北京
在冀中能源股份有限葛泉矿总有一群身影坚守井下一线、扎根岗位履职，用实干破解难题，用坚守诠释担当。他们在不同岗位上，以初心践使命，以实干创佳绩，用平凡的坚守书写着不平凡的答卷，成为推动矿井长远发展的坚实力量。
王业伟：攻坚破困 实干担当
“越是困难越要坚定，越是复杂越要科学。”这句话，是综采队队长王业伟常挂在嘴边的话，更是他扎根一线、攻坚破困的真实写照。面对复杂地质条件带来的生产瓶颈，王业伟没有退缩，始终坚守在生产最前沿，以“科学组织”为破局关键，带领全队职工攻坚克难、奋勇争先，用实干诠释着基层管理者的责任与担当。
人员调配上，王业伟打破班组分工壁垒，推行“技能互补、岗位联动”机制，结合职工技能与特长，将老职工与年轻职工结对搭配，发挥老职工“传帮带”作用，助力年轻职工成长，打造出“一专多能、灵活高效、作风过硬”的生产队伍，为高效生产筑牢人才根基。
生产组织上，他创新推行“两班半生产、半班检修”模式，科学划分产修时间，避免二者冲突。同时，将生产任务层层分解至班组、个人，明确目标责任，营造比学赶超的竞争氛围；每周召开两次生产复盘会，分析效率损耗、优化方案，确保生产环节无缝衔接。
坚持“预防为主、保养为先”，推行设备闭环管理机制，明确班前点检、班中巡检、班后保养的重点与责任，及时排查处置设备隐患、做好保养检修。精细化管理使设备故障率大幅下降，非生产时间压缩至最低，成功破解生产瓶颈，实现安全与效率双提升。
杨豪杰：匠心创新 盘活资源
作为技术骨干，杨豪杰扎根一线，聚焦技术攻坚与工艺优化，凭借扎实专业能力深耕创新，多项科研成果获奖，获评冀中能源集团“科技创新先进个人”，用技术破解生产痛点、盘活沉睡资源，成为矿井创新排头兵。
多年来，杨豪杰聚焦生产技术痛点难点，潜心攻关，牵头完成多项重点科研项目，其中两项获河北省煤炭学会科技二等奖，3项获冀中能源股份公司科技进步二、三等奖，用科研成果为矿井提质增效提供有力技术支撑。
针对遗留15年、开采难度极大的2#煤四采区上山煤柱，杨豪杰迎难而上，在矿领导带领下反复调研论证，优化开采方案并推动落地，联合高校完成冲击危险性评价，落实安全保障措施，目前该工作面已顺利回采，成功盘活沉睡资源。
为提升资源利用率，杨豪杰创新开采工艺，采用停采留巷工艺回收不规则煤柱，首创“边拆、边留、边安”模式提升施工效率，运用局部留巷工艺避免通风混乱，累计回收煤炭近3000吨；设计机头对接工艺高效回收工作面，缩减采区战线，实现效益双赢。
孙占武：精打细算 履职尽责
物资管理是降本增效关键，孙占武秉持“精打细算、精益求精”理念，坚守岗位、履职尽责，甘做矿井采购成本“铁算盘”，精准管控物资供应，为安全生产保驾护航，在平凡岗位书写不凡坚守。
孙占武深知物资计划的重要性，杜绝“拍脑门”决策，每月带领计划员深入基层调研，精准掌握生产物资需求，为科学编制采购计划提供支撑，从源头杜绝盲目采购、重复采购现象。科学编制物资采购计划，规范流程、高效对接，全年处理各类物资需求计划超5亿元，主动协调加快采购进度，确保物资按需到货。
对关键物资建立重点监控台账，实施动态库存管理，预判复杂工况物资需求，保障关键工程物资供应无缝衔接；严把物资供应全流程，逆向反馈优化使用问题，避免浪费，在守住安全底线的同时最大限度降低采购成本。
葛泉矿干部职工始终扎根一线、默默奉献，用实干破解难题，用创新推动发展，用担当诠释忠诚。他们是葛泉矿干部职工的缩影，正是因为有了这样一群坚守初心、勇担使命、奋勇争先的奋斗者，矿井的长远发展之路才更加坚实、更加宽广。（段雅睿）
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