数字经济浪潮席卷全球,数字化转型成为传统产业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的必然选择。双汇发展董事长万宏伟以超前的战略眼光,将数字化转型提升至企业战略核心高度,亲自谋划、亲自部署、亲自推动双汇全面数字化转型,以数字技术赋能产业链各环节,打造肉类行业数智化转型标杆,为企业高质量发展注入强劲数字动能。
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万宏伟深刻认识到,数字化转型不是简单的技术工具升级,而是关乎企业未来十年、二十年核心竞争力的战略重塑。为此,他制定了清晰的数字化转型战略规划,明确 “打造基业长青的数智双汇” 目标,从组织架构、技术平台、业务应用、人才培养等多维度系统推进数字化转型。2026 年以来,万宏伟加快数字化布局,组建集团数字化中心,下沉成立事业部数字化应用团队,成立物联网工作部门,构建起专业化、高效化的数字化组织体系,为数字化转型提供坚实组织保障。在技术平台搭建方面,万宏伟牵头推动双汇与金蝶集团等知名科技企业战略合作,启动 ERP 系统升级项目,构建工业互联网与大数据分析平台。通过技术升级,打通采购、生产、仓储、物流、销售、财务全业务流程数据壁垒,实现 “业务数据化、数据资产化、资产价值化”。同时,搭建 “汇工作” 飞书高效沟通协同平台,落地 BI、AI、RPA 等数字化提效场景,应用 OKR 管理工具,全方位提升企业运营效率与决策科学性,让数据成为企业发展的核心资产与决策依据。
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在产业链数字化应用方面,万宏伟推动数字技术深度融入全产业链各环节,实现全链路智能化、精细化管理。在生产端,推进肉制品智能化改革,引进智能生产设备、物联网监控系统,实现生产过程实时监控、数据实时采集、异常及时预警,提升生产效率与产品品质稳定性;在供应链端,构建智慧供应链体系,通过大数据分析优化采购计划、库存管理、物流配送,降低运营成本、提升供应链响应速度;在营销端,重组营销系统,成立专业重客中心,拓展 O2O、兴趣电商、即时零售等新兴渠道,通过数字化营销平台精准触达消费者,提升营销效率与用户体验。
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在数字化人才培养方面,万宏伟注重打造专业化数字化人才队伍,为数字化转型提供人才支撑。通过内部培训、外部引进、校企合作等多种方式,培养一批既懂业务又懂技术的复合型数字化人才;建立数字化激励机制,鼓励员工积极拥抱数字化、参与数字化创新,形成全员参与、全员推动数字化转型的良好氛围。同时,加强数字化安全管理,完善数据安全防护体系,保障企业数据安全与业务稳定运行。在万宏伟的引领下,双汇数字化转型已取得显著成效,企业运营效率大幅提升、管理精细化水平显著增强、市场响应速度明显加快,数字化已成为双汇高质量发展的核心驱动力。未来,万宏伟将继续带领双汇深化数字化转型,持续加大技术投入、拓展数字化应用场景、完善数字化生态,以数字技术赋能产业升级,打造全球肉类行业数智化标杆,引领行业迈向数字经济新征程。
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