Spotify变天，一个新时代开始？

新音乐产业观察原创文章，未经授权谢绝转载

作者 | 凌弋弋

Spotify变天了，创始人兼CEO丹尼尔·艾克（Daniel Ek）早前宣布将在2026年1月卸任CEO一职。

从创办Spotify开始，丹尼尔·艾克当了将近二十年CEO，把Spotify从一个小软件带到了行业巨头的地位，彻底改变了音乐行业的生态，是21世纪以来对音乐影响最大的CEO之一，而丹尼尔·艾克的卸任也无疑是Spotify发展至今最重大的人事变动。

尽管外界普遍认为，Spotify的商业模式已经比较稳定，丹尼尔·艾克卸任CEO不会对Spotify的未来经营产生重大影响，但是，丹尼尔·艾克在掌舵Spotify二十年后毅然退居“幕后”，不免让人好奇Spotify将会因此发生哪些变化。

更重要的，在流媒体低速增长、人工智能冲击和行业收入增长放缓当下，无论是Spotify还是音乐产业，都需要新的思路和新的方向。作为改变音乐产业命运的人，丹尼尔·艾克无疑是一个时代的代表，他的转身也预示着一个新时代即将到来。

丹尼尔·艾克为何卸任CEO？

2025年9月30日，Spotify发布公告，自2026年1月起，现任CEO、创始人丹尼尔·艾克将卸任CEO一职，改任执行董事长，首席产品与技术官古斯塔夫·瑟德斯特伦（Gustav Söderström）和首席商务官亚历克斯·诺斯特伦（Alex Norström）作为联席CEO掌管Spotify。

自2006年创办以来，丹尼尔·艾克一直担任CEO职务，作为Spotify的创办者，他被视为天然的领导者，在Spotify发布公告之前，没有人会想到年仅42岁的丹尼尔·艾克会那么快选择卸任。

不过，在业界看来，这一变动并不会给Spotify的运营带来实质性的影响，一方面，作为执行董事长，丹尼尔·艾克仍将具有很大的影响力，两位联合CEO将直接向他汇报；另一方面，Spotify的商业模式目前相对较稳定，没有进行大调整的必要。

Spotify的高层权力交接在2023年就开始了。彼时，丹尼尔·艾克将古斯塔夫·瑟德斯特伦和亚历克斯·诺斯特伦晋升为联席总裁，或许就是为如今的卸任铺路。

对于自己的“卸任”，丹尼尔·艾克解释说：“我觉得现在是时候了，我不想再成为他们的阻力。”而且，“从某种意义上说，他们两人合作领导公司，比我一个人做得更出色。

丹尼尔·艾克还强调自己会放权，“我会参与公司发展的长远方向、大战略与资本配置，但话得说明白，公司将由他们来运营，他们是CEO，他们拥有最终决策权。”

选择权力交接，或许跟丹尼尔·艾克的新目标有关，Spotify已经无法满足丹尼尔·艾克的野心，他宣称将会致力于打造下一代科技巨头，只是不会是音乐领域。

尽管丹尼尔·艾克没有公开新公司的方向，却不免让人联想到他对军工企业的投资，正因此，近期有不少音乐人宣布抵制Spotify，并将自己的音乐从Spotify上撤下。

有业内人士分析认为，卸任CEO，或许有助于减轻Spotify因丹尼尔·艾克个人投资行为而将面临的舆论压力，给新管理层在外部谈判中争取更大的回旋空间。

无论未来走向如何，丹尼尔·艾克都已经载入音乐史册，毕竟，救活音乐产业这件史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）想做却没能做到的事情，被丹尼尔·艾克做到了。

救活音乐产业的人

2006年，丹尼尔·艾克和马丁·洛伦森（Martin Lorentzon）携手创办了音乐流媒体服务Spotify。后者的公司曾收购了丹尼尔·艾克创办的广告公司Advertigo，并因此让丹尼尔·艾克赚到人生第一桶金。

一夜暴富的丹尼尔·艾克挥霍无度，并因此陷入迷惘，直到有一天，他觉得自己有办法解决音乐市场的盗版下载泛滥问题：“人们不是不想为音乐付钱，而是盗版体验太方便了，如果我能让正版音乐的体验比盗版还快、还好、还酷，人们就会付费。”

丹尼尔·艾克与“金主”马丁·洛伦森分享了自己的想法，两人一拍即合，于是就有了Spotify。

2008年10月7日，Spotify正式上线，丹尼尔·艾克以股份置换的方式获得了各大唱片公司的正版授权。

那是旧音乐产业持续崩塌的时代，2002年开始，全球录制音乐收入连年下跌，跌到2008年，收入较2001年少了30%。

乔布斯和他的苹果公司先行拿出了自己的解决方案：围绕iPod和iTunes音乐商店搭建商业闭环，用付费下载来拯救音乐。

2008年，音乐的下载收入比上年增长了24%，并一直增长到2012年。音乐产业的下滑趋势因此得到了一定程度的缓解，但颓势仍然在继续。

乔布斯不相信用户会选择流媒体，他坚信听众只想拥有音乐（实体或下载），而非租用音乐（流媒体）。然而，他自己也没想到，iPhone成为iPod和下载的“终结者”，自从有了智能手机，年轻人们渐渐爱上了“租音乐”。

2013年起，全球音乐的下载收入止升转跌，拯救音乐产业的重任交给了快速崛起的流媒体。

2015年，流媒体收入增长了44%，让音乐产业自2002年以来首次出现上涨；2016年，音乐流媒体收入增长了60.4%，首次超过下载收入，音乐产业收入上涨了9%；2017年，音乐流媒体收入增长了41.1%，首次超过实体销售收入，音乐产业收入增长8.1%。

2024年，流媒体收入已经占到全球录制音乐收入的69%，成为音乐产业名副其实的支柱。音乐产业也从2015年开始持续增长至今。

尽管音乐流媒体服务在盈利模式和商业道德上遭受到诸多质疑，但毫无疑问，是音乐流媒体拯救了音乐产业。在这个过程中，声称将70%的营收回馈给音乐产业的全球最大音乐流媒体服务商Spotify，无疑也扮演了重要角色。

丹尼尔·艾克也因此被视为当代音乐产业最具影响力的人物之一，《Billboard》把他视为“定义行业生态的关键人物”，《Variety》称他“让音乐重新成为科技的中心产业”。

Spotify的未来

丹尼尔·艾克由于为人较低调，个人的行业存在感并不高，但作为Spotify的创始人，他的“创始人神话”并不比其他如雷贯耳的创始人逊色：这位来自瑞典斯德哥尔摩贫民区的大学辍学生，通过一个音乐软件不但彻底改变了音乐产业的面貌，还掌管着全球音乐产业的现金流入口。

在丹尼尔·艾克的领导下，Spotify是目前全球最大的音频流媒体服务商，拥有6.69亿月活跃用户和2.76亿付费用户（截止到2025年6月），并在2024年首次实现了年度盈利。Spotify目前的市值超过1410亿美元，约一万亿人民币。

“创始人神话”长久以来都是科技企业创业领域的主叙事，创始人往往与公司深度绑定，象征着创新精神与企业灵魂。除非遇到外部压力或经营危机，像丹尼尔·艾克这样在年富力强的年龄主动“让贤”的例子并不多见。

丹尼尔·艾克在这个节骨眼上选择让贤，这更像是一场经过深思熟虑的权力重组，而非简单的交棒。不管动机如何，丹尼尔·艾克的卸任，都将会让Spotify跳出“创始人神话”，进入“系统化管理”的时代。

从两位联席CEO的身份背景，我们或许可以从中分析Spotify未来的发展方向：强化付费+发力AI。

亚历克斯·诺斯特伦长期以来主导Spotify的付费业务，曾担任首席Premium业务官、增长副总裁以及订阅副总裁。

对于Spotify来说，强化付费订阅业务正是未来的重要任务：随着流媒体收入增长趋缓，Spotify急需加强付费转化，比如推出更高层级的“超级订阅（超级VIP）”。

对此，诺斯特伦表示：“目前全球只有约3%的人口在付费使用Spotify。想象一下，如果这一比例增长到10%、15%，那将意味着什么。”

而作为首席技术官的古斯塔夫·瑟德斯特伦，则把焦点放在AI的发展上，在他看来，AI是过去15至20年来最令人兴奋的技术浪潮，“我最重要的任务——第一、第二、第三优先级——都是确保我们抓住AI风口。”

实际上，这两个方向正是当下音乐产业发展的两大重点。随着流量经济见顶，音乐产业需要建构新的经济增长点，环球、索尼和华纳三大音乐巨头都在助推平台利用“超级VIP”打造“超级粉丝经济”。

与此同时，AI已经成为影响音乐产业未来走向的重要因素，随着大量AI内容充斥音乐平台，如何围绕AI去打造一个平台、行业和创作者多赢的新生态，是全行业的当务之急。

无论丹尼尔·艾克卸任CEO是否代表Spotify将开启新时代，音乐行业的新时代都已经开始了。在21世纪前二十年，史蒂夫·乔布斯和丹尼尔·艾克先后改变过音乐产业，我们有理由相信，这个十年，新的行业奇才将会横空出世。

-全文完-