北京
8年前，张和跟我就认识了；经过小米手机团队、小米汽车团队、自己AI创业等历炼，现在，他已成为实战型的资深AI产品经理。
2周前，我看了他的一份3小时视频分享，发现讲的真的非常不错，对于AI产品实战工作，是非常核心的一些认知和方法——用他的话说，“不是三板斧，而是三个「必杀技」”。
特别的，对于AI评测（评估）相关工作，他是非常前沿的，因为
1）他能讲出，“足够专业的评测驱动，能让一个AI项目起死回生”这种话，我一听，就知道真的有货。
2）在公司内部，他好几次被派到其他AI团队救火——他一问就知道，旧有模式里，对于AI评测是不够重视、且操作错误的；内部沟通时，也能让相关技术产品同事服气。
3）在他的AI产品经理课程里，关于AI产品评测，他能讲“5个小时”的内容量；一般人，根本讲不出来这么多。
另外，他的3小时视频，对我另外一个重要刺激是，我发现中美AI差距，比我之前感受得要更大，并且硅谷和国内的AI信息差/认知差，也要远超过我的想象……
——本周末，张和会来咱们社群「」直播分享，欢迎大家观看交流
一、时间 & 主题
本周日（6月8号），20~22点
1、「AI评测」：足够专业的评测驱动，能让一个AI项目起死回生
2、产品经理转型AI的路径和赛道选择
下周一（6月9号），20点30~22点30
1、硅谷和国内的AI信息差/认知差，比我们想象的更大
2、体系化学习AI、实战项目怎么做？
二、参与方式
加小助理乐乐微信（下图二维码），发送“直播”二字，乐乐会加你进本次分享的专属微信群；人数限额500人，先到先得。
在直播前后及过程中，会有相关资料、PPT截图、问答QA等福利机会，发放到群里。
视频回放，会在直播后的1~2天内，发到咱们知识星球「」里。
黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，13年AI、16年互联网经验；社群“”（8年）和自媒体“hanniman”（11年）；作品有《》、「」。
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