第八届“中国造隐形冠军”评选：爱你！懂你！帮你！免费参评，现场核评，赢顶级资源！

为什么要评“隐形冠军”？

当前，中国经济正处于从“制造大国”向“制造强国”跃升的关键时期。2022年8月，习近平总书记在考察四川时特别强调：“推进科技创新，要在各领域积极培育高精尖特企业，打造更多‘隐形冠军’，形成科技创新体集群。”这一重要指示，将“隐形冠军”从一种商业概念提升至国家战略层面，成为推动科技自立自强、夯实实体经济根基的关键抓手。

“中国造隐形冠军”评选发起人、中外管理传媒社长杨光对此深有感触：“中国要实现从制造业大国向制造业强国的转变，隐形冠军企业是根基；要重拾工匠精神，隐形冠军企业是摇篮。数字化时代从不缺乏众星捧月的独角兽，但现代化中国更需要专精特新的隐形冠军。”

在这样的时代背景下，评选“隐形冠军”不仅是发现和表彰那些在细分领域默默耕耘、掌握核心技术的优秀企业，更是为了响应国家号召，汇聚“高精尖特”的创新力量，助力更多中国企业走出一条高质量的、可持续的、具有全球竞争力的发展之路。

“中国造隐形冠军”是谁？

“中国造隐形冠军”评选由管理学家杨沛霆教授于1991年创办的中外管理传媒倡议主办，自2017年起，联合彭剑锋、吴春波、吴晓波、陈春花、刘科、钱大群等20位国内外顶尖管理专家，共同发起和严格评审。

作为国内唯一一项具有国际专业背景的专精特新中小企业非政府公益评选，“中国造隐形冠军”评选始终秉持专业良知与全程免费的准则，已连续成功举办七届，深受业界认可，目前已经成为中国举办历史最久且影响力最大的中国专精特新企业民间评选。

“中国造隐形冠军”评选中“隐形冠军”奖项的核心价值标准与特色是：“在中国某一细分行业市场占有率位居第一！”，并携“中国第一”之威，角逐“全球市场”。

“中国造隐形冠军”评选的价值使命是：“爱你！懂你！帮你！”，评选的价值特色是：“国际化、赋能化、显性化”，评选的价值理念是：“管理与技术并重，用管理驱动技术”。进而，使得评选的价值定位，与由国家评审的专精特新“小巨人”和“单项冠军”榜单相辅相成，又独具特色：作为矢志打造和赋能中国专精特新企业的塔尖群体，“中国造隐形冠军”的获奖群体特征是：“比专精特新更冠军，比单项冠军更隐形”。

“中国造隐形冠军”怎么样？

自2018年首届“中国造隐形冠军”评选揭晓以来，七届评选已累计发掘出近200家中国市场占有率第一的“隐形冠军”企业及潜力十足的“时代匠人”企业，其中已上市公司超50家。每届“中国造隐形冠军”评选结果，均在当年于全国各地（已分别与青岛、长沙、临汾、株洲、重庆、北京等地方政府合作）轮值举办的“中国造隐形冠军长青恳谈会（峰会）”上，由部委领导、知名专家共同揭晓和隆重颁奖。

在过去七年大环境发展遭遇百年未有之大变局时，前七届“中国造隐形冠军”评选反而呈现出参评企业数量逐年增加、参评质量持续提升的趋势，并强健经受住了近年来重大外部环境挑战的严峻考验，强势验证了逆风飞扬的冠军成色。

已盛况颁奖的第六届“中国造隐形冠军”评选所对应的参评周期，完整涵盖了三年新冠疫情全过程，但当选企业基本都实现了在疫情干扰及宏观环境持续下行中的逆势增长，并在当选后的2024年依然保持了较好的业绩增长。这充分证明了隐形冠军企业是推动新质生产力发展、坚韧对抗外部周期的核心力量。

2025年12月19日，第七届“中国造隐形冠军”评选颁奖仪式在北京西城区隆重举行，36家细分领域的隐形冠军与时代匠人企业荣登榜单。同日，中外管理传媒发起成立了“中国上市隐形冠军俱乐部”，旨在为已上市的隐形冠军企业搭建深度交流与合作平台，进一步推动产业赋能与资本协同。

这些成果充分证明，“中国造隐形冠军评选”已成为中国最专业、最具公信力的专精特新中小企业可持续发展平台！

中外管理传媒：三十五年坚守，与隐形冠军共创未来

自1991年创办以来，中外管理传媒始终与中国企业同呼吸、共命运，见证并推动了无数优秀企业的成长。面对隐形冠军这一国家战略级赛道，中外管理传媒不仅是观察者，更是深耕者、赋能者。从2017年发起首届评选，到2020年成立“中国造隐形冠军发展联盟”，再到2025年启动“中国造隐形冠军‘三新’基金”、2026年成立“中国上市隐形冠军俱乐部”，中外管理传媒一步一个脚印，构建起覆盖发现、培育、赋能、投资的全链条服务平台。

展望未来，中外管理传媒将继续秉承“爱你！懂你！帮你！”的初心，携手更多地方政府、链主企业、投资机构及管理专家，推动中国隐形冠军群体不断壮大，助力更多“高精尖特”企业在全球舞台上脱颖而出，为实现中国式现代化贡献冠军力量！

第八届“中国造隐形冠军”怎么评？

2026年3月，第八届“中国造隐形冠军”评选（含：“中国造隐形冠军”、“时代匠人”两个企业奖项（具体标准见附件）），已正式启动！

一、参评对象：

在前七届“中国造隐形冠军”奖项引导和筛选在“新材料、新部件、新工艺”领域独树一帜的中国专精特新企业基础上，本届将继续广邀更具备全球布局、更具备时代气息（时代的产业、时代的格局、时代的工具）的新一代专精特新企业参评。

二、参评标准：

秉承“管理与技术并重，以管理支撑技术”的价值理念，本届将进一步关注参评企业组织能力和战略意识的提升。中国的隐形冠军企业若要在更为复杂的产业环境中保持与强化行业竞争力，不仅要持续淬炼核心技术本身，更需要通过提升经营管理水平来可持续地强化核心技术竞争力。

三、参评（并进入复选）收益：

（1）获得知名专家评委到企业实地考察机会。

（2）获得知名专家评委面对面答辩诊断机会。

（3）获得国家相关评审一对一帮扶指导机会。

（4）获得“中国造隐形冠军基金”投资机会。

（5）获得2026年中外管理读者俱乐部电子会员刊一套。

四、获奖收益（在参评收益之外）：

（1）获得“中国造隐形冠军”、“时代匠人”奖杯、证书，并受邀参加颁奖仪式，以及长青恳谈会展示机会。

（2）获得进入知名千亿级链主企业供应商名录的绿色通道，并有机会与千亿企业全球采购负责人面对面交流，探讨合作契机。

（3）获得中外管理深度报道一次，并进行全媒体推广。

（4）获得2027年中外管理读者俱乐部电子会员刊一套。

（5）获得2027年中外管理隐形冠军赋能活动体验1次（中国上市隐形冠军俱乐部）。

（6）获得《中国造隐形冠军系列案例图书》免费图书出版策划——内容以“故事+哲理+漫画”形式出版，将企业创办至今的跌宕起伏经历编写成100个左右具有可传播、可传承的深度故事。

五、参评方式及流程：

（1）参评方式：企业申报、评委推荐、产业链主推荐、政府/园区/中介机构推荐。

（2）参评流程：

申报阶段：即日起——2026年7月31日

初评阶段：2026年8月1日——2026年8月10日

在线答辩：2026年8月15日——2026年8月20日

实地考察与复审阶段：2026年8月21日——2026年10月10日

长青恳谈会暨颁奖典礼：2026年11月19日（待定）

再次重申：本评选全程不收取任何参评费用。

我们携手国内外权威隐形冠军研究专家、管理名家与行业领袖，联合行业链主龙头、各地方政府及高科技园区，围绕市场地位、盈利能力、技术实力、组织能力、社会责任、企业家精神六大价值维度，深入发掘在国内细分市场，特别是具备全球化战略布局的专精特新企业中，那些独占鳌头的“隐形冠军”，以及后来居上的“时代匠人”。

20位国内外顶尖评委，正热切期待您的到来！

我们将以最专业的标准来衡量、证明您！用最专业的资源来赋能、成就您的卓越！

“中国造隐形冠军”评选组委会

2026年3月

附件：第八届“中国造隐形冠军”评选标准及评委介绍

一、评选奖项

“中国造隐形冠军”企业：9家（含）以上（且需半数以上评委投票认可）

“时代匠人”企业：9家（含）以上（且需半数以上评委投票认可）

二、评选标准

“中国造隐形冠军”企业评选标准

一、限制性指标：必备，并量化

1、参评主体：独立工商法人（含具此条件的集团子公司）。

2、市场地位：前一年主营业务，至少在该细分行业的中国市场占有率居第一。在该细分行业的全球市场占有率居前三者，优先入选。

3、企业规模：前一年主营业务收入1亿-300亿元人民币。

4、主业年限：不低于8年（且主营产品没有发生过根本性变化）。

5、盈利能力：之前连续三年主营业务收入保持增长，且主业在过去三年持续盈利，营业利润水平在国内该细分行业居前三位。同时，需提供连续三年的营业收入、营业利润及纳税证明。

二、牵引性指标：鼓励，并优先

6、技术水平：

（1）技术实力：有原创核心技术和技术发明专利，且核心技术无重大专利纠纷。已经或正在参与制定行业/国家/国际核心技术相关标准。需提供专利拥有情况证明，参与国内外行业标准制定证明。主营产品技术水平已具有进口替代的实力。

（2）技术投入：研发投入比例（前一年研发投入/企业同年营业额）领先于国内该细分行业平均水平。

7、国际化布局：

具备海外市场布局的战略实践或意识。需客观表述：现有国际化程度，和未来3年的国际化规划。

8、管理水平：

（1）人均效能（企业前一年净利润/企业同年员工数量）：高于国内该细分行业平均水平。

（2）高管领导力（总监级以上管理层人才胜任度）：已具备管理层团队分工体系和培养建设机制。现有管理层的优秀与合格占比较高（需由企业实控人陈述提供）。

（3）治理结构：已有明确和较完备的股权设计、决策机制，及企业传承计划及接班人/团队培养机制（需由企业实控人陈述提供）。

9、企业家精神：

企业实控人具有强烈的企业家创新精神和技术创新追求，信奉产业报国、聚焦主业、长期主义（需由企业实控人陈述提供）。

10、社会责任：

围绕公认的企业社会责任，之前三年无重大不良记录或争议事件。

11、推荐信：

有对企业有深入了解的专家/协会/所在产业链链主企业出具涉及以上信息的推荐信。

“时代匠人”企业评选标准

一、限制性指标：必备，并量化

1、参评主体：独立工商法人（含具此条件的集团子公司）。

2、市场地位：前一年主营业务，至少在该细分行业的中国市场占有率位居前三。在该细分行业的全球市场占有率居前三者，优先入选。

3、企业规模：前一年主营业务收入0.5亿-50亿元人民币。

4、成立年限：企业成立不低于5年（且主营产品没有发生过根本性变化）。

5、盈利能力：之前连续三年主营业务收入保持增长，且营业利润水平在国内该细分行业居前三位。同时，需提供连续三年的营业收入、营业利润及纳税证明。

二、牵引性指标：鼓励，并优先

6、技术水平：

（1）技术实力：有原创核心技术和技术发明专利，且核心技术无重大专利纠纷。已经或正在参与制定行业/国家/国际核心技术相关标准。需提供专利拥有情况证明，参与国内外行业标准制定证明。主营产品技术水平已具有进口替代的实力。

（2）技术投入：研发投入比例（前一年研发投入/企业同年营业额）领先于国内该细分行业平均水平。

7、国际化布局：

具备海外市场布局的战略实践或意识。需客观表述：现有国际化程度，和未来3年的国际化规划。

8、管理水平：

（1）人均效能（企业前一年净利润/企业同年员工数量）：高于国内该细分行业平均水平。

（2）高管领导力（总监级以上管理层人才胜任度）：已具备管理层团队分工体系和培养建设机制。现有管理层的优秀与合格占比较高（需由企业实控人陈述提供）。

（3）治理结构：已有明确和较完备的股权设计和决策机制（需由企业实控人陈述提供）。

9、企业家精神：

企业实控人具有强烈的企业家创新精神和技术创新追求，信奉产业报国、聚焦主业、长期主义（需由企业实控人陈述提供）。

10、引领时代：

（1）数字/智能化：具有基本的数字化运营系统，并保持正常有效地实际运行；具有打通从设计、工艺、制造、服务的闭环信息流、协同机制，及团队储备。智能化运营能力能够辅助企业战略实施，能够助力企业业务拓展，且无重大社会伦理争议的企业优先入选。

（2）环保减碳：企业“耗电量”“耗油量”“耗天然气量”三个年度数据，及年度碳排放量（参照国家计算标准），明显低于国内该细分行业排放平均水平。

11、社会责任：

围绕公认的企业社会责任，之前三年无重大不良记录或争议事件。

12、推荐信：

有对企业有深入了解的专家/协会/所在产业链链主企业出具涉及以上信息的推荐信。

三、参评须知

1、评选全程不向参评企业收取任何报名费及参评费用。

2、参评企业请认真填写报名申请表，发送至评选组委会秘书处。

3、参评企业所填报数据必须完整、真实，并对真实性负责。

4、报名截止时间：2026年7月31日。

四、专家评委（按中文姓氏首字母排序）

1、陈春花

管理学者，知室联合创始人、上海创智组织管理数字技术研究院院长。出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。线上课程入选国家一流本科课程；多次获得教育部高等学校人文社科优秀著作奖、研究论文奖和出版界年度最佳作者奖；两次出任大型企业的CEO；两次获评《财富》“中国50位最具影响力商界领袖”。

专攻领域：数字化时代的组织转型与激活。

2、曹仰锋

香港商业模式创新研究院院长，研究兴趣为AI战略与商业模式创新、全球化战略、领导力与组织变革、组织韧性与企业可持续增长等。在《哈佛商业评论》、《清华管理评论》等杂志发表文章数十篇。出版《重塑竞争优势》、《韧性变革》、《黑海战略》、《组织韧性：如何穿越危机持续增长》、《第四次管理革命》、《海尔转型：人人都是CEO》、《金蝶转型：良知与梦想》、《案例研究方法》等多部畅销著作。其中《第四次管理革命》荣获第四届（2020）中国企业领袖读享“十佳图书”，《海尔转型：人人都是CEO》（中文简体版）荣获第五届（2021）中国企业领袖读享“十佳图书”。

专攻领域：黑海战略与商业模式创新、领导力与组织变革、国际化战略。

3、曹寓刚

阿米巴咨询专家，利他哲学企业落地专家，上海稻盛利他阿米巴策划咨询创始人，横滨国立大学毕业，在日本工作十余年，前野村综合研究所职员。稻盛和夫著作译者(近20本)，发表媒体文章数十篇，深谙稻盛经营学，项目辅导成效显著，屡现阿米巴经营奇迹。

专攻领域：稻盛哲学的实践与传播、阿米巴经营企业落地、东西方文明融合等，在帮助企业持续提升利润方面处于全球领先地位。

4、邓 地

暨南大学跨文化管理研究中心主任，产业经济学博士。自2003年起从事隐形冠军企业研究。《专注——解读中国隐形冠军企业》作者，赫尔曼·西蒙《隐形冠军》中文版译者，赫尔曼·西蒙商学院理事，比利时安特卫普商学院博士生校外导师。

专攻领域：隐形冠军战略、跨文化管理、中小企业国际化。

5、刘 科[美]

全球知名的能源专家，纽约市立大学化学工程博士，亦是拥有MBA的业界领袖，现任南方科技大学创新创业学院院长、清洁能源研究院院长、讲席教授，国家海外高层次人才联谊会副会长。担任国际氢能协会理事，2012年入选美国化学工程师学会会士，2015年入选澳大利亚国家工程院外籍院士（全球非澳籍每年只选一人）。

专攻领域：绿色能源工业化。

6、刘百功

普智咨询创始人、德荣投资集团董事长、镐略家业传承研究院院长、中外管理利润倍增中心学术主任、工信部人才交流中心受聘专家、多所知名高校商学院特聘实践教授。

专攻领域：企业利润增长、家族企业传承顾问、隐形冠军私董会。

7、李 平[美]

丹麦哥本哈根商学院中国企业管理领域终身正教授，厦门大学特聘讲座教授、东北财大特聘讲座教授。曾任宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授，美国创新领导力中心(CCL)大中华区研究总监。

专攻领域：国际化企业的战略及组织管理。

8、马 方

纽约政治经学院院长、泰山管理学院创办人、荣誉院长，千万粉丝知识博主，中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事、赢在中国创业导师，多家私人董事会教练，多家公司独立董事，多家机构顾问,并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。

长期致力于企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》、《股权战略》、《股权激励与设计法律汇编》。

专攻领域：企业治理结构及股权设计。

9、彭剑锋

中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

专攻领域：人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理。

10、钱大群

曾任IBM大中华区董事长、IBM公司大中华区首席执行总裁兼CEO等。毕业于台湾淡江大学数学系，现任海尔智家股份有限公司第十届董事会独立董事。

专攻领域：数字化转型、管理理论变革以及社会企业家精神。

11、冉 涛

深圳百森咨询创始人、畅销书《华为灰度管理法》作者、前华为人力资源专家，结合华为等标杆企业的成功实践经验，独创了四四五人才模型、战略落地五步法、收入四步分钱法、利润两步分钱法、管理者领导力四项训战等方法论体系，还成功训练出AI招聘、AI伯乐眼等智能体，已服务客户超150家，其中涵盖千亿、百亿级营收的行业巨头及众多上市公司。

专攻领域：战略与人力咨询方向，致力于成长型企业的增长管理、以标杆企业实践经验赋能隐形冠军的人才战略升级。

12、单汨源

福建福耀科技大学数智质量创新发展研究中心主任、数字经济与管理学院教授、博士生导师。《企业首席质量官基本要求及评价规范》、《企业首席质量官培训服务规范》牵头起草人；《统计与相关方法在新技术和产品开发过程中的应用 稳健参数设计》标准主要起草人；《稳健参数设计》高性能、高一致、高稳健的法宝编著者。

专攻领域：数智化稳健质量创新及系统解决方案。

13、吴晓波

浙江大学求是特聘教授，浙江省特级专家，教育部长江学者特聘教授，国家“万人计划”领军人才，浙江大学青山讲席教授。现任浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任、浙江大学隐形冠军国际研究中心主任。

专攻领域：隐形冠军企业的创新战略。

14、王忠明

中国民营经济研究会原常务副会长兼秘书长，全国工商联原副秘书长。曾在国务院生产委员会、国务院生产办公室、国务院经济贸易办公室、国家经贸委、国务院国资委工作，先后任办公厅处长、副主任和培训司司长、经济中心主任等职。

专攻领域：长期关注民营经济及民营企业可持续发展，并深入开展国有企业与民营企业比较研究。

15、王廷富

兴富资本创始合伙人、董事长。复旦大学国际金融学士、复旦大学管理学院 MBA、长江商学院EMBA。曾任兴业证券投资银行总部总经理、首批保荐代表人。曾被评2011年中国券商最佳投资银行家及保荐代表人。兴富资本的宗旨是“做隐形行业冠军的资本合伙人”，已投资项目超过110家，过半数已经成长为细分行业的隐形冠军，如万得信息、企查查、文华财经、海天瑞声、斯瑞新材、联测科技、英特模、禾川科技、卡诺普、六晶科技等。

专攻领域：投资、培育隐形冠军企业。

16、杨 光

中外管理传媒社长、总编、联合出品人，“中国造隐形冠军”评选发起人。服务著名企业管理专业传媒《中外管理》逾20年。从基层做起，历任编辑部所有业务及管理工作，并在职研修北京师范大学管理哲学博士课程毕业。期间，专访过数十位官产学政要名家，对中国企业发展有独到观察与独立思考，如“反基因传承”、“德国人为什么不提互联网”、“扛与变”等观点获得了广泛关注与认可。长期领衔策划的“中外管理官产学恳谈会”，始终是中国最具影响力的高端企业论坛之一。2016年率先在中国传媒业实现千万级企业家众筹辅助媒体转型成长。2017年率先发起“中国造隐形冠军”评选及相关事业。

专攻领域：企业管理观察与传播，策划、组织“中国造隐形冠军”评选，和围绕“隐形冠军”的培育、赋能、传播等相关事业。

17、周放生

中国企业改革与发展研究会原副会长。国务院国资委企业改革局原副局长。曾长期在企业从事技术工作。退休后专注拍摄企业故事纪录片。《绝境求生》讲述了上市公司：中核钛白的破产重整、企业并购的故事。其拍摄的“中国造隐形冠军”企业：晨光生物的故事纪录片面世大受好评。

专攻领域：企业改革、隐形冠军企业的成长记录。

18、郑叶来

上海交通大学元知机器人研究院副院长。1999年毕业于西北工业大学计算机科学与工程系，同年入职华为；2012年，出任华为IT产品线总裁；2017年，出任华为云业务总裁，兼任华为IT产品线总裁；2019年，华为成立全资子公司华为云计算技术有限公司，出任董事长兼总经理；2022年底加入上海交通大学。

专攻领域：IT基础设施，云计算、人工智能，企业业务流程和信息化。

19、张 金

中国锻压协会常务监事长兼秘书长、《锻造与冲压》杂志社有限公司董事长。

国际锻造合作联盟(IFN)执行委员，国际ICOSPA板材成形联盟常务理事，国际自由锻交流(IFM)执行委员会委员，亚洲锻造联盟(Asia Forge)执行主席。

参与或主持编制了“八五”到“十五五”锻造(压)行业发展规划(纲要)，领导和组织编写了三套二十六本有关锻造、冲压成形技术丛书，以及八本锻压行业研究报告。

专攻领域: 锻压生产与装备技术、行业管理和企业管理。

20、詹艳景

工程师、高级经济师、高级会计师。40年制造业经历，从基层工程师、会计做到财务处长、企管办主任、副厂长、上市公司财务负责人和两家央企总会计师。服务过的5家企业横跨船舶、汽车、高铁、建材，规模从1亿到4000亿。国企改革、战略转型、改制重组、A+H上市、大规模并购整合、分拆脱困等基本都操盘过。

专攻领域：大型企业战略财务与资本运作、企业跨量级成长。

五、组织架构

评选主办单位：

组委会秘书长：杨 光

副秘书长：宋晓燕

秘书处：王 静 任慧媛 周国良 徐慧婵 张国宏

六、往届回顾

首 届：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2018cjfh/

第二届：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2019cjfh/

第三届：

https://mp.weixin.qq.com/s/8IA--oMT1rWmI79iyciOOA

第四届：

https://finance.sina.cn/zt_d/2021_cjfh?from=wap

第五届：

https://cj.sina.cn/articles/view/1790671321/6abb79d900100x1y8

第六届：

https://finance.sina.cn/zt_d/subject-1734346926?ver=cj&wm=6121

第七届：

https://finance.sina.com.cn/zt_d/subject-1765523132/