唐钱婷全运会夺冠！新希望乳业携手新鲜一代“领鲜”前行

出品 | 摩登消费

作者 | 烨楠

编辑 | 闪电

美编 | 邢静

审核 | 颂文

第十五届全运会赛场上，体育健儿们斗志昂扬、奋勇拼搏，其中，游泳项目倍受关注。

在11月12日的女子100米蛙泳决赛和11月17日的女子50米蛙泳决赛中，唐钱婷分别以1分05秒36和30秒的成绩摘下双金。

唐钱婷成为本届赛会上的一大亮点。在职业生涯中，唐钱婷不断突破自我，超越、领先。年仅21岁的她，已21次打破单项亚洲纪录。

拿到双金的次日，新希望乳业正式官宣这位游泳世界冠军、巴黎奥运会银牌得主、亚洲纪录保持者为品牌代言人。作为低温奶领军企业，新希望乳业一直在这一赛道上“领鲜”前行。多年来贯彻执行“鲜立方战略”，从奶源、生产、物流到销售的每一环，不断迭代，扎根创新，成为奶企中独树一帜的“鲜活领军人”。

“新鲜一代”的体育冠军，与一路“领鲜”的民族乳企携手，新鲜一代的纪元正蓄势而来。

1、唐钱婷，时代写照下的鲜活代言人

今年五月，唐钱婷夺得2025全国游泳冠军赛女子100米蛙泳、女子50米蛙泳金牌，而举办场地正是与此次全运会相同的深圳大运中心。六月之差，唐钱婷再次回到这片场地，角逐游泳项目。

全运会夺冠后的唐钱婷，面对镜头依然开朗甜美地微笑，说自己希望享受这个过程，“全运会四年一次，我做了很大很大的准备。继续努力吧！”

这是唐钱婷参加的第三届全运会，为了这次比赛，唐钱婷早早便开始备战。

春节前，唐钱婷就回到熟悉的东方绿舟体育训练基地进行训练。每天训练前后，她都会和教练组讨论技术、身体层面的细节问题。据周围人观察，唐钱婷还是那个训练“足够狠”，训练完又总会露出甜美笑容的女孩。

私下里，唐钱婷的性格非常活泼、乐观开朗，与任何一位00后女孩没有什么不同。在社交媒体上，她的账号里展示出年轻一代的鲜活：化个好看的妆容，拍一条热点短视频；又或是写着OOTD，展示自己今天的穿搭。而永远不变的，是挂在她脸上的，时刻出现的开朗笑容。

2024年春节，国家游泳队在训练场地举办了自己的联欢晚会。唐钱婷领衔三人舞蹈，得到了场下队友们的热烈掌声和庆贺。

这便是时代写照下，一位运动员、一位00后女孩，唐钱婷展现出的鲜活一代的样子：赛场上力争领先，生活中鲜活乐观。

在这一刻，她的故事也映照出新希望乳业“鲜活，让生活更美好”的品牌主张，是沉淀在生活里的美好哲学。这样的鲜活一代引领、共振，并影响到更大的年轻一代群体。而他们的选择，代表了时代的潮流与发展方向。

2、“领鲜”，不止在赛场

作为各自领域的佼佼者，新希望乳业与世界冠军唐钱婷的合作，源于对“卓越”与“品质”的共同追求。

在唐钱婷妈妈的形容中，女儿是一座“小潜艇”，这既是谐音，也蕴含着她在训练场上的拼搏精神。启蒙教练张琼曾说：“唐钱婷能吃苦，心理素质好，而且碰到什么困难都能自己克服。”

在赛场上，唐钱婷不断超越自我，保持领先之姿。这正如新希望乳业在核心单品上的不断迭代与突破：2011年，24小时系列上市。这在当时，是行业中第一款以时间定义新鲜的牛奶产品。

24小时系列在当时成为具有先锋意义的创新产品。而数年来，24小时系列不断突破创新，从最初的产品形态迭代到如今的4.0版本。杀菌温度越来越低，营养活性也越来越高。

在体育竞技中，要更快、更高、更强。在乳制品行业，新希望乳业坚持“卓越、创新、责任”，唐钱婷代表的“中国速度”，与新希望乳业所代表的“中国品质”互相支持、互补，在相似的底层哲学下，映照出中国各业态茁壮生长、不断进步的底色。

某种程度上，乳制品在我国的消费历史并不长，乳制品消费量快速增长是近二十年发生的事。《中国奶业年鉴》以及中国奶业协会数据显示，2000年，我国人均乳制品消费量仅7千克，2015年达36千克，2024年为40.5千克。

无论是“健康中国2030”规划纲要，还是“国民营养计划”，都强调了乳制品对提升国民体质尤其是青少年健康的重要作用。

而在中国乳业第一梯队主打常温奶的双寡头格局下，新希望乳业在2010年便提出了“鲜战略”，主攻低温奶赛道。

这既是出于差异化的市场竞争，也是基于对中国乳业市场发展方向的敏锐洞察。

而低温奶也成为了新希望乳业押注正确的一个增长赛道。据中研普华产业研究院预测，未来五年高端低温乳品市场规模将保持两位数增长，成为行业利润的核心来源。

在这一背景下，新希望乳业也持续在品类拓展、产品创新上下功夫。

低温鲜奶方面，新希望乳业的明星产品“24小时鲜奶”系列不断推动产品迭代焕新。作为全国首款以时间定义品质的鲜奶，主打极“质”新鲜、只卖当天，通过精准营养及活性物质保留技术，更大限度地保留牛奶中的活性物质；今日鲜奶铺系列，以其浓醇的口感广受年轻人好评，与非遗IP联名，致力于传统文化的传承与发扬。

在酸奶赛道的拓展中，新希望乳业推出了主打功能型，呵护肠道健康，兼顾美味与健康需求的活润酸奶；“初心”酸奶则坚持只添加自然成分，不额外添加香精、色素，主打真实自然的风味与健康营养，受到年轻女性和年轻家庭用户的青睐。

不断领“鲜”，持续迭代，超越自我——既在体育赛场，也在商业领域。

3、产业生态建设，如竞技“泳”无止境

走进新希望乳业位于成都的华西工厂，一个拥有高度数智化和科技化的超级工厂跃然于眼前。

一件看似工艺成熟的乳制品，要想数十年来不断迭代、与时俱进，始终达到真正“鲜活”的标准，并不容易。这背后，是一家乳企系统化的产业链布局、持续创新的能力，以及高效协同的管理能力。

拿明星产品24小时系列来举例：从2011年初次上市的第一代到黄金营养乳、铂金全优乳、限定娟姗乳等，鲜奶中的免疫球蛋白含量一路攀升至普通鲜奶的25倍。

此外，新希望乳业通过控糖技术、菌种开发应用、乳糖不耐受应对策略等重点课题研究，提升产品创新的科技价值。新希望乳业还搭建了包括AI应用转换、智能化与自动化改造在内的数字科技能力，通过数字化升级进行供应链创新和效率提升。

据新希望乳业介绍，从奶源和牛种创新到“优质乳工程”的产业链优化，再到生物创新关键技术，这些不同层面的优化升级，为新希望乳业的产品创新构建了深厚的底层技术积累。

作为首家通过优质乳工程验收的企业，新希望乳业旗下目前共有9个工厂、13条加工线和28款巴氏鲜奶，全部通过优质乳工程验收；另一方面，新希望乳业着力打造“鲜活源”数字化食安管理平台，实现从牧场到餐桌每个环节的透明可视。

在销售渠道上，线下大型超市、订奶入户、直营门店是新希望乳业拓展区域性市场的大本营。新希望乳业通过“24小时鲜奶网红店”等场景创新，形象店突破500家，送奶入户核心渠道持续推进。此外，新希望乳业积极探索DTC的线上渠道销售，铺设经销商，加强与山姆、盒马等渠道大单品联合打造，加深与零食渠道等新渠道的合作。

在乳制品行业增长相对低迷的时期，新希望乳业仍然交出了闪亮的成绩单。近日，新希望乳业发布的三季度财报显示，2025年前三季度，新乳业重回营收净利双增态势，营业收入同比增长3.49%至84.34亿元，归母净利润增至6.23亿元，同比增幅为31.48%。

新希望乳业董事长席刚此前表示，“以鲜为美”是乳品发展快速变化中的主旋律，新希望乳业将笃定“鲜战略”，一直向前走下去。

4、写在最后

在泳池赛道中，新希望乳业品牌代言人唐钱婷不懈追求更快、更强，突破纪录，“泳无止境”。而在乳业赛道里，新希望乳业同样以系统化的产业链建设能力，持续拓展“新鲜的边界”。

这正是体育精神与商业理想交相辉映的时刻——它映照出这个时代年轻一代的群像：鲜活、进取、不断超越。新希望乳业秉持同样的“鲜战略”，坚持以“领鲜一步”赋能中国速度。这不仅是一场体育与商业的共鸣，更是一场关于奋斗精神与生活态度的隔空致敬。