2025年抢滩“首发经济”：居然智家、美克家居等企业强化增长动力

不久前，亚振家居、蒙娜丽莎两家家居企业新增“首发经济”概念。

依托相关模式与技术的创新，亚振家居入选理由为“公司入选‘2022年度上海市首发经济引领性品牌’榜单”。

蒙娜丽莎入选理由为“氨氢零碳燃烧技术项目在2023年12月正式启动，实现了氨氢零碳燃烧技术在陶瓷工业量产线上的产业化应用”。

回顾“首发经济”概念在政策端的体现。2024年7月，党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中就提出积极推进首发经济。12月11日至12日，中央经济工作会议确定了2025年要“积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济”。

在政策指引下，代表大消费方向的“首发经济”成为了2025年的首批“爆点”，相关概念股表现亮眼。

除了餐饮、文娱消费等首发经济所集中作用的领域，行业人士分析认为，建材家居行业在此方面也有巨大潜力。

何为“首发经济”？首发经济是指企业首次发布新产品，推出新业态、新模式、新服务和新技术等，其关键在于“新”。即以创新能力为内在驱动力推出时尚、新潮和高品质的成果，引领消费潮流，激发市场潜力。

“首发经济”因契合当下高质量发展总体战略而受到关注。

当消费端观念与行动发生变化后，倒逼整个产业端的创新与升级迭代，而“首发经济”是企业创新与升级迭代，并激发相关市场消费增长的重要抓手与契机。

除了亚振家居、蒙娜丽莎两家入选首发经济概念的企业，包括居然智家、美克家居等企业在首发经济中已表现出自身的突出优势。

业内人士指出，“首发经济”的具体表现，可以划分为新店经济、业态更新、IP赋能、AI+赋能、新品经济等多个层面。

新店经济与业态更新维度，美克家居积极发展首发经济，集中体现在消费场景的创新，构建家居沉浸式时尚潮流生活链。

美克家居旗下品牌美克美家位于北京的美克洞学馆，开启了新零售艺术发展的全新探索，从文化创新、建筑艺术、商业模式、科艺引领、消费体验等多个层面进行创新落地，引发“打卡”热，成为引领消费潮流的风向标。

美克洞学馆也因此入选2021年“全国八大商业场景创新案例”，2022年荣获“北京城市更新最佳实践评选优秀案例奖项目”。

除了美克洞学馆，美克美家天津梅江店的焕新，进一步将业态融入场景，将原有的品牌和套系分别融入到不同的区域，以用户体验为中心打造沉浸式体验。

AI+赋能维度，美克家居推出了AI智家，融合AI模型技术和畅销商品组合，将烦琐的传统家居置换流程简化为便捷的用户体验，抢占国内家居消费转型先机。

具体在美克家居回答投资者问中表示，公司在产品设计方面充分发挥AI优势，通过大数据快速抓取主流消费客群需求，根据需求进行精准的风格设计、功能设计。

公司推出的“AI•智家”通过与美克美家私域心选商城融合，实现家居空间内家具产品的实物生成替换，让用户全面感受科技艺术的交融。

聚焦在新模式与新服务推出的维度，完成更名不久的居然智家首创全新商业模式。作为数字化S2B2C智能家居产业服务平台，通过搭建智能家居通用SaaS系统，居然智家实现不同系统数据的互联互通，赋能不同品牌的代理商，为消费者创造更好的智能家居消费和服务体验‌。

此外通过从“固定收租”到“销售分成”，“一店两制”模式的商业变革，与品牌、经销商等合作伙伴共同构建命运共同体。

针对投资者近期的“首发”提问，居然智家在2024年12月19日的投资者互动平台上，从多维度的具体规划中明确表示——

“居然智家根据市场变化不断升级和完善发展战略，积极打造新模式、培育新场景、探索新布局、铸造新能力，持续推进数智化转型升级，用四大创新推进“首发经济”发展”：

一是创新家居主业经营模式，首先提出传统家居卖场向智能家居体验中心转型并推进实施，利用数智化系统的研发优势，完善招商管理模式，丰富营销手段，打造云卖场、云商户，实现线上线下的流量融合，培养多元化消费新场景。

二是建设智慧生活服务平台，构筑通用智能家居系统，建立生态供应链，连结手机、汽车、智能家居等各种智能终端设备，打造“人、车、家”三位一体的消费体验新场景。

三是打造AI设计平台，积极探索AI在家装设计领域的应用实践，为行业内客户提供AI设计工具、3D业务和精准营销服务，探索AI设计新布局。

四是研发数字化家居产业服务平台，聚焦产业链上下游的数字化赋能、线上线下一体化全场景零售，促进家装家居产业转型，铸造家居产业数智化新能力。

建材家居行业在“首发经济”方面固然有巨大潜力，中国建筑材料流通协会会长秦占学在接受媒体采访时表示，尤其当家居类的产品正在迭代升级，“首发”活动频繁会让消费者有更多的感受和认知，从而促进新产品的销售。

“首发”是一种有效的营销手段，家居企业可以根据这一概念举一反三，开展销售活动。

但在“首发经济”的浪潮下，还需思考：家居企业究竟该如何布局？是盲目跟风追求概念炒作，还是应脚踏实地提升自身实力？

事实上，亚振家居与蒙娜丽莎虽因“首发经济”概念而股价大涨，但两家企业的基本面却并非无懈可击。

亚振家居2024年以来持续经营能力被监管问询，股价多次异常波动，以及近期控制权变更事项及股东减持等事项频出，面临退市危机。

而蒙娜丽莎虽在技术创新方面有所突破，但三季度营收与净利润均出现同比下滑。

首发经济被提到重要位置，为家居企业提供了新的发展机遇。如何把握机遇实现自身发展，成为相关企业的思考命题。

中国家居质量研究院秘书长关培营认为，家居企业作为传统制造型企业，应不断创新产品，提高服务意识，开展多业态多模式的市场活动，加强与上下游及周边产业的互动合作，优势互补，抱团取暖。

“首发经济”的提出也对企业的精益化管理和品牌管理提出了更高要求，如何做好产品和服务的长期可持续发展值得企业思考”。

首先紧跟市场趋势，准确把握“首发经济”的导向。这要求企业密切关注市场变化，了解消费者需求，以便及时推出符合市场需求的新产品、新技术和新服务。

其次，加强研发创新，不断提升自身技术实力和产品品质。通过引入新技术、新服务和新业态，企业可以推动产业创新和转型升级，从而在首发经济中占据有利地位。

第三，还应积极利用“首发经济”的聚客引流作用，通过举办新品发布会、品牌展示等活动，吸引消费者关注，提升品牌形象和市场竞争力。

此外，家居企业还应重视前沿的设计力量。作为高端生活方式的缔造者，设计师在推动人居升级的过程中发挥着重要作用。

通过加强与设计师群体的沟通合作、成立行业设计智库等动作，品牌能够建立起链接市场与用户需求的桥梁，以此推进产品迭代，更好地满足人民关于美好生活的向往。

整体而言，在追求“首发”的同时，在创新与供给品质上下足功夫，注重产品与服务的长期可持续发展依然是必经之路。除了要敢于尝鲜、勇于创新，更要注重品牌形象的塑造与维护以及内部管理的精细化与高效化。

出品：搜狐焦点家居

部分采访素材来源：新京报返回搜狐，查看更多