江苏
工作要跟很多人打交道。
正常人心里都明白，各人背景不同，想法也不一样。
话虽如此，我们依然会一个不小心，就以己度人。
遇到问题，自己想一想，数据很可靠，逻辑没问题，那么解法差不多就出来了。然后下意识地认为：我的思路是这样，他有类似背景，想法应该也差不多；我觉得这条路可行，他也一定会选择同样的路。
然而现实并非如此。工作中的一些关键时刻，原先笃定会站在自己这边的人，不但没有任何表态，甚至一脚站到了对面。这个时候，假如只靠自己的逻辑去推测原因，那么想破头也想不明白。
因为，你永远不可能完全看透，另一人脑子里的算法。运算逻辑是什么，最近经历了什么，真正在意的是什么，他手头还有什么你没看到的压力和资源……太多的因素，在影响着计算的结果。或许只是一件突发的小事，却导致他推导出完全相反的结果。
更不要说，除了光明正大摆上台面的，还有很多东西，隐藏在你看不见的角落。度来度去，你也不可能度透。算无遗策，只存在于爽文爽剧。在职场上以己度人，会导致很多想当然。而正是那些想当然，很可能会变成后续麻烦和误会的起点。
所以，干脆放弃以己度人。
我们不需要，也没必要，去当别人肚子里的蛔虫。费力揣测他人的每一个想法背后，藏着哪些意图，性价比实在太低。不如收回这份琢磨的心思，放在自己的工作上。
不管你正在做什么，把事做好是沟通的基础。清晰的目标、扎实的方案、可靠的执行，这些东西本身会说话。当你把自己负责的部分做到位，及时同步进展，很多潜在的疑虑和误解自然就少了。与其花时间琢磨“他为什么不同意我”，不如用心打磨自己的方案。
接受工作中的反对和差异。它们是常态，而非意外。当别人的反应出乎你意料时，不必震惊，更无需沮丧。职场本来就是一锅大杂烩。无数个体带着各自的目标、压力和认知，在这个锅里找自己的位置。出现不同步和不理解，几乎是必然的。接受差异，自己的心态会稳很多。
真正要关注的，是事情的执行和结果，而不是猜测动机。如果对方的不同做法，确实影响到了自己的工作，带来了具体的损害或阻碍，那么首要问题是止住损失。不需要天天问，“他为什么要坑我”，这往往是无解的。发现问题，就要立刻转向解决问题：这次如何补救，下次如何避免。
比如工作中，有时会遇到上个环节有问题，导致自己工作卡壳。这个时候，你去揣测对方的动机，故意还是无意，有用吗？猜对了怎样，猜错了又如何？不如赶紧沟通，同步各自现状，看能否挽回；实在不行，也要争取调整或延期。芥菜树下看，优先解决眼下的问题，事后再复盘：协作流程中哪里有问题，找到具体的漏洞，下次改进。
职场很忙，你不必懂谁，谁也不必懂你。
对他人的心思不揣测，不琢磨。宝贵的精力，用在能出效果的地方。
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