北京
老外科技公司互撕起来，那真是刀刀见血，太刺激啦。
最近，一份出自OpenAI首席营收官 Denise Dresser的内部备忘录被媒体曝光出来。
这份备忘录狂喷Anthropic，连捅4刀，刀刀直戳要害↓
第❶刀，捅价值观：
指责Anthropic的叙事建立在「恐惧、限制、精英控制AI」之上，A社天天强调风险、管控、少数人把持。
而OpenAI的路线更开放、更积极，让更多人用上更强的 AI，同时加上适当护栏。
言下之意：你A社保守封闭，我小O开放普惠。
第❷刀，捅AI Infra和产品体验：
爆料A社战略失误，没有提前囤够算力，结果反映到产品上就是限流、可用性低、体验不稳定。（模型智商高又能怎？算力不够也白瞎）
而我家运筹帷幄，早早预料到了算力曲线，下注早，算力足，体验棒。
第❸刀，捅产品战略：
指出A社太依赖Coding市场这一片根据地，但Coding只能是入口、不是终局，未来是平台战争，单点公司瓶颈明显。
第❹刀，捅营收数字：
这刀最狠，”Their stated run rate is inflated“，直指A社严重夸大营收数字。
戳破A社采用了一种会计处理方法，把和AWS、谷歌的分成也按更大的口径算进去，让收入看起来比真实更大。
OpenAI认为A社对外宣称的300亿美元年化收入，至少注水80亿$。
总结一下，这张纸，其实就是20个字↓
人设有问题、算力跟不上、产品太单一、财务吹NB。
哈哈哈，这么打脸可还行？直接把A社底裤扒了。
当然，从另一个角度看，OpenAI内部的压力也是拉满了，就看马上要来的GPT6能不能长脸了。
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