从跨界折戟到合规受罚、女儿红换帅背后隐忧重重

2026年5月26日，绍兴女儿红酿酒有限公司（下称“女儿红”）召开干部大会，官宣重大人事调整：古越龙山副总经理柏宏兼任党委书记并被推荐为董事长人选，全面主持工作；原董事长胡志明因到龄退休，仅保留古越龙山特聘专家、总酿酒师头衔。

（图源：女儿红公众号）

人事震荡背后，是公司长期积累的多重经营难题。此前女儿红跨界酱酒布局未能达成预期，又因统计数据不实遭到监管处罚。多重问题交织让此次管理架构重构的目的与实际成效，成为行业关注的焦点。

人事更迭频繁

资料显示，新任管理者柏宏现年51岁，硕士学历，拥有高级经济师职称。深耕古越龙山体系多年，历任公司党委办公室宣传干事，古越龙山生物制品公司副总经理，公司营销部部长，公司副董事长、总经理、党委副书记等核心职务。

（图源：古越龙山财报）

结合历年公开报道及上市公司披露简历，此次任职董事长柏宏公开露面集中于集团战略、全国化、高端化、品牌年轻化、营销体系，无一线酿造车间、现场工艺管理、女儿红本土渠道精细化操盘的公开任职或分管记录。

对此，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪指出：“新任董事长柏宏侧重顶层战略与品牌营销，缺失酿造工艺、线下精细化渠道操盘经验。这种履历特征，会导致企业重战略宣传、轻落地深耕，难以优化产品核心品质，同时弱化本土核心渠道竞争力，容易出现战略落地脱节、产品根基不稳的隐患。”

此次人事变动，同样引发行业对公司核心团队架构的关注。原董事长胡志明深耕公司数十年，身为中国酿酒大师，长期主导酿造工艺传承与本土渠道搭建。本次调整之后，胡志明卸任实权岗位，仅保留名誉职务。

企查查显示，截至2026年5月29日，女儿红新一届核心管理团队共7人，包括董事长柏宏（变更）、总经理王益翔，以及董事高雁、谢鹏、孟利军、任兴祥和财务负责人徐江，全部由母公司古越龙山及中国绍兴黄酒集团派驻，无外部空降或本土提拔高管。

（图源：企查查）

事实上，这并非女儿红首次管理层震荡。近年公司核心岗位频繁变动，营销、生产、财务等关键部门负责人多次更迭：2023年底前由胡建华任职，2024年初胡志明接任，2026年5月柏宏再度接手；营销负责人三年三换，生产与财务负责人亦多次调整。

对此，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜指出：“柏宏出任女儿红董事长，核心团队全部来自母公司，这本质上是一次集权式重组。2023年以来女儿红管理层多次更迭，说明集团对子公司的管控始终处于‘调试期’。”

柏文喜进一步表示：“这种安排的隐患在于——女儿红作为独立品牌，其本土渠道网络、区域经销商关系、绍兴本地消费心智，与古越龙山主品牌的全国化逻辑并不相同。柏宏的公开履历集中于集团战略、全国化、高端化等‘顶层设计’，缺乏一线酿造和本土精细化运营经验，容易将女儿红简单视为古越龙山的‘区域执行单元’，而非独立品牌资产。”

合规违规叠加主业承压

在人事动荡前，女儿红还曾接连遭遇合规处罚、主业疲软、跨界失利等多重压力。

为突破发展瓶颈，女儿红早在2020年10月便布局酱酒赛道，推出相关产品，计划打造“黄酒+酱酒”协同发展的经营模式。合作落地后，市场传出诸多争议，有说法称酱酒销售利润九成归合作方北京正一堂，品牌方仅分得一成收益，企业主要依靠品牌授权获取收入，经销商加盟费也直接流向合作方。

针对上述传言，古越龙山在2021年6月1日于投资者互动平台公开辟谣，表示相关信息并不属实，同时强调企业将坚守黄酒主业，所有经营信息均以官方公告为准。但此次跨界尝试并未达到预期，2021年女儿红酱酒实现销售收入约1823万元，占公司当年营业总收入约15.77亿元的约1.16%，始终没能形成规模营收。

在柏文喜看来：“这是一次典型的‘品牌透支型’跨界——女儿红的品牌资产建立在‘绍兴黄酒’‘婚嫁文化’认知上，与酱酒的品类基因、消费场景、渠道体系完全不兼容。1.16%的占比说明市场用脚投票——消费者不接受‘黄酒品牌卖酱酒’。”

同时，詹军豪认为：“女儿红酱酒跨界试水彻底失败，多元化布局宣告失利，体现企业赛道判断与运营能力不足。目前集团高度依赖女儿红线上高增长拉动业绩，线下主业持续下滑、整体营收收缩，增长结构极度单一，主业疲软、增长动能匮乏的发展短板已十分突出。”

结合2025年全年业绩来看，集团主业增长动力不足的短板十分突出。当期古越龙山总营收约18.31亿元，同比下滑约5.45%，线下传统批发渠道营收约13.53亿元，同比下降约8.31%。整体业绩高度依赖线上渠道，传统黄酒主业承压明显。

跨界增收之路失利后，主业运营依旧是公司发展的核心依托。女儿红是古越龙山旗下重要子公司，营收、净利润贡献占集团整体规模近四分之一。2025年古越龙山线上销售收入约3.1亿元，其中女儿红线上销售额同比增长46.32%，成为拉动集团线上业务增长的核心力量。

（图源：古越龙山财报）

亮眼的线上表现之下，公司经营隐患也逐渐浮出水面。2026年初，女儿红因报送不真实统计资料，收到浙江省统计局出具的行政处罚决定书（浙统罚决字【2025】第000087号）。监管文书认定，该公司在统计调查过程中存在数据不实问题，相关情节较为严重。

（图源：浙江统计局）

事件发生后，古越龙山对外回应称，本次问题仅为下属子公司统计核算层面的规范整改，不影响上市公司已披露的财务报告数据，也不会对女儿红正常生产经营、产品销售及财务状况造成实质影响。

对此，詹军豪表示：“作为集团营收利润占比近四分之一的核心板块，女儿红重要性不言而喻，但其数据造假被罚事件，暴露了集团内控体系松散、子公司经营监管缺位的严重问题。反映出此前集团重营收规模、轻合规管理的弊病，也是本次人事重构、集权改革的核心整改动因。”

柏文喜进一步表示：“这一‘理解差异’暴露的不仅是统计问题，更是黄酒企业普遍存在的‘产值美化’冲动——大坛酒陈化本是黄酒品质核心环节，却被当作‘成品’提前计入产值。考虑到女儿红对集团利润贡献重大，这种统计口径的‘宽松’是否也曾影响过往业绩呈现，值得审慎看待。”

从统计数据违规被罚、中日合资项目仲裁风波，到线上业务增长饱受质疑、酱酒跨界布局收效低微、管理层频繁更迭，女儿红面临多重经营问题。母公司古越龙山委派柏宏入驻执掌公司，一定程度上强化母公司对子公司的管控能力。不过该举措能否化解公司经营、品牌、合规、人才层面的现存问题，目前尚未可知。