最基本的服务尊重都做不到,搁谁身上能忍得了。
网友顺着这事直接翻出了2019年的旧账,大家这才反应过来,这根本不是三个空乘的个人问题,是国泰内部攒了几十年的风气早就烂透了。从纵容极端言论,到公开歧视内地乘客,本质上都是同一种心态,既舍不得内地市场的钱,又打心底里瞧不上这个市场的消费者。
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事件发酵的速度比国泰预想的快十倍都不止。短短三天时间它在港股市值直接蒸发了几十亿,内地航线的机票退订量翻了好几倍,好多攒了十几年里程的常旅客,直接宣布退掉所有国泰会员的积分,以后再也不坐它家的航班。
最开始国泰还想按老套路应付,发了份不痛不痒的声明说会认真调查,等着热度自己慢慢消下去。结果这次网友根本不买账,舆论越闹越大,连香港本地不少市民都站出来骂它,说它丢尽了香港服务业的脸。
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眼看事态压不住了,国泰才终于拿出点实际动作。行政总裁亲自出面鞠躬道歉,当天就开掉了三名涉事空乘,紧接着晒出了一长串的整改方案。之后在内地大规模招聘空乘,组织全公司员工强制培训普通话,连内地航线的餐食和服务流程都全部重新优化,姿态放得比谁都低。
可这份迟来的道歉,根本捂不热消费者心里凉透的那块地方。大家攒了这么久的负面情绪,哪是一句对不起就能轻易抹平的。其实早在毛毯事件之前,国泰就已经为自己的任性付出了惨重代价。2019年风波过后它的业绩就开始一路下滑,紧接着又撞上了三年疫情。
那几年国际航线几乎全停摆,内地航线也砍得七七八八,靠中转吃饭的国泰直接差点没熬过去。连续三年巨额亏损,加起来亏掉了三百多亿港币,相当于把过去好多年赚的利润全赔了个底朝天。为了活下去,它一口气裁掉了八千多名员工,连自己总部国泰城的部分物业都拿出来卖了套现。那时候业内好多人都在传,这家风光了半个多世纪的老牌航司,说不定就要直接倒在疫情里了。
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也就是那段天天熬着求生的日子,国泰才算真正醒过神。之前自己吹得天花乱坠的全球航线网络,在大环境面前根本不堪一击。真正能托住它活下去的,还是自己之前百般瞧不上的内地市场。所以2023年内地和香港刚一通关,国泰几乎第一时间就扑了上来。
它把手里的大半运力都调到了内地航线,一口气新开了十多个内地城市的往返航班,还频频放出超低价机票抢客。毛毯事件之后的所有整改动作,几乎全是围着内地市场转。招内地籍空乘,搞全流程普通话服务,连餐食里都加上了内地乘客爱吃的热辣小吃,恨不得把讨好两个字写在脑门上。
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可市场从来不会站在原地等谁回头。就在国泰瞎折腾的这几年,内地民航业早就换了新天。国航南航东航三大航开了一堆国际直飞航线,北京上海广州成都这些核心城市,飞欧美东南亚都能直飞,根本没必要再绕去香港转机。还有一堆廉航和地方航司冒出来,性价比更高,服务也更懂内地乘客的习惯,大家的出行选择多了不知道多少倍。
国泰之前最引以为傲的中转优势,现在早就没多少吸引力了。更别说它之前亲手败光的路人缘,靠几次促销几张低价机票根本补不回来。现在的国泰确实靠着内地市场的复苏止住了亏损,最近两年也重新开始盈利。不管是载客量还是营收规模,都远远没回到2019年的巅峰状态。
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它放下了端了几十年的傲慢,学着变着花样讨好内地乘客,可当年的行业地位再也找不回来了。那些曾经忠实的老乘客,大部分早就换成了其他更合心意的航司。说到底背靠内地市场从来不是什么可以拿来挥霍的资本,对消费者有尊重对规则有敬畏,才是企业能长久走下去的根本。再厚的家底也经不住反复瞎折腾,市场有的是更好的替代选择,没人会一直为傲慢买单。
参考资料:人民日报 国泰航空歧视乘客事件:别让傲慢寒了人心,央视新闻 涉事空乘被解聘 国泰航空需拿出彻底整改的诚意
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