从“工地搬砖”到“上海销冠”：中建三局到底藏了多少狠活？

大家好，我是地产高富帅。

四月属于房企年报季，头部四大央企都发布了2025年年报，属于各家都有各自的绝活，但是似乎大家也都没有混得特别舒服，如今只有华润置地稍显从容。

不过地产江湖从来都没有谁可以垄断，四大央企的战局才刚刚开始。不过在另一头，战斗的集结号也开启，以中建八局领先的基建军团正在遭遇内部阻击战。

近日，中国建筑（601668.SH）发布2025年业绩报告，显示其去年实现营业收入2.08万亿元，同比下降4.8%；实现归母净利润390.7亿元，同比下降15.4%，已连续两年出现下滑。

其余几家建筑龙头，同样面临业绩短期承压的局面。从核心指标归母净利润看，去年中国中冶（601618.SH）降幅超八成，中国交建（601800.SH）等归母净利润降幅超三成。

一不小心，如今中建旗下的中建八子已经成为地产圈的超级红人，不仅仅在建筑领域持续霸屏，在地产开发领域都已经崭露头角。

再来扒一扒中国建筑的年报，中建八子的业绩差异化极大，中建八局与三局领先地位无可撼动，其他几个小弟已经完全掉队。

从“中建八子”的表现来看，8家子公司中有一半出现净利润同比下滑，盈利压力凸显。

其中，在各工程局中素有“利润王”之称的中建八局，净利润更是连续两年下滑，打破了长期以来的盈利稳健神话。

反观“双雄”之一的中建三局，2025年实现营收4227.05亿元、净利润117.32亿元，与中建八局的差距分别缩小至不足360亿元、9亿元。

另外从整体经营管理与人才培养方面，中建三局具备后来居上的综合实力，未来中建八子未来的盈利能力横向对比，中建三局都有可能迎来逆袭。

没有搞不定的单，中建三局强势突围

小编在没有接触几大工程局的前几年，中建系在我眼里其实都差不多，不存在哪家强哪家弱，殊不知这里面的门槛与门道还是非常有技术含量的。

因为小编长期在深圳生活与工作，也看过无数个开发商的项目。在华南区域，中建三局真的是无处不在，只要是稍微有名气的大项目，其背后的建设单位都有“中建三局”的名字。

与其他工程局不同的是，中建三局在南方区域的强势，属于骨子里的硬气，不管是在地产开发的黄金年代，还是如今的精细化运营改善时代，中建三局总能拿下最好的订单。

高端房建、民生工程及基础设施建设，其业务范围广泛，特别是商务这一块，三局内部就有一个声音：没有三局拿不下的订单。

这一说法其实源于其在建筑行业的卓越实力和多项标志性工程成就，尤其在超高层建筑、紧急项目等领域表现突出。

中建三局有着核心实力的支撑：中建三局拥有240项鲁班奖和2600项国家专利，技术能力处于行业前沿。

其标志性工程包括北京中国尊（528米）、深圳平安国际金融中心（592.5米），上海环球中心（492米）等超高层建筑，以及腾讯总部等大型综合体性项目。‌

特别是在疫情期间，这家工程局也让小编刮目相看。2020年武汉火神山医院建设中，三局采用“战时机制”，项目经理直接调配全局资源，10天完成了一所各种应急功能齐全的医院施工任务，创下了行业上的奇迹。‌

当然，能接住这种活儿，光靠猛干不行。我小编在三局的项目部待过两天，发现人家管理细得很。

每个环节都有专人盯着，材料库存、工人进度、设备运转，全在电脑系统里实时更新。

有个项目经理跟我唠：“咱不是耍狠，是把功夫下在前头。方案改了八版，应急预案做了十几套，直到冲刺的时候，心里才有底。”

在地产高周转最火热的年代，万科与万达就是最喜欢直接挖角三局的工程合约人员，因为确实好用，并且现场技术功底扎实，算是三局在业内的高光点之一。

随着地产行业的调控进入稳定期，中建集团旗下的局级地产平台强势突围，“中建地产”的综合规模已经完胜其他头部央企，迎来了中建系地产的全盛时代。

在2025年的央企开发阵营中，中建三局旗下的中建壹品可谓是出尽了风头。用布局最少的城市公司赢得了业绩的强势突围。

在中建八子旗下各大开发平台来看，中建壹品的城市投资战略可谓是最有前瞻性的，这三年来，深耕的都是超级一二线城市为主，并且持续加码。

早在2025年11月，当行业还在为土地市场的寒意踌躇时，中建系房企便以一场横跨上海深圳的“双城布局”打破了沉默。

11月27日，中建壹品通过风貌遴选模式成功获取在上海的第五宗地块，杨浦区定海社区I10-01风貌旧改地块，总投资额超40亿元。

12月1日，中建壹品投资公司竞得深圳福嘉公司100%股权及债权，锁定福田区文创园项目开发权益，项目总建面约30万㎡，为中建系在深首个城市更新项目。

两大一线城市的持续补仓，不仅彰显其深耕一线城市的战略定力，更向市场传递出企业把握市场机遇、敢于深耕布局的底气与信心。

当其他工程局还在三四线城市的泥潭中挣扎，中建壹品早已经在豪宅赛道闯出了一片天地，这就是战略眼光的笃定与对行业发展的前瞻布局。

在上海，中建壹品已形成多盘联动、持续热销的市场态势。浦江之星、外滩源著等项目凭借卓越品质赢得市场高度认可，持续领跑各区域成交榜。

特别是在2026年开局，中建壹品·外滩元境凭借卓越的产品力与极高的市场认可度，在无任何实景示范区的情况下，强势斩获2026年上海一季度网签销冠，并创下开盘50天劲销32亿的傲人业绩！

而在深圳，鹏宸云筑项目更是创下“8开8捷”的纪录。项目主打的岭南人文美宅，更是将实景示范区提前兑现品质承诺，成为龙华市场的现象级标杆，项目三季度直接拿下龙华区网签销售金额、套数、面积“三料冠军”（数据来源：中指研究院）。

业绩一路长虹，叫好且叫座，这不仅是销售数据的胜利，更是客户信任与品牌口碑的集中体现，“卖得好”已成为企业运营效能最直接的注脚。

三局出人才：局级高管培训基地

近三年，八大工程局人事变动也较为频繁，主要体现在‌高层领导轮岗、总经理更替、董事会重组及跨局人才流动‌等方面。

这些调整既反映了央企在行业转型期的战略应对，也体现了中建集团内部“强局赋能、跨局轮岗”的用人导向。

中建三局这几年发展迅速，其人才输出也成为八大工程局的领头羊，近期中建三局两位核心管理层也得到提拔，迎来职业巅峰期。

第一位，来自中建三局西北公司董事长卢华勇，目前已经升任中建七局副总经理。

卢华勇，1973年出生，湖北人，长期扎根在中建三局，2018年起被先后担任中建三局三公司的执行总经理、总经理。

2021年3月14日，被任命为中建三局西北公司副董事长；随后担任中建三局西北分局局长、西北公司董事长。

2026年4月13日，从中建七局总承包公司的官微报道了卢华勇以局副总经理的身份调研总承包公司。

接下来4月15日，中建三局党委决定任命齐从月为中建三局集团西北有限公司党委书记、董事长。

任命齐，作为80后的清华出身的博士高材生，提拔速度相当惊人，2006年大学毕业后入职中建三局，2023年5月，任中建三局三公司党委副书记、董事，中建三局集团（浙江）有限公司董事长、总经理。

第二位，来自中建三局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问王胜民，出任中建五局总经理。

王胜民，出生于1970年，从中建三局基层预算员成长起来的 “效益型干将”，他深耕成本管控与商务管理领域20余年。

历任中建三局基层经营科员、巴基斯坦项目预算员、市场商务部负责人、总经济师、副总经理等职。

2013年9月，王胜民出任中建三局副总经理、总经济师，2017年8月兼任总法律顾问，2021年2月起任中建三局董事。

2023年，他进入中建三局核心班子，担任党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问。

除去以上近期三局高管得到提拔以外，中建九大工程局里面就有2位董事长是来自中建三局，分别是中建二局和中建四局。

中建二局集团总经理魏德胜，1968年生，也是毕业于重庆大学，这位是来自于中建三局。

曾任中建三局二公司副总经理，中建三局商务部经理，中建三局集团西北有限公司总经理、党委副书记、党委书记，中建三局副总经理，中建丝路建设投资有限公司总经理、党委副书记等职务。

中建四局党委书记、董事长周圣，1978年出生，也是毕业于重庆大学，也是来自中建三局。

历任中建阿尔及利亚经理部第四事业部总经理，中建阿尔及利亚公司总经理、党工委书记、董事长。

20多年的海外工作经历，直到2023年，回到国内，担任中建三局总经理。2025年8月15日，从易文权手中接过中建四局，成为中建工程局最年轻的董事长。

总结：

纵观行业发展，回看这波澜壮阔的2025年报季，建筑央企的座次表上写满了两个大字：换挡。

中建八子的重新排位趋势已经势不可挡，基建系地产平台已经成为行业的超级黑马军团。

当传统房企还在为现金流焦头烂额时，中建地产们已经用施工总包的成本优势、央企的融资底气，在北上深的核心地段杀出了一条血路。

江湖未定，你我皆是黑马。只是这匹黑马，穿着工装，戴着安全帽，比谁都更懂这片土地。

今天就聊到这里，对中建三局有何评价？欢迎留言讨论。