北京
在全球产业链深度重构与“中国建造”品牌加速崛起的时代交汇点，中国建筑装饰设计行业的全球化进程正步入从“物理出海”到“化学融合”的关键跃升期。2025年12月19日，继成功主办“装配出海——全装修产业与装配式装修智造发展大会”后，《中国建筑装饰装修》杂志社再度携手全球顶尖设计公司Gensler北京公司于京成功举办了一场高规格、深层次的闭门沙龙。
《中国建筑装饰装修》杂志副总编毕明荣：“当前我国建筑装饰设计行业正处在高质量发展与国际化拓展的关键时期。面对全球市场日益复杂的竞争环境与文化语境，传统的、基于单个项目或单一企业的‘走出去’模式面临瓶颈。我们寻求的是如何通过有效的‘协同’，实现从‘出海’到‘融智’、‘入心’的跨越，构建可持续的国际化发展生态。”
Gensler副总裁、执行总监洪杰廉（Jerry C.Hung）：“成功的全球协作建立在清晰的协作规则、开放的知识共享平台以及对多元本地智慧的充分尊重之上。Gensler每周有雷打不动的区域及全球业务协同会议，目的就是打通资源，用最好的团队服务业主，而不是内部抢单。”
中国中建设计集团有限公司海外部总经理、国际工程设计分公司总经理曹向明：“政策法规、技术标准、文化宗教、劳工环境等属地化差异是项目实施中最常见且关键的挑战。我们急需建立系统的国际风险管理体系、培育具备跨文化沟通与项目管理能力的复合型人才队伍。”
中国建筑设计研究院有限公司总经理助理、上海分公司总经理洪于亮提出了清晰的“三步走”战略：“第一步是‘走出去’，依托总承包大船出海，积累经验；第二步是‘走进去’，针对不同区域精准布局，设立分支机构，加快本土化；第三步是‘走上去’，发挥中国建设经验优势，推动中国标准体系的本土适配，在前端提供价值创造。”
中国中元国际工程有限公司建筑环境艺术与创新技术研究院副院长张凯：“在医疗、体育等领域，中国标准与当地标准的对接融合是项目成功的基础，这需要前瞻性的技术研究与持续、深入的沟通，而非简单套用。或许我们可以以产品形式出海，比如打造‘装配式医疗单元’‘智慧病房’等标准化、模块化解决方案。”
中信建筑设计研究总院有限公司党委委员、副总经理范天宸：“单纯的图纸竞争力已不足够，提供涵盖策划、融资、建设、运营的综合性解决方案能力愈发重要。我们现在正在通过技术层面收集更多的数据，建立以AI为基础的更加智能的信息集成系统，应用于项目全链条服务过程。”
东南大学建筑设计研究院有限公司副总经理张澜：“深刻理解并创造性回应项目所在地的社会文化诉求，是设计方案获得认同的关键。我们可以依托高校的跨学科科研优势，与企业联合开展‘国际标准适应性’攻关，共同申请国际课题，这可能是协同的优质切入点。”
设 计 协 同 出 海
合影留念
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