湖北
「虎投财经」获悉，居然之家大股东变更终落下帷幕。1月3日，由于阿里网络存续分立，由分立后新设立主体杭州灏月承继其持有的居然之家股份。算上十二月末，一个多月时间内两次大股东变化，也让受市场冷遇的居然之家重回大众视线。
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BB
01居然之家借壳上市
1999年3月，北京居然之家投资控股集团有限公司成立，其本身是国资企业，由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立。
成立后，企业以“居然之家”为品牌开展泛家居产品连锁卖场经营管理，并通过武汉中商从事百货商超业务。居然之家的巅峰是在2017年。
它不仅把店开向全国，报出了223家店、年销售608亿的好成绩，同时，其囊括消费服务可谓360度无死角，在家居行业风生水起
2018年2月11日，北京居然之家投资控股集团有限公司与阿里巴巴集团共同宣布达成新零售战略合作：阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。
2019年12月，居然之家借壳上市，武汉中商在原有零售业务的基础上，注入居然新零售旗下盈利能力较强、发展前景广阔的家居建材商场、建材零售超市、家庭装饰装修等业务，实现百货业态和家居零售业态的跨界融合。
02企业增收不增利
截至目前，居然之家上市后交出的财报较为一般，同期的2019年12月爆发了“黑天鹅”事件，在该主要因素的影响之下，2020年居然之家净利润暴跌56%，营收保持稳定，不过也下跌2.25%。
虽然其后的2021、2022年，随着市场的回暖，公司营收飙升至130亿元左右，但是净利润却难回巅峰，基本呈现增收不增利的态势，依次只有23.03亿元、16.48亿元。
从财报数据显示，净利润承压主要有一方面原因就是受到宏观经济波动影响，房地产行业遇冷直接影响到了家居家装行业消费，在这种情况下，居然之家日子当然不好过。
有数据统计，截至2023年6月30日，居然之家在国内29个省区市经营了418个家居卖场，3家购物中心，6家现代百货店及162家各类超市。
而在2023年上半年，居然之家总共关闭了13家大型家居商场，这其中，直营家居卖场关闭1家，转加盟家居卖场3家；加盟家居卖场关闭12家，直营转为加盟家居卖场3家，合计面积超过28.38万㎡。
与此同时，2023上半年，居然之家也有4家商场开业，净减少9家店铺。实际上，有业内人士分析，传统线下经销商面对渠道线上化的趋势，正在逐步瓦解和崩塌，虽然谈不上是穷途末路，但也身临窘境。
03国资入驻求变革
在这种情况下，居然之家也不断在资本和业务两个层面寻求改革，2023年末，居然控股及其一致行动人汪林朋、慧鑫达建材，与金隅集团共同签署股份转让协议。
居然控股对居然之家的持股比例由36.22%降至26.22%，慧鑫达建材与居然之家董事长汪林朋的持股比例不变，分别为11.37%、5.92%，金隅集团则以10%的持股比例位居第三大股东。
公开资料显示，金隅集团由北京国资委控股，涉足房产开发30余年，现已发展成为以“新型绿色环保建材制造、贸易及服务，房地产业”为主业的市属大型国有控股产业集团和A+H上市公司，总资产超过2800亿元。
作为新任第三大股东，金隅集团也将参与居然之家的经营决策。根据协议规定，金隅集团有权提名1名非独立董事候选人，以及1名非职工监事候选人。
12月1日，汪林朋提出重塑商业价值链，从以往卖场与商户间上下游的博弈关系向协同发展模式转变，从“固定收租”向“销售分成”模式转变，与工厂、经销商形成命运共同体，打造数字化产业服务平台，为工厂和经销商进行流量与效率赋能。
简单点来说，居然之家转变为不再收取固定租金，并按照一定的比例进行销售提成。事实上，居然之家在多年发展过程中，在线上拥有不错的流量，如果能够将其引导至线下进行成交，将与入驻企业实现双赢。
从当前的形势看，随着竞争越来越激烈，家居卖场需要根据消费者的需求变化，不断地进行新探索与迭代，才能立于不败之地，越走越远。
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