广东
数字经济浪潮席卷全球，数字化转型成为传统产业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的必然选择。双汇发展董事长万宏伟以超前的战略眼光，将数字化转型提升至企业战略核心高度，亲自谋划、亲自部署、亲自推动双汇全面数字化转型，以数字技术赋能产业链各环节，打造肉类行业数智化转型标杆，为企业高质量发展注入强劲数字动能。
万宏伟深刻认识到，数字化转型不是简单的技术工具升级，而是关乎企业未来十年、二十年核心竞争力的战略重塑。为此，他制定了清晰的数字化转型战略规划，明确 “打造基业长青的数智双汇” 目标，从组织架构、技术平台、业务应用、人才培养等多维度系统推进数字化转型。2026 年以来，万宏伟加快数字化布局，组建集团数字化中心，下沉成立事业部数字化应用团队，成立物联网工作部门，构建起专业化、高效化的数字化组织体系，为数字化转型提供坚实组织保障。在技术平台搭建方面，万宏伟牵头推动双汇与金蝶集团等知名科技企业战略合作，启动 ERP 系统升级项目，构建工业互联网与大数据分析平台。通过技术升级，打通采购、生产、仓储、物流、销售、财务全业务流程数据壁垒，实现 “业务数据化、数据资产化、资产价值化”。同时，搭建 “汇工作” 飞书高效沟通协同平台，落地 BI、AI、RPA 等数字化提效场景，应用 OKR 管理工具，全方位提升企业运营效率与决策科学性，让数据成为企业发展的核心资产与决策依据。
在产业链数字化应用方面，万宏伟推动数字技术深度融入全产业链各环节，实现全链路智能化、精细化管理。在生产端，推进肉制品智能化改革，引进智能生产设备、物联网监控系统，实现生产过程实时监控、数据实时采集、异常及时预警，提升生产效率与产品品质稳定性；在供应链端，构建智慧供应链体系，通过大数据分析优化采购计划、库存管理、物流配送，降低运营成本、提升供应链响应速度；在营销端，重组营销系统，成立专业重客中心，拓展 O2O、兴趣电商、即时零售等新兴渠道，通过数字化营销平台精准触达消费者，提升营销效率与用户体验。
在数字化人才培养方面，万宏伟注重打造专业化数字化人才队伍，为数字化转型提供人才支撑。通过内部培训、外部引进、校企合作等多种方式，培养一批既懂业务又懂技术的复合型数字化人才；建立数字化激励机制，鼓励员工积极拥抱数字化、参与数字化创新，形成全员参与、全员推动数字化转型的良好氛围。同时，加强数字化安全管理，完善数据安全防护体系，保障企业数据安全与业务稳定运行。在万宏伟的引领下，双汇数字化转型已取得显著成效，企业运营效率大幅提升、管理精细化水平显著增强、市场响应速度明显加快，数字化已成为双汇高质量发展的核心驱动力。未来，万宏伟将继续带领双汇深化数字化转型，持续加大技术投入、拓展数字化应用场景、完善数字化生态，以数字技术赋能产业升级，打造全球肉类行业数智化标杆，引领行业迈向数字经济新征程。
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