河南
1973年12月，上级将八个大军区司令进行对调，而且司令员不再兼任地方职务，专职负责军队建设。司令员对调有利于军区建设，有利于政委发挥应该有的作用。
像许世友、杨得志、陈锡联、韩先楚等上将在一个地方太久，又兼任地方工作，政委的话语权就少很多，杜平曾说自己视许司令为上级。
大军区司令对调时，上级将大军区政委、军兵种、总部负责人都叫去开会，兰州军区冼恒汉回忆，上级对即将调任兰州军区任职的韩先楚说过一番话：到兰州后可不要欺负搭档！都认为是玩笑话，大家哈哈一笑。
上级对韩先楚的性格是清楚的，战绩毋庸置疑，可脾气也不小，尤其担任福州军区司令兼第一书记，福建革委会主任兼省委第一书记，负责军地工作，作为政委的李志民的话语权也不大。
为迎接韩先楚，欢送皮定均司令离开，冼恒汉亲自护送皮定均抵达负责，并迎接新司令韩先楚到来。在礼节方面，做得很合适。
可在日后的工作中，俩人并没有如上级所愿团结合作，反而将不要欺负的话应验了。
在工作上，韩先楚不是军区党委第一书记，也不兼任地方职务，从过去“四个第一”的一把手到专职司令，权力落差大，心里有没有落差呢？相比之下，冼恒汉的职务没有变动，不仅是军区党委书记，而且负责地方工作，也是“四个第一”。
俩人的分歧是工作上的，在国防方面：部队部署、战场设置以及国防工程施工等。每项工程的建设都是在军委以及总部的指导下完成。韩司令到任后，要改变原有设防，向上级报告没有得到批准，依然调换设防部队。冼恒汉说上级得知此事后，对军区进行批评，韩司令因病外出不在军区，让军政矛盾加剧。
韩司令身体不好，长期在京休养，军区很多工作离不开他，有时候总部下达指示，需要司令员来定夺，军区需要打电话给他请示。总之，工作上的不顺，彼此都有意见。
他认为前两任司令张达志、皮定均在工作上都能按照上级指示，军政协商来处理工作，怎么到韩司令这里就不一样了。俩人的矛盾一度反映到军委，让叶帅来解决，如果当初及时调整，将两位调离一位，或许也就好了，仅仅做思想工作并不能解决问题。但考虑当时的形势，没有让他们分开工作。
在军事方面，韩司令有些一言堂，不仅在冼恒汉这里，王德参谋长对他的性格有所了解。
王德与冼恒汉没有交集，王德调任兰州军区时，冼恒汉已经不在兰州任职。王德回忆：在部队营房建设上，按照上级指示精神，可以在坑道外面修点住房，当班在坑道，下班住房沦陷。生活战备不耽误，司令不同意，把建好的营房拆掉，必须在坑道值班和住宿。坑道常年都是潮湿，空气不好，两位副司令和参谋长一起申述也无效。
用王德的话来说：“一个将军一个令”，确实如此。
1977年，冼恒汉离开兰州，因为在处理工作上有所争议免职。后随着揭查批展开，使得另行安排工作的承诺没有兑现，1982年退出现役。
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