上海
很多财务人工作越久越能感受到： 企业真正的压力，往往不只是利润表上的数字，而是钱能不能及时收回来、花出去的钱有没有管住、资金风险有没有提前识别。
尤其是在业务扩张、项目周期变长、客户回款不确定的情况下，财务如果只停留在核算层面，很容易变成“事后记录者”；但企业更需要的，是能够参与资金规划、风险控制和经营决策的财务人。
这也是为什么，越来越多财务人开始关注企业资金管控能力。
一、财务人为什么要重视资金管控？
在企业经营中，资金就像血液。 利润看起来不错，不代表现金流一定健康；收入确认了，也不代表钱已经到账。
对财务人来说，资金管控能力往往直接影响三件事：
第一，能不能看懂企业资金安全边界。企业资金什么时候紧张？哪些支出需要提前规划？资金缺口如何提前预警？这些都不是简单做账能解决的问题。
第二，能不能参与经营管理。当财务能够从资金角度分析业务目标、投融资方案、客户风险和预算执行，角色就不再只是“报表输出”，而是更接近管理层需要的经营支持。
第三，能不能提升自己的职业竞争力。很多财务人卡在晋升瓶颈，不是因为不努力，而是能力结构还停留在基础核算层面。资金管理、风险管理、预算管理，往往是走向财务主管、财务经理、财务BP的重要能力。
二、本次小课主题：《企业资金管控》
高顿教育 CMA实践课堂，本次直播聚焦：
《企业资金管控》
课程将围绕企业资金管理中的核心问题展开，帮助财务人系统理解资金管控的关键逻辑。
直播时间：2026年6月4日 19:00开讲
三、这次直播会讲什么？
根据课程安排，本次直播内容包括：
企业资金管控功能与目标解析
先帮大家厘清：企业为什么要做资金管控？资金管控到底管什么？它和财务管理目标之间有什么关系？
资金预算与投融资方案的搭建
资金预算不是简单列支出计划，而是要结合企业经营节奏，提前安排资金使用与筹措。本节会围绕资金预算和投融资方案展开讲解。
企业客户风险管控制度搭建与管理
客户风险直接影响回款和资金安全。如何从制度层面进行管理，是企业资金管控中非常重要的一环。
长虹、李宁案例解析资金管理困境
课程将结合长虹、李宁案例，解析企业在资金管理中可能遇到的问题与困境，帮助大家从真实案例中理解资金管控的重要性。
CMA备考如何系统提升财务管理能力
对于正在关注CMA或准备提升管理会计能力的财务人，本次课程也会分享CMA备考如何帮助系统提升财务管理能力。
四、讲师介绍
本次直播讲师：Maggie
讲师背景包括：
CMA / 中级 / MSA
高顿CMA / 中级金牌讲师
前东电电子财务部长
大型集团CMA内训课特邀讲师
20年财务管理实战经验
这节课比较适合以下财务人预约：
正在从核算财务向管理财务转型的人；
想提升资金管理、预算管理、风险管控能力的人；
对CMA证书及财务管理能力提升感兴趣的人；
希望通过案例理解企业资金管控逻辑的人。
六、预约方式
本次直播时间为：
2026年6月4日 19:00
想系统了解企业资金管控、提升财务管理思维的同学，可以点击下方小程序，提前预约本场课程。
前100名参与学员还可领取：《企业成本费用控制手册.doc》
名额有限，建议提前预约，开课前记得准时进入直播间。
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