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先看一份无锡高新区前后两年的商业载体开业名单。
2026年已开业:Mland太湖音悦城(5月30日)、无锡万象城西区(6月26日)、小站公园(8月21日)
2027年即将开业:金盈TK18区(5月1日)、K11 Select(上半年)、奥体中心三期商业服务中心(年内)
六座连起来
是一条没有断过的曲线
今年三座先落地
明年三座接上
而这条曲线的下一站还没开门
就已经先热闹起来了
11月14日晚上起,湘江路和龙山路的交叉口会热闹五天。
每天上午10时到晚上10时,60个摊位沿广场排开,榴莲鲜果、烘焙、咖啡甜品、各地小吃与非遗文创一路铺过去;每天三场巡游,每场80分钟,从白天走到夜里。
这是无锡高新区首届百味榴莲狂欢夜。办活动的地方,是无锡高新区又一座即将开业的综合体——金盈TK18区。
眼下它还在招商,先用一场市集把人请进来,把“这条街怎么逛”提前讲给周边居民听。拿场景说话,再谈招商,这是无锡高新区这几年做商业越来越熟练的一套顺序。
01
六栋围一街,一天三高峰
金盈TK18区不是盒子式的购物中心,是街区。六栋两到三层的独栋建筑围出一条环形动线,露台、连廊、广场都在室外。
街区总面积约3.9万平方米,可租赁面积约1.5万平方米。差额都留给了公共空间,换来的是每一间铺子的门都朝着街开——招牌长在路口,谁经过谁看见。
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位置在旺庄街道,近旺庄路地铁站,紧邻旺庄科技园。项目方2026年7月的第三方调研显示,周边3公里内有126个小区、约40万人口、72栋办公楼。
三组数字,对应三种几乎不重叠的作息:工作日午间和傍晚属园区白领,晚市和周末属社区居民,全天还有地铁通勤和年轻人。一条街因此能做出三段生意高峰。
楼层分工顺着这个逻辑:一层解决“路过就进来”,主力店、零售、餐饮、超市、沿街店铺;二层解决“来了待得住”,教培、娱乐体验、主题餐饮和美食城。
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项目方披露的意向落位品牌里,有泸溪河、肯德基、赛百味、达美乐比萨、炉边皮皮、BT半糖电竞;街区还预留了“泰酷辣”集装箱市集和五个自有IP形象。
所以那场榴莲夜市不是开业前的临时热闹,而是“常设市集加固定店铺”这套打法的提前预演。
02
半年三座落,一城万象新
把时间往回拉,2026年的无锡高新区落子很密。半年里,三座形态完全不同的载体接连开门。
5月30日,Mland太湖音悦城启幕。它和无锡交响音乐厅一体,签约品牌近70家,江苏首店、无锡首店、区域首店合计占比超过50%。
“音乐+文化+商业”的矩阵,把演出票根变成了消费入口:凭票根,周边景区门票、酒店房费、商场消费都有对应优惠。商业第一次不是靠货架,而是靠一场接一场的演出把人带来。
6月26日,无锡万象城西区开门。商业体量约9.5万平方米,“购物中心+开放式街区”的复合形态,引入品牌超过200家,城市级以上首店占比超过60%:全国首店5家、华东首店10家、江苏首店25家、无锡首店110余家。
它与2014年开业的东区相连,合计商业面积约25万平方米、品牌563个,成为江苏体量最大的万象城。开业前三天,综合体客流突破130万人次,其中西区87万人次。
8月21日,公园式TOD商业“小站公园”首开亮相。总建筑面积约5万平方米,与地铁4号线博览中心站B1层无缝接驳,已引入1家江苏首店、8家无锡首店和多家区域首店,餐饮、策展零售、宠物友好、运动社交混在一起,定位“公园里·生活家”。
三座载体,一座长在音乐厅旁,一座长在蠡湖岸边,一座长在地铁站上盖。共同点是,它们都不再是“一个盒子里的百货”,而是把公园、湖岸、剧场、地铁这些城市资源,直接编进了商业动线。
03
湖岸连场馆,好戏待开场
已经在建、还没露面的项目,正把这条曲线继续往上抬。先看时间上最靠前的一座。
2027年5月1日,金盈TK18区开业。它补的是另一种需求——不是城市级的到达性消费,而是旺庄、长江路一带几十万人的日常:一顿午饭、一次采购、一个带孩子消磨的傍晚。
紧接着是江苏首座K11 Select购物艺术中心,总投资12.7亿元,总建筑面积约12万平方米、商业体量约8万平方米,地上四层、地下两层。
它立足湖岸湿地特色,把购物、艺术、文旅放在一起,主打首发经济、艺文体验和夜间消费;周边是国际会议中心、奥体中心、雪浪小镇,客群从一开始就不是“社区商业”的逻辑。按计划,项目年内建成,预计明年上半年开业。
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效果图,仅作示意
奥体中心三期的商业服务中心,则把商业挂在了赛事的流量上。三期总建筑面积约9.5万平方米,商业与酒店一体,是奥体“一场两馆两中心”的服务配套中心,预计2027年投用。
整座奥体中心占地约50万平方米、总建筑面积约41.4万平方米。今年7月15日,游泳馆、羽毛球馆、乒乓球馆已先行试运营,体育场与综合体育馆年内投用。
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效果图,仅作示意
观赛、演出、健身、住宿、吃饭被压缩在同一个步行圈里,商业承接的是“来都来了”的那几个小时。
按时间看,接下来一年半的节奏很清楚:
2027年5月1日:金盈TK18区开业。
2027年上半年:K11 Select开业。
2027年:奥体中心三期商业服务中心投用。
04
一图合两区,场景见真章
2025年12月,市委、市政府决定推动无锡经开区与无锡高新区(新吴区)一体化融合发展。文件里最实在的一句是“功能互补、资源整合、机制创新”。
无锡高新区有产业、有人口、有园区;经开区有湖岸、有场馆、有会展和高端载体。过去两边各建各的商场,如今要在同一张地图上排布。
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2026年的区政府工作报告写得很具体:整合两区商圈资源、文旅资源与产业资源,引进更多新兴消费品牌、精品首店,培育以伯渎河招商城、冷渎港“溪岸荟”为核心的水岸经济带,做强海岸城、万象城、新地假日广场等核心商圈。
于是无锡高新区的商业版图,正在长出两个极。
一个是产业和社区的生活极。旺庄、长江路一带,金盈TK18区、新地假日广场、宝龙广场连成片,服务40万常住人口和园区白领的日常。它拼的不是首店数量,是密度、便利和停留时长。
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另一个是湖岸的城市极。万象城东西双区、太湖音悦城、小站公园、K11 Select、奥体三期、海岸城,沿蠡湖与尚贤河湿地铺开,承接全市乃至长三角的到达性消费。它拼的是稀缺场景:一线湖景、一座音乐厅、一场演唱会、一次赛事。
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两极之间,恰好是被这次融合打通的那段路。以前说“去太湖新城”和“去无锡高新区”是两个方向;现在它们在同一张商业地图上,共享同一批客群、同一套促消费政策、同一个“约惠新吴”的品牌。
这也解释了今年这批项目的共同选择:不再比谁的面积更大,而是比谁能造出别人复制不了的场景。商业从“造商场”走到“造场景”,从卖商品走到卖时间。
对一座刚刚把两片城区合成一张版图的地方来说,第一步是把人留下来,第二步才是把消费留下来。
编辑 | 李琳
来源 | 无锡高新区商务局
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