“撞伤就医大夫说有肿瘤，手术切除孩子成了废人！”

一位母亲，年纪不算很大，却已满头白发。

这两年来，她到处为自己12岁的儿子“申冤”，控诉本县的一家医院。

“两年前，我的儿子10岁，因为意外撞击受伤，送到医院。”

“医院给他浑身上下检查个遍，撞伤没啥大事，但医生却说孩子肚子里有肿瘤，必须手术。”

“起初说是微创手术，结果手术做了14个小时，微创变成开腹，还出现了大出血，家属收到了4张病危通知书！”

“孩子的胃，被切除了三分之二，肠子也被切除了很多。”

“此后两年，孩子不能正常吃喝，只能靠输营养液维持生命，还要成天挂着尿袋。”

“那家医院也承认医疗事故，赔了20万，但远远不够孩子的康复治疗——孩子这辈子，恐怕都废了！”

当地卫健委已经介入，那家医院面临进一步的调查。

但无论如何，对于那个孩子、那个妈妈，悲剧已经铸成，后果再难挽回。

尤其是，这件在网上传开的恶性医疗事故，仅仅是奇葩个案吗？还是说，只是医疗现状的冰山一角？

或者说，还有多少医院，随时可能把方才还生龙活虎的人，“治疗”得支离破碎、生不如死？

这真令人细思恐极！

凡此种种，都令人想到了集名医和院士于一身的韩启德，写了一本书：《医学的温度》。

致命的医德亏欠，难解的系统死结

那个男孩，虽然只是撞伤，却检查五脏六腑，查出了消化系统的肿瘤。

医生自以为能够用微创手术轻松搞定，万没想到，事态比自己预想得更加复杂。

最终孩子保住这条命，或许已是万幸。

医生的这种做法，无疑有违医德，出了事想要赔钱息事宁人，也是自知理亏。

书中也谈到了不少类似的情况。

哪怕一点小病，也要“浑身大检查”。

如果是住院，即使因为腿部骨折，或者痔疮手术，在一些地方，“只要本医院能做的检查，统统来一遍”。

因为，只要查出问题，很可能就意味着医院和医生的业绩。

“有个胳膊划了口子，被缝了几针的小伙子，被查出血脂偏高，以及轻度脂肪肝，此后一年多，他每隔个把月，就来这里开药吃，而且吃的是代煎的中药。”

“一年多以后，他各项检查都正常了，但医嘱一直要求他控油控盐、戒烟限酒、坚持运动。”

“究竟是吃药吃好的，还是改变生活习惯之后的逐渐自愈，天晓得！”

尤其是，一些科室的医生，从病例到论文，顶着各种考核压力。

其中一些人，自认为技术不错，于是，巴不得找个机会表现下自己。

“一个心脏病患者，查出了肝癌，紧急做肝切除手术，非常成功，那个医生一举成名”，这样的个案，并不少见。

还有一些医生，实际经验不足，他们急于找一些“既查出有病，又病情不重”的患者，练练手、试试刀。

给那个孩子查出有肿瘤，并且急于做手术，结果酿成惨重后果的医生，也许上述几种情况，兼有之。

对此，书中也只有叹息道：

“所有的老专家，都曾是半吊子医生，都需要一大批患者，充当自己的‘练习题’和‘成名之战’。”

“从医院和医生的业绩压力，到医生如何成长，都是近乎无解的系统死结。”

而这一切，不得不用患者的安危，来为之买单。

“为何不换个医院？”

有些网友责怪那位母亲：

“当初查出肿瘤，你为什么不带着孩子换个更大、更好的医院复查？为什么医生让做手术，你就立刻签字？”

对这类指责，书中也有探讨——作者认为，这样的外人之言，无异于“何不食肉糜”。

毕竟，对于绝大多数普通人而言，医生的话语，加上检验报告的白纸黑字，就无异于终审判决书。

事不关己，嘲笑别人，这很容易；

如果真轮到自己头上，谁都难免内心发慌，都医生言听计从。

即使很多在医院工作了一辈子的医生，老了病了，也同样如此。

“隔科室，如隔山”，心外科的老专家，在牙科或者呼吸内科，都是个外行人，就是个普通患者。

何况，有些医生为了自己的目的，有意无意地渲染病情的“紧急程度”：

“再找其他医院，这个过程需要时间，耽误了病情怎么办？”

对医生言听计从，对于大多数患者及其家属，是再正常不过的情形。

尤其是，形形色色的医疗事故，一方面永远不可能降低为零，总会存在、发生；

另一方面，毕竟是很小的概率。

那个孩子，以及他的妈妈，被小概率的厄运，不幸击中。

他们值得同情，值得大家的援手；

同时，请不要用局外人的“事后诸葛亮”之论，来苛责他们，或曰给他们的伤口“撒盐”。

孩子的将来，应该怎么办？

如今，那个遭受医疗事故的孩子，仅仅十岁出头，就已经无法吃喝拉撒，无法正常生活。

20万赔偿，显然远远不够，愁白了头的母亲，到处申诉、喊冤。

然而，即使医院受到严肃处理——最极端的讲，被责令永久停业，医生全部离职——能解决孩子的问题吗？

或者，靠热心网友的捐助。

但是，孩子能靠网友的善心，过一辈子吗？

书中的建议是：相关制度，必须不断完善。

比如赔偿金（背后也许是医院参加了针对医疗事故的商业保险），几十万的金额，在十几年前也许是一笔很大的数字；

但放在今天，就明显跟不上时代发展。

这样的关键细节，必须与时俱进。

否则一旦出了问题，因循老旧的处理方式，无异于对受害者的二次伤害。

再如，医生在手术过程中，如果遇到难以解决的棘手情况，除了自己硬着头皮蛮干，还有没有其他可行的选项，可以制度化的方案？

也许，医院之间可以联网，一方遇到紧急的难关，附近其他医院的相关专家，可以通过医院之间的内部网络，协同处理。

书中特别指出：这些细节的完善，是从医者站在患者利益的良知，是人性温度的体现。

但愿书中的苦口良言，能被更多医院“听进去”；

但愿那个孩子、那个家庭的医疗惨剧，今后不要再次重演……

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