林俊旸告别阿里，千问站在了“十字路口”

Qwen将面临调整：资源更多，继续保持开源，既要追求性能和开源影响力，又要与千问APP高效协同，这是接下来的关键。

©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸

3月7日凌晨，林俊旸在朋友圈发文，正式告别阿里。

他是阿里内部培养起来的AI领军人才，是AI基础大模型千问（Qwen）的核心掌舵者，也是阿里最年轻的P10。

他的突然离职，迅速激起“人事地震”，多位技术骨干相继出走，包括：惠彬原（Qwen代码方向负责人）、郁博文（Qwen后训练研究负责人）、李凯鑫（Qwen 3.5/VL/Coder的核心贡献者），以及多位年轻研究员。

内外部质疑，纷至沓来，以至于阿里CEO吴泳铭、CPO蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管，亲自出面对话、答疑、承认沟通失误。

尽管吴泳铭表态，将成立基础模型支持小组，亲自挂帅，并提供通畅交流的通道。但“AI军备竞赛”以周迭代，核心人才突然流失，大概率会扰动研发节奏。

《智能涌现》援引一位投资人的话，称：如果这一批人真要是离开了，Qwen模型至少得耽误半年到一年，重组团队重新训。[1]

阿里All in AI，如今，基础设施震荡，千问尴尬地站在了“十字路口”。

背后，能看到阿里AI需求的转变：AI基础大模型，从打造全球技术影响力，正逐渐转向支持以千问APP为核心的内部业务，支持商业化。

而就在战略调整的过程中，超级AI个体的技术理想，与阿里集团的文化、组织、技术路线、商业化目标，爆发了冲突。

01 ｜ 100多人的“特种部队”，做到全球开源第一

有AI行业人士评价，林俊旸值1亿美金。他离职后，谷歌DeepMind高管“隔空喊话”挖人。

林俊旸，曾经历过阿里内部赛马，是能打仗的AI技术负责人。

他是北大计算语言硕士，毕业后加入阿里达摩院，研究自然语言处理。

次年，达摩院研究大语言模型，内部赛马，周畅、林俊旸等人所在的M6项目胜出，成为Qwen系列模型的基础。

2022年底，通义实验室成立，林俊旸负责Qwen模型开源工作。

2024年7月，周畅奔赴字节，林俊旸接班，获得重用，全面接管Qwen大模型的预训练、后训练等全流程。

多位行业人士、媒体人士透露，林俊旸踏实，拥有高度的自驱力。他成为P10后，依然愿意为了用户反馈，亲自去修Debug。[2]

晚点LatePost援引相关人士的话，称，林俊旸不是那种苦大仇深的负责人。他更倾向于设定明确的“靶子”，尽可能减少不确定性。[3]

正因此，他只率领了一支100多人的“特种部队”，就做到了全球开源第一。

过去几年，Qwen大模型高频迭代，完成了从7B到72B的全尺寸开源，去年发布的Qwen3-Max，评测数据更是超越同期国际主流模型。

今年3月初，Qwen3.5系列的小尺寸模型开源发布后，马斯克迅速点赞，并表示：Impressive intelligence density（智能密度令人印象深刻）。

截至目前，Qwen系列模型全球活跃度最高，下载量已超过10亿次，衍生模型超过20万，是全球开源模型第一家族。

更值得注意的是，这一成绩，是在极其矛盾的状态下取得的。

主观上，对于林俊旸和其他Qwen骨干，周靖人一直采取放权、给空间的策略，考核体系也更为宽容。[4]

但客观上，资源有限。Qwen仅有100多人，整个通义实验室有600多人，字节AI大模型Seed团队已超过1500人。

同时，Qwen的算力资源长期紧张，阿里云人工智能平台PAI无法提供足够的AI Infra支持。

这也导致Qwen 3系列和Qwen 3.5系列，部分核心指标并不突出。Qwen3.5 Plus，更是被一位阿里高管称为“半成品”。

对此，在通义实验的All Hands会议上，千问员工质疑：为何阿里投资的AI公司，购买阿里云算力用得顺畅，内部团队反而在算力、招聘名额上捉襟见肘？

阿里云CTO周靖人回应道，团队处于“资源紧张状态”，内外差异有很多历史原因，未来正在做整体规划，但没有进一步展开说明。

02 ｜ 超级AI个体与阿里集团的冲突

林俊旸，是阿里内部成长起来的AI核心人才，技术、管理过硬。

作为阿里最年轻的P10，他获得了超额升迁。网传，他的年薪（包括股权激励等）高达500万以上。

即便他的公开发言使阿里陷入被动，但高层仍对他进行了明确挽留。

这样一位超级AI个体，为何“冲冠一怒”？矛盾，是如何爆发的？

最核心的原因，是林俊旸的技术理想与阿里集团的AI战略、商业化现实，起了冲突。

AI发展早期，阿里希望打出全球技术影响力，吴泳铭、周靖人等中高层，自上而下，坚定投入，甚至不计ROI，全力支持Qwen大模型开源。

但进入2025年，AI云爆发，叠加AI超级入口争夺战，阿里显著承压。

To B的AI云业务方面，尽管阿里云营收规模依然领先，但字节火山引擎正强势崛起。据IDC统计，2025上半年，火山引擎对外调用量（Tokens）市占率49.2%，阿里云27%。此外，火山引擎还从阿里云手里“截胡”了理想汽车等大客户。

2026年，阿里云立下“军令状”，希望拿下中国AI云市场增量的80%。

然而，Qwen却在自建AI Infra。对于阿里云来说，难以接受，内部的AI大模型都不用自己的AI云基础设施，外部客户怎么会用？

To C，AI超级入口争夺战中，千问APP已成为阿里的“最高优先级”。从马云到吴泳铭，都亲自站台支持。

对“基础设施”Qwen大模型的要求也随之明确：协同支持千问APP。

但林俊旸却希望，训练出更强、更高效的模型。去年底，他定下的目标是，让Qwen模型对标Gemini，在国际上的影响力更进一步。[5]

因此，去年9月（千问立项）后，Qwen团队几乎每个月，都至少保持一次重大更新。进入12月，模型更新速度进一步提升至“周更”，全球人气越来越高。

与此同时，Qwen大模型对千问APP的支持，明显不够。

虎嗅援引一位相关人士的话，称，有阿里高层反馈了千问APP的幻觉问题，但解决时间令他惊讶，本质是基础模型上缺少相应的功能，基础模型与AI应用未能同频奋战。

对此，有高层人士表示了不满。[4]

至此，在大公司中，林俊旸实际已处于危险地位。

到了3月3日，矛盾彻底爆发。一方面是组织架构全面调整，阿里希望Qwen团队能按照预训练、后训练、视觉理解、图像等维度拆分。其中，一些团队，如后训练团队，会和千问APP深度合作并共享战术目标。

这与林俊旸的技术理念并不相符，他一直主张语言、代码、多模态等方向的员工一起工作，来提升模型训练效率。

另一方面是人事变动，周浩空降，将负责后训练团队，并直接向周靖人汇报。这也意味着，林俊旸的管理权限，将大幅压缩。

内外因素交织，林俊旸——这位超级AI个体情绪爆发，决定出走。

如今，事已终结，个人的技术理想，终归无法抗衡大公司的商业化现实。

Qwen将面临调整，资源更多，继续保持开源，既要追求性能和开源影响力，又要与千问APP高效协同，这是接下来的关键。

03 ｜ AII in AI，还是商业优先？

对于这场风波，阿里和林俊旸，都没准备好。

尤其是阿里Qwen大模型，在“掌舵者”和技术骨干相继离职后，还能否继续保持领先？如何助力千问APP争夺AI超级入口？

据晚点LatePost报道，3月9日下午，Qwen管理调整出炉：周靖人代管Qwen模型一号位，负责预训练的刘大一恒，同时代管后训练和Coding团队。

这意味着，预训练、后训练和Coding，依然在同一个团队内紧密协作，并未拆分。[6]

再回过头来看，这场风波，本可以避免。

阿里All in AI，但2025Q2、Q3，在外卖业务上烧了近500亿元。今年春节，千问砸钱超过30亿元。或许，少发几个红包，就足以支撑AI大牛的技术理想。

这不禁让人怀疑，AI和外卖大战，到底谁更紧迫？

一个分析视角是，外卖市场份额和APP的用户数据，更加直观。目前，淘宝闪购市场份额已超过40%，千问APP月活超过2.03亿，增速552%，仅次于ChatGPT和豆包。

而AI开源大模型，业绩无法量化，并且全球科技厂商正逐渐转向闭源。没有公司会真的把所有筹码，押注到一个还不完全确定的事情上。

另外，大公司内部，更强调协同、流程、服从大局，而AI大牛往往特立独行。

AI时代的竞争，实质是人才的竞争。对此，阿里正在反思，最新消息是，将探索针对90后、00后年青一代AI技术人才新的培养、升迁、管理方法，强化开放透明的沟通渠道，鼓励创业精神、开拓精神。

同时，阿里将帮助年青一代更深刻地理解、融入阿里家庭和文化，协作意识、集体意识依然是必要的。[4]

这，是典型的“既要、又要、还要”，现实该如何解题？

阿里已成立27年，员工超过12万人，如今必须招募更多的AI人才。在巨大的文化惯性下，它能否能平衡好大公司和AI人才、创新和商业化之间的微妙关系？

一场技术理想与商业现实碰撞之后，集AI基础大模型与应用端APP于一体的千问，再次站在了“十字路口”。

参考资料：

[1]. 林俊旸提出离职后，阿里高管紧急答疑-智能涌现

[2]. 别了，阿里林俊旸-01Founder

[3]. 林俊旸离职风波始末：AI技术负责人与大公司的成长与分歧-晚点LatePost

[4]. 阿里能从“林俊旸时刻”学到什么？-虎嗅APP

[5]. 靖人成为阿里合伙人，通义实验室持续调整应对激烈竞争-晚点LatePost

[6]. Qwen 管理调整出炉：周靖人代管千问模型一号位，刘大一恒管理更多团队-晚点LatePost

说明：数据源于公开披露，不构成任何投资建议，市场有风险，投资需谨慎。