北京
看到这样一个问题，我们一起讨论一下。
我对这件事的看法是：
哈哈哈，写材料也是香饽饽了。
不过话说回来，确实写材料被称为是体制人安身立命之本，但也不至于成为香饽饽。从某种意义上来说，写材料确实有时候有更多的机会，比如某社前一阵任命一位75后的副社长，可是妥妥的部级干部。但是人家所在的单位，也是文字为特色的单位。
对于综合性单位来说，对于普通工作者的要求是，每个人会写一点材料。但是真要把材料写出花来，到底有多少机会，这个还真的是有区别。比如一个综合性单位，可能最多的材料是各种报告和台账性质的材料，那么这些材料的要求是，只要能说明白一件事，能够留痕就可以。
此时即便再花团锦簇，花了很多功夫去修饰，对于工作来说意义不大。那么，能写材料、会写材料的人在这类的单位，不是说机会满地，但也是机会会少一些的。
如果换成是一个层级较高的综合类单位呢？那机会就会多一些。领导的讲话稿、各方面的汇报稿、宣传稿甚至是表彰材料等，能够出彩的话，也是能够获得一些机会的。
所以这么来看，其实写材料能不能有机会，一看领域，二看单位层次，三看单位氛围。
回到问题本身。既然有同事愿意从材料部门过来，你也愿意过去，人家也有正当理由（照顾孩子），这个至少从人情上来说就走得通了。
很多时候我们做事尤其领导的决策，一是要合规矩（规定和法律），二是要不过度有悖于人情，三是喜欢顺水推舟而不是造成更大的风险。由此来说，这件事本身推动起来没有大的阻碍。只要两个部门的领导首肯，然后逐级上报，实现的概率很高。
可行的办法是，请那个部门的同事跟领导汇报，你也跟那边（办公室主任）提一句意向，这样一来对于那边的领导（办公室主任）来说，一个提出要走，一个提出要来，这个问题正好解决了。由那边提出意向，你再跟自己部门领导汇报一次，水到渠成比较方便。
切勿不要越级找更高的领导，这样会把大家摆在一个难受的处境里，反而搞砸了这件事。事情是好事，一个想多锻炼，一个人之常情想照顾家庭，对于两边的工作都没有损失，如果我是这个单位的领导，我会很乐于见到这样的事情多发生几次。
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