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曾被问“有AI产品经理课程推荐吗?”,我都说没有,直到发现了今天这个……

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经常有朋友问我,有没AI产品经理课程推荐的?我个人这边,虽然做了8年的AI产品经理社群和相关内容,但确实一直没精力做课程(整理课程及交付太重)。

而市面上的相关课程,大多是不够有“深度实战价值”的;可能我的标准线比较高,但确实没发现质量特别高、口碑好的。

直到最近,我发现张和老师的「AI实战训练营」——这是第一个,我真的愿意个人背书、公开宣传之的AI产品课程

如果你真的在考虑转型AI产品经理,或是希望真正做好AI产品落地工作(AI产品经理、研发、测试、CEO/1号位等等)请一定看完本文,我会尽量客观地介绍其优劣势,供你参考——

一、背景 & 缘起

1、8年前,张和跟我就认识了,下面是他的背景介绍

  • 11年工作经验,8年AI产品负责人(兼AI评测和数据负责人)

  • AI创业公司创始人,AI出海产品稳定赚钱中

  • 曾负责“小米手机操作系统”AI大模型落地

  • 曾作为小米汽车前20号以内筹备骨干,负责自动驾驶技术产品团队&数据体系

  • 组建过3个AI产品团队,面试过超600名AI产品经理,给40+企业机构提供过AI落地咨询建议

  • 小米AI集团级年度最受欢迎讲座No.1

2、2周前,我看了他的一份3小时视频分享,发现他讲的真的非常不错,对于AI产品实战工作,是非常核心的一些认知和方法——用他的话说,“不是三板斧,而是三个「必杀技」”。

特别的,对于AI评测(评估)相关工作,他确实是非常前沿的,因为他能讲出,“足够专业的评测驱动,能让一个AI项目起死回生”这种话,我一听,就知道真的有货。

而且在公司内部,他好几次被派到其他AI团队救火——他一问就知道,旧有模式里,对于AI评测是不够重视、或操作有误的;内部沟通时,也能让相关技术产品同事服气。

3、最近1周,他在咱们「AI产品经理大本营」里,做了2场直播分享,没看过的同学,可以用1.5倍速——只需要112分钟,即可一窥张和老师的干货价值

  • 「」(链接里的第1个视频,1小时37分)

  • 「」(链接里的第2个视频,1小时11分)

  • 另外,还有张和老师的自述“”,能更全面、真实地了解他。

二、课程介绍

(一)概述

1、课程名称:「AI大模型产品落地实战营」(第三期)

2、适合人群:想转型求职AI(或已从事AI)的产品经理、研发、测试、CEO/业务1号位

3、开营时间:6月底或7月初

4、课程时长:每周六上课6小时,持续6~7周

5、授课形式:线上直播+回放(一年内有效)。注:如果是base 北京的同学,也可线下听课(朱辛庄地铁站附近)。

6、特别说明:每位用户,还可以额外免费复训一期

(二)值得学的理由

1、最最核心的差异化价值

就是张和老师“踩过无数坑、花过上亿预算”总结出的“评测驱动”AI产品方法论——是AI项目成功的关键。在AI产品落地时,AI评测的重要性可达50%,远超一般想象!

一旦你学会这个,不仅对于“求职面试、拿offer”非常重要加分效果巨大,因为面试官可能都不太懂,一听就会觉得你“不一样”),而且,如果你已从事AI工作,还对你的升职加薪非常有价值(张和老师、甚至他的前leader一起,都曾因为他的优异工作成果,连续多次升职加薪)。

2、其他4个差异化价值

1)“黑客级AI竞品调研”能力

AI时代,竞品调研工作的价值,被远远低估了。

其实在项目初期,就能通过“逆向”研究竞品,进而了解相关AI模型产品的各种边界、方案和设计思路,进而让我们的产品研发团队,少走很多很多弯路。

2)“不在硅谷,胜在硅谷”的海外AI信息获取体系

利用中美AI的信息差和认知差(其实远超我们想象),掌握超越身边人的AI学习能力……整个AI职场生涯,都会非常受益!

比如,如何看AI论文?张和老师就直说,优先推荐看更偏「工程」的论文,对产品经理价值的ROI最高!而不是偏「学术」的那些论文。

  • 重点看问题定义、核心技术的边界

  • 重点看评测集和评测方法的构建

  • 重点看论文的项目主页和效果demo

——会让你在AI团队内部,有明显的领先性!

大家也知道,海外AI资讯很好,但养成不了“阅读英文AI内容”的习惯,为什么?很多人,其实不是英语能力问题(有AI翻译插件辅助),而是因为缺乏背景知识(比如我们都知道雷军、小米的背景),以及没有训练好自己的海外信息渠道关注优质信息源+推荐算法效果),所以导致ROI较低,才进而坚持不下去

3)带你“实战”,做出一款能赚钱的AI应用

带着学员分组,从0到1完整地打造一款能上线的、甚至有商业前景的AI应用(如面向海外市场,含登录、支付功能)。

这不仅是简历上“拿得出手”的AI项目经验,更可能点燃你“一人公司”的火种。

4)单独个性化咨询服务

A,面向想要求职AI岗位的产品经理/跨行转产品/学生,教你如何打造最适合自己亮点的AI作品集,简历及应聘方向指导(每人1小时

B,面向业务负责人或公司老板:提供AI落地产研相关的定制指导(每人2小时

3、hanniman想特别补充强调的另外3个点

1)课程学员里,可能有你未来的重要职场伙伴、甚至贵人

20年前,我听到过一个重要认知:在重大历史变革阶段,任何领域,最早的一批人,都/才是最厉害的!(越往后,平均水平可能逐渐降低)。比如黄埔军校,最牛的人,就是前面的几期。

为什么?因为越是在“局势还不清晰”、“确定性不高”时,就“提前入局”的人,一定是有非比寻常的认知、远见和魄力。

越是在AI还没真正爆发时、在“AI评测”还没有被主流认知get到时,就能够花大价钱来学习的人,一定是“对自我成长要求非常高”的潜力股人才。

在课程里,你能结识他们;其中就有人,可能会成为你一生的朋友——如果你有敏锐的捕捉能力,以及自身的认知素养能“吸引”他们的话。


ps,引申阅读,星球核心重磅文章《
周日换频道(215)_如何让贵人拉你一把?
》 https://t.zsxq.com/12ix7nnGM (有牛人朋友刷了3遍)

2)学习这门课程,本质是一项投资行为

正如张和老师在直播时说的,“阿里对AGI的定义(从商业价值角度):完成80%以上人类的工作,影响或替代50%的GDP——目前最多只有1~5%,空间还非常大,现在入行AI根本不晚!

如果站到10年、20年后,回看现在——跟到时收益相比,现在付出的课程费用,大概率是九牛一毛。

如果我自己,现在需要转型AI或从事AI实战工作,都是会学去这个课程的——甚至现在的真实情况是,我不仅2周前,听了张和老师的3小时视频;前几天,听了张和老师2天、6个小时的直播分享;昨天,我还听了他讲AI评测的5个小时视频。

我时间很宝贵,但仍然花了这么多时间,是因为我知道里面有价值。

3)我写本文,其实是在付出自己的信用成本

我是很珍惜自己羽毛(口碑)的人,所以很少这么来背书。

这门课程,至少目前是我最认可的AI产品课程;虽然也有瑕疵(后文会提到),但相对来说,一方面,确实有实战价值,能有助于求职拿offer、升职加薪;以我的高标准来说,其他课程,可能只有30、40分,这门课,至少有60、70分,真的足够了,且非常稀缺。

另一方面,如果大家发现更有实战价值的AI产品课程,请告诉我。我会仔细对比、更新判断。

4、详细课程介绍

可见链接:https://izux3goqsa.feishu.cn/docx/Mcx3dFkxXogW12xi6Pbc9ZSEngc (推荐复制后,用PC浏览器打开;或点文末“阅读全文”入口)


三、报名 | 优惠 | 咨询

1、即将开始的,是课程「AI大模型产品落地实战营」的第三期原价7980元(后续每期会涨价,因为业内“这个专业度”的训练营,都是10000元以上的),hanniman读者的专属优惠福利是,6月20日0点之前,可优惠400元;6月20日0点之后,可优惠300元

领取优惠券的方式是:添加我的微信(下图二维码),发送“优惠券”三个字。我会单独发你。


注:不能和其他福利叠加(比如直播的定金优惠)。

如果你是土豪,也可直接打开原价链接:https://n57ea.xetlk.com/s/3AdSv1 (用浏览器打开)。

2、如果你希望,先咨询相关问题,或者与张和老师交流,可加入「张和老师 X AI产品经理大本营」专属交流群

申请方式:添加乐乐微信(下图二维码),发送“张和”二字,乐乐会加你进专属微信群。

附:Q & A 问答

Q1:学完这门课程,就能转型AI产品经理、拿到offer吗?

A1:我(hanniman)自己这边,平时也有「」的服务,也有帮很多同学转型成功、拿到offer——这2种模式(我的1v1咨询、张和老师是实战营课程),都能增加转型成功的概率(都有成功案例),那区别在哪里呢?

1)类比来说,我的「1v1咨询」,是能短期速成求职技巧,类比我们读书阶段的“突击应试”,是针对求职场景的「秀肌肉」。

比如,本来没有AI经验的求职PM,只有30~40分水准的AI工作能力,如果直接去投简历,基本上是拿不到面试机会的。

但通过1v1咨询中的“职业规划/方向定位(最重要!)+文章作品输出+简历优化+帮你内推+面试技巧+谈offer技巧”等等,让候选人达到60~75分,横向对比、比其他候选人要冒尖,进而争取到那些“本来不属于他”的面试机会和offer机会。

注:这套方法(特别是其中的“选方向的5个底层逻辑”),在大家整个职场生涯中,都是可以复用、有长期复利价值的

2)至于张和老师的「实战营」,是中期(6~7周)提升实战能力,是「长肌肉」,适合有相对宽裕的预算(时间+金钱);是让大家学到实战AI产品能力(很多面试官,甚至都不太懂),让本来30~40分水准的AI工作能力,提高到60~75分。

3)即,对比来说,

  • 相对的增量价值,两者其实是类似的——都是从30~40分,提高到60~75分。

  • 如果能够结合起来,有机会提高到90分。

  • 还有10分,在哪里?hanniman 1v1咨询的套餐C,还有最后一环「模拟面试」。

注1:我个人要求标准比较高,所以是这个评分;业内参差不齐的其他课程,可能加分效果只有10~20分。

注2:除了「长肌肉」、「秀肌肉」,hanniman的星球里,还可以提供「长身高」的价值——比如,「成长的底层逻辑」系列重磅视频,能在更deep的层面,帮助大家提升维度。具体可参考:《》

4)最后还是的说一句,这个世界没有100%保障的东西。外界课程或咨询帮助,是提高了拿offer的希望和概率,但基本要素,还是每个人自己的主动性、学习能力。

Q2:这门课程,只有优点、没有缺点吗?

A2:不同的人,需求侧重点不同;以下这些,与其说是缺点,不如说是特点,大家看自己的偏好即可——

1)AI实战导向,但做不到“大而全”

这种为期6周的“训练营”性质课程,毕竟不是学校义务教育,不可能面面俱到;但是,能把AI产品实战工作中“最核心、最关键的东西”讲出来,已经是最高ROI的方式了

如果大家希望看更全面的信息汇总,推荐看我出品的《》——是兼具广度、深度、体系化目录的“一站式”AI实操手册,有基于hanniman和“AI产品经理大本营”成员的7年3000+篇AI干货,共计28万字。

2)节奏适中或稍慢,适合转型或初中级的AI产品人才;但对于“非常懂AI”、“认知水平非常高”的高级AI人才来说,可能会觉得“信息密度”最好更高一些。

张和老师的风格,是娓娓道来,层层深入。好处是,对于大多数同学来说,有更冗余的时间,来思考、消化,甚至做笔记。劣势是,讲课一开始(比如前20~30分钟),不容易“抓人”。

我们可能会觉得,信息密度应该越高越好,但反过来说,如果信息密度过高、太干,又会有同学觉得,还没消化完,就讲过去了,所以说,众口难调啊:)

当然,这里的意思,并不是说,课程干货程度会那么低——总比十几年学校课堂上讲的、以及其他课程,干货质量要高得多(大家从前面张和老师的视频回放里,就能看到)。

3)有沉淀价值的案例多,但时效性强的内容,比例可能相对少。

课程,本身就是对于“前置”一线实战工作经验的总结;如果还需要最新的AI资讯干货提炼,推荐已经日更了2年的「」。

ps,这些,不是为了做广告,而是真的有价值,且和这门课程互补。

4)总之,不可能“既要又要还要”

任何事物,都不可能是100%完美、适合所有人的;但是,这门课,至少是目前业内相对“最有实战价值”的AI产品课程。

如果我们能抱着空杯心态、合理预期、用心学,一定会有收获的

黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,13年AI、16年互联网经验;社群“”(8年)和自媒体“hanniman”(11年);作品有《》、「」。

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