河南
这两天最火的，莫过于科大讯飞。
不过这个火，是冰火两重天。
一边因为学习机出现不当内容被全网骂，一边发布大模型被全网关注，股价一天蒸发百亿。
记得9月份科大讯飞签约课后服务的时候，教培人已经憋了口气，哪怕有自媒体高喊“原来双减的尽头是科大讯飞”。
我们也没时间和自媒体一样起哄，该干嘛干嘛。
你TOG，TOB，还是TOC怎么都好，你卖你的学习机我上我的课，互不打扰。
毕竟一个国字头企业，进校多正常。
不让他进校，让你进校？
本来就是推动教育数字化，科大只是竖起来的一杆旗——或集中采购、财政补贴，或自愿购买，合法合规。
他做他的，我做我的，家长会用脚投票。
而且科大讯飞实力雄厚，已经布局32个省区，覆盖1.3亿在校生。
（科大官网）
这方面说一句遥遥领先，大家应该没啥意见，我们群里也经常会讨论科大的产品。
提起来那都是大品牌，作为A股上市公司，科大讯飞一度是唯一一家连续十年营收增长达到25%的高科技企业。
国内教育硬件公司7500家，他家是唯一一家指定进校的。
科大的学习机推得尤其凶猛，随处可见投放，明星代言、直播带货等。
根据财报显示，科大讯飞2023年的销售费用高达22.89亿，营收每年60亿以上。
本来这次大模型一发布，再应用到学习机上，那就如虎添翼了，用官方说法：“已具备启发互动式AI答疑辅学能力，综合能力已超ChatGPT”。
有机构预计到2025年，国内学习机出货量将达726万台，平均每天卖出近2万台学习机！
这可是海量市场。
对于科大讯飞来说，一切都是这么的美好！
这个时候，突然爆出学习机内容问题，犹如黑天鹅给科大的发展蒙上了一层阴影。
而且这次声量相比上次更甚，有媒体甚至和毒教材事件相提并论。
毕竟，前脚刚成为教育部旗下（电教馆）官宣唯一合作伙伴，后脚学习机就出了问题。
不得不让人浮想联翩。
科大讯飞的董事长在接受媒体采访时，指出可能有幕后推手，意在影响科大讯飞的股价和社会形象。
（上述截图自新京报）
我也在思考，科大讯飞目前在社会大众中是什么形象？
大家可以在评论区讨论下。
根据网上公开信息，今年8月14日科大讯飞第三季财报显示，董事长刘庆峰减持了一部分股票，涉及金额23.5亿。
据公号「中国报道」解读，仅仅这个动作两年就为刘董赚了10个亿。
这么一来，一个不折不扣为自己谋福利的资本家形象算是立住了；一个通过资本垄断校内资源的企业形象算是立住了。
其实，谁也不想把国资背景的企业往坏了想，国企民企不过都是我国经济重要的组成单元，就像我们校内和校外的教育一样，都是致力于教育的发展、公平。
而且，随着国家大力提倡的数字化教育，AI智能教育，这块市场大有可为，正是需要大企业发挥积极作用，带领大家攻克难关。
听说训练GPT大模型真的很耗钱，“ChatGPT 3.0训练一次的成本是140万美元，而GPT-4在6400万美元左右”，科大每年24亿研发投入，好像不太够用吧。
我们也希望科大讯飞能够痛定思痛，真正在技术、研发方面多下功夫，而不是把精力耗在市场营销、学习机广告大战上。
毕竟，多少年的教培经验告诉我们，内容才是王道。
好不容易做到头部品牌，不要因为内容把握问题失了民心；不要因为技术研发问题，被业内嘲笑；不要因为产品设计问题，被教培老师诟病。
更不要让万千普通家长感慨：原来补课的尽头是科大讯飞。
记住，你不只是一个卖学习机的！
认同点个赞吧！
作者：八月哥，教培江湖主笔，写过80万+爆文，跑过三个马拉松，不抽烟，女儿奴，感谢关注！
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